Dòng nguyên liệu - đó là ... dòng chảy vật chất và đặc điểm của nó

Chất liệu và luồng thông tin được hình thành trong quá trình vận chuyển, bảo quản và các hoạt động khác của các sản phẩm đã hoàn thành, bán thành phẩm, nguyên liệu thô. Nó được hình thành trong suốt toàn bộ vòng đời của sản phẩm - từ một nguồn nguyên liệu chính trước khi nhập viện cho người tiêu dùng cuối cùng. Chúng ta hãy xem xét thêm những gì tạo nên vật chất và dòng chảy thông tin.

Tổng quan

material flow - là đối tượng mà đang chuyển động. Chúng bao gồm, inter alia, hoàn thành và sản phẩm dở dang. Các cơ sở này, các hoạt động liên quan đến phong trào của họ trong không gian: dỡ, bốc xếp, vận chuyển, đóng gói, củng cố, sắp xếp, thu hẹp và vân vân. luồng thông tin là những thông điệp trong bộ phim tài liệu (điện tử và giấy), bằng lời nói và các hình thức đi kèm với phong trào dịch vụ hay tài liệu.

khái niệm cơ bản

Dòng chảy của nguồn nguyên liệu là một nguyên liệu, phụ và cơ bản vật liệu, nhiên liệu và thành phần phần, đóng gói, chất thải bao bì. Thành phẩm được gọi là sản phẩm thông qua đầy đủ các chu trình công nghệ và kiểm soát của công ty, nhân viên, bàn giao cho nhà kho hoặc vận chuyển cho khách hàng (hòa giải). Công việc đang tiến đại diện cho các đối tượng có yêu cầu quyết toán phù hợp với các công nghệ hiện hành.

Các tính năng chính

Các thông số chính đặc trưng cho dòng nguyên liệu là:

• chất lượng, đa dạng và phạm vi của các sản phẩm;
• thông số chiều (kích thước tuyến tính, diện tích, khối lượng);
• đặc điểm trọng số (Gross / Net GVW);
• tính chất hóa lý;
• đặc điểm bao bì;
• các điều kiện của hợp đồng cung cấp, bán, chuyển nhượng;
• đặc điểm chi phí.

và các tính năng khác có thể được đưa vào hoạt động.

Các loại tài liệu lưu

Có những tiêu chí khác nhau mà trên đó việc phân loại được thực hiện. dòng nguyên liệu trong các hệ thống logistic có thể nội bộ hay bên ngoài. Trong trường hợp đầu tiên, nó không vượt qua các hoạt động hiện có, trong lần thứ hai - là ngoài họ. Tùy thuộc vào phạm vi và đối tượng phát ra mogoproduktovye duy nhất. suối loại được chia thành single và multiproduct. Bên cạnh đó, có đầu ra và đầu vào đối tượng. tách loại là cần thiết vì nó có một tác động đáng kể về công tác với sản phẩm. Đặc biệt, công tác quản lý hậu cần vật liệu chảy vào thị trường bán buôn thực phẩm, nơi họ bán thịt, rau, cá, trái cây, khác nhiều so với các thao tác thực hiện trên lưu trữ khoai tây, một trong những nơi tên của sản phẩm có mặt. Tùy thuộc vào phong trào trong thời gian phát hành:

1. dịch chuyển liên tục. Đặc biệt, chúng bao gồm các dòng vật liệu trong sản xuất các sản phẩm khí chu trình và xăng dầu khép kín, đẩy bằng đường ống.
2. chuyển động rời rạc.

thể loại khác

Các chuyên gia xác định như sau:

