Ứng cử viên phù hợp - đó là may mắn hay là kết quả của một sự lựa chọn cẩn thận?

Mỗi tổ chức cần khung. Tất nhiên, bất kỳ nhà quản lý đang mơ đến vị trí công việc trong Tổ công tác được tổ chức lành nghề, nhân viên điều hành và ngăn nắp. Lựa chọn các ứng cử viên cho vị trí bỏ trống - là không dễ dàng. Từ sự kiện này phụ thuộc vào tính hiệu quả của công việc của một khu vực cụ thể của công ty và tổ chức như một toàn thể. Nhóm nghiên cứu phải làm việc như một cơ chế duy nhất. Mỗi liên kết - thực hiện một chức năng được xác định rõ ràng và không sụp đổ. Tổ chức việc phối hợp sẽ giúp khả năng lựa chọn các ứng cử viên phù hợp cho vị trí bỏ trống cần thiết.

Chuẩn bị cho cuộc phỏng vấn

Các ứng cử - đó là người nộp đơn ai muốn để có được một công việc. Mức độ mà nó là thích hợp cho một tổ chức cụ thể, có khả năng giải quyết một chuyên gia về Nhân sự hoặc người đứng đầu công ty riêng của mình. Quyết định có thể được thực hiện sau khi các cuộc phỏng vấn được thực hiện, đó là điều bắt buộc và sự kiện rất nhiều thông tin trong việc tuyển dụng nhân sự.

cho một cuộc phỏng vấn lời mời được gửi đến tất cả các ứng cử viên với việc chỉ định ngày, giờ và địa điểm. Mỗi ứng viên nên chuẩn bị một yêu cầu câu hỏi và mô tả công việc. Các cuộc phỏng vấn phải được thực hiện để tất cả các thông tin cần thiết đã được nhận. Các ứng cử - đó là trong người lao động trong tương lai lâu dài, vì vậy bạn cần phải có một ý tưởng rõ ràng về mức độ chuyên nghiệp, kinh nghiệm, phẩm chất cá nhân của mình và các khía cạnh quan trọng khác.

phỏng vấn

Vào lúc bắt đầu của cuộc phỏng vấn người đại diện của người nộp đơn trình bày một thông tin tóm tắt cơ bản về tổ chức, bày tỏ nhu cầu về nhân viên, đặc biệt là công việc của các công ty và các chi tiết cụ thể các nhiệm vụ được thực hiện bởi những lời mời. Tiếp theo là một cuộc khảo sát của các ứng cử viên của câu hỏi trước: những gì anh có thể nói về công việc trước đây của ông, tại sao ông có nhu cầu tìm một nơi mới. Nó không phải là cần thiết để đặt câu hỏi, sao chép dữ liệu cá nhân. Các ứng cử - một người sẽ ủy thác một số loại công việc, vì vậy cuộc phỏng vấn nên cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết về độ tin cậy của người nộp đơn, như xa như nó phù hợp với yêu cầu của họ.

Nhiều nhà tuyển dụng thích để tăng cường kiểm tra kiểm tra phỏng vấn bằng miệng. Ví dụ, người dịch với một ngôn ngữ nước ngoài phải có một tốc độ nhất định, thủ quỹ phải có khả năng nhanh chóng thừa nhận một thợ cơ khí - thành thạo trong nghệ thuật. Các ứng cử viên phải vượt qua bài kiểm tra này để không có nghi ngờ về mức độ chuyên nghiệp của người nộp đơn.

Chấp thuận của cử

Sau đó, khi tất cả các khách được phỏng vấn, làm một phân tích so sánh các kết quả.

Trong trường hợp này, quan trọng là những đặc điểm sau đây của người nộp đơn:

• mức độ tổng thể của sự chuẩn bị và đào tạo;
• sự sẵn có kinh nghiệm làm việc;
• kỹ năng chuyên môn và kiến thức về kế hoạch;
• đặc điểm nhân cách;
• Ấn tượng chung.

Tốt đánh giá tại các điểm, nó mang lại cho mỗi chỉ số ứng viên tuân thủ. Được hướng dẫn bởi những khoảnh khắc, và so sánh hiệu suất của mỗi người, chúng ta có thể đưa ra quyết định rõ ràng. Vì vậy, nói rằng ứng cử viên cho vị trí này. Nếu ứng viên mong muốn sẽ không chấp nhận một lời mời làm việc, sự lựa chọn được thực hiện trong lợi của thí sinh, càng gần càng tốt với nó bằng cách gõ trong quá trình các điểm phỏng vấn.