1. dòng nguyên liệu nặng. Phong trào này của các đối tượng thông qua đó tận dụng đầy đủ các năng lực vận tải. Sản phẩm đồng thời không đòi hỏi một không gian nhà kho lưu trữ lớn. dòng nguyên liệu nặng - nó tải, trọng lượng của một mảnh trong đó hơn 1 tấn trong khi di chuyển qua các nước, và 0,5 m trong vận chuyển bằng đường sắt. Các gian hàng vận chuyển của các ví dụ kim loại.
2. suối nhẹ. Ông trình bày hàng hóa ngăn chặn việc sử dụng công suất xe đầy đủ. Tôn dòng chảy này chiếm một khối lượng hơn 2 mét khối. hàng hóa nhẹ là, ví dụ, sản phẩm thuốc lá.
3. các sản phẩm số lượng lớn. Họ được vận chuyển mà không cần đóng gói (container). tài sản chính của họ phục vụ độ linh động. Vận chuyển dòng như vậy là trong xe hơi phễu mở hoặc trong container trên các nền tảng. Như một ví dụ, các hạt.
4. hàng rời. Chúng bao gồm cát, quặng sắt, muối, than và vân vân. Nói chung, các hàng hóa có nguồn gốc khoáng sản. Họ được vận chuyển với số lượng lớn. Những đối tượng, cũng như loại trước có độ linh động. Một số tải có thể được thiêu kết, bánh, regedit.
5. đối tượng hàng hóa mảnh. Họ có những đặc điểm lý hóa khác nhau rộng rãi, khối lượng, trọng lượng riêng. tải như vậy có thể được vận chuyển trong các túi, hộp, thùng chứa, không bao bì. Họ có thể tổng thể và lâu dài.
6. hàng hóa lỏng. Chúng thường được vận chuyển trong các thùng chứa. Hoạt động đối tượng như vậy được thực hiện bằng các công cụ đặc biệt.

chảy thông tin

Tin nhắn kèm theo sự di chuyển của hàng hóa, có thể xảy ra dưới tác động bên ngoài trên các phương tiện thích hợp. Các thông số chính để xác định dòng chảy của thông tin, bao gồm:

1. Sự chỉ đạo của phong trào hoặc đích.
2. nguồn xảy ra.
3. tốc độ truyền tải. Nó được xác định bởi số lượng tin nhắn mỗi đơn vị thời gian.
4. Tổng khối lượng.

phân loại

luồng thông tin có thể là:

• Tiến lên cùng với các địa điểm phù hợp.
• truy cập đồng bộ.
• Tiến lên cùng với các hướng khác nhau.
• Tụt hậu phía sau quầy.
• Đồng bộ với một hướng đi khác nhau.
• Tiến bộ đếm.
• Tụt hậu với các hướng khác nhau và vân vân.

hội nhập

Nó có thể được thực hiện theo một hướng ngang hoặc dọc. Tích hợp diễn ra trên cơ sở lưu lượng giám sát giao thông. hướng ngang cung cấp các đối tượng dữ liệu cần thiết và hoạt động kể từ khi nhận vật tư, nguyên liệu và các thành phần để hoàn thành sản phẩm. Kết quả là, tác động và hậu quả phát sinh từ họ có liên quan đến chiến lược và mục tiêu của sản xuất và hệ thống có thể thực hiện tổng thể. liên kết dọc cho phép bạn tiếp cận tất cả các cấp của chu kỳ công nghệ của các liên kết ngược và chuyển tiếp. Điều này đảm bảo cung cấp hiệu quả của dữ liệu thực tế về việc cung cấp nguyên liệu, quy trình sản xuất, lắp ráp, thử nghiệm kiểm tra, cung cấp các sản phẩm cho người dùng cuối.

quản lý

Các hoạt động hậu cần phức tạp được xác định theo vòng đời sản phẩm. Đến lượt mình, nó bao gồm:

1. Giai đoạn phát triển. Giai đoạn này được đặc trưng bởi thời gian dài và gắn liền với một khoản đầu tư vào các hoạt động thiết kế, khoa học và nghiên cứu thực nghiệm.
2. giới thiệu sản phẩm bước. Nó cũng là một giai đoạn dài. Nó được đặc trưng bởi chi phí cao và hầu như không có thu nhập.
3. Giai đoạn tăng trưởng. Nó được xác định bởi sự gia tăng nhu cầu đối với các sản phẩm. Ở giai đoạn này, có những khó khăn nhất định cho các nhà quản lý. Đặc biệt, chúng có liên quan với nhu cầu dự báo, các điểm định nghĩa và những nơi mà người tiêu dùng đang tập trung dòng chảy vật chất. Các thiếu chính xác của thông tin nhất định có thể gây ra chi tiêu lớn.
4. Giai đoạn "trưởng thành". Ở giai đoạn này, tốc độ tăng trưởng công nghiệp, mức thu nhập đạt hiệu suất tối đa. Đến cuối giai đoạn có thể được đánh dấu giảm về khối lượng thực hiện được. Đó là do các hoạt động của đối thủ cạnh tranh và phát hành ra thị trường các sản phẩm, các sản phẩm mới. Ở giai đoạn này trong nhiệm vụ quản lý hậu cần bao gồm sản phẩm mạng lưới bán hàng phân phối và thực hiện giám sát.
5. Bước suy giảm. Giai đoạn này được đặc trưng bởi sự sụt giảm trong doanh thu và giảm thu nhập. Tình trạng này là do sự bão hòa của thị trường, sự xuất hiện của sản phẩm, sản phẩm mới, đối thủ cạnh tranh và sự phát triển của cơ sở khoa học và kỹ thuật. Quản lý hậu cần ở giai đoạn này là tập trung vào việc giảm số lượng điểm cung cấp, giảm chi phí và kho hàng tồn kho.

chu kỳ

Nó bao gồm một tập hợp các hoạt động sau đây:

1. Kiểm tra và hình thành dự trữ.
2. các ứng dụng của người tiêu dùng chế biến, mua sắm.
3. đầu ra giao hàng.
4. Bộ sưu tập các ứng dụng và tài liệu hướng dẫn.
5. hoạt động phân tích báo cáo.

bổ sung

Hoạt động hệ thống hậu cần sẽ chỉ có hiệu lực khi cơ sở dữ liệu nó sử dụng. Bất kỳ quá trình quản lý bao gồm việc thực hiện các chức năng của thu thập, xử lý, truyền tải, phân tích dữ liệu và ra quyết định. Thông tin giới thiệu đến các môi trường dữ liệu phức tạp có thể giúp giảm mức độ hiện tại của sự không chắc chắn, thiếu kiến thức. Thông tin này được sao chép bằng văn bản hoặc bằng các phương tiện khác. Logistics là tập trung vào thực tế là tất cả các khâu sản lượng, giao thông, thực hiện đánh giá là một quá trình liên tục và thống nhất chuyển đổi và vận chuyển hàng hóa và thông tin, dữ liệu liên kết với nó. dữ liệu thực tế cho phép các doanh nghiệp:

1. Xác định các mục tiêu và mục tiêu hoạt động, chiến thuật và chiến lược.
2. Duy trì quyền kiểm soát tình trạng hiện thời của công việc trong công ty, các bộ phận của nó, tình trạng của các quá trình đó được thực hiện trong tổ chức.
3. Hãy giải pháp hành chính và quy định kịp thời và nhiệt tình.
4. Điều phối công việc của các phòng ban để thực hiện các mục tiêu và mục tiêu.

phần kết luận

Thông tin và tài liệu dòng chảy phục vụ các yếu tố như không thể thiếu trong lưu thông hàng hóa. Sự xuất hiện và truyền tải dữ liệu chỉ mang tính đối tượng và nguồn gốc của thông tin đó. Như một ân huệ cuối cùng của một thành phần như vậy có thể tạo ra hoặc tạo ra một thông điệp, một phần của hệ thống hậu cần. đối tượng dữ liệu là đơn vị thuộc cơ cấu quản lý: vận chuyển, nhân viên, phòng ban, nhà xưởng, hàng tồn kho và vân vân. phân tích có thẩm quyền của các thông tin có sẵn cho phép bạn định hướng dòng chảy của vật chất, gửi nó cho người sử dụng chính xác. Người quản lý phải đưa vào tài khoản các loại yếu tố bên ngoài và bên trong. Để đảm bảo tính hiệu quả của các dòng vật chất và thông tin hiện nay đang sử dụng phương tiện và thành tựu khoa học và công nghệ tiên tiến. Chúng cho phép bạn không chỉ có các dữ liệu mới nhất về tình hình thị trường, cung và cầu, hoạt động đối thủ cạnh tranh, mà còn đưa ra dự đoán cho tương lai trung và triển vọng dài hạn.