Hệ số kiên định khung: công thức. số trung bình của người lao động

Mỗi công ty có bộ phận nhân sự của riêng mình, nhưng nhiều người không hiểu chính xác những gì là nhân viên làm việc ở đó. Tất nhiên, điều đầu tiên mà nói đến cái tâm - được tuyển dụng và sa thải, nhưng trong thực tế, chức năng của các nhân viên của bộ phận này là rộng hơn nhiều. Đồng thời họ cần biết rất nhiều thông tin lý thuyết khác nhau, và quan trọng nhất - có thể áp dụng chúng trong thực tế. Do đó, sẽ luôn phải làm việc độc quyền các chuyên gia cao nhất, vì vậy họ có thể có một tác động tích cực đến đời sống và sự phát triển của công ty. Tuy nhiên, trong nghệ thuật nó đi cụ thể về bộ phận nhân sự, và khoảng một yếu tố cụ thể nhỏ mà ảnh hưởng rất nhiều vào và là một phần của doanh thu phân tích và kiểm soát hệ thống. Chủ đề này sẽ là chính và trong vật liệu. Đối với các hệ số, sau đó bạn sẽ biết về nó một chút sau đó - miễn là nó là tốt hơn để tập trung vào một cái nhìn toàn cầu về vấn đề này. Bạn có biết những gì các tỷ lệ doanh thu? Làm thế nào nó ảnh hưởng đến sức khỏe của công ty? chúng ta có thể làm gì? Thời gian để bạn có thể đối phó với những khái niệm, đặc biệt là nếu bạn đang đi để làm việc trong bộ phận nhân sự hoặc dự định có công ty riêng của tôi.

kim ngạch nhân viên

Cán kim ngạch - đó là một vấn đề mà tồn tại hoàn toàn trong tất cả các tổ chức, và đây là nơi mà nhiều doanh nhân ở nơi đầu tiên cố gắng chiến đấu. nó là gì? Doanh thu của nhân viên gọi là quá trình thay đổi liên tục trong một tổ chức. Người ta có thể dễ dàng hiểu rằng kim ngạch là không tốt và chỉ số tích cực. Thứ nhất, nó có nghĩa là công ty đã được xa điều kiện lý tưởng, đó là lý do người lao động thích rời đi khác, vị trí thuận lợi hơn trong công ty đó. Thứ hai, nó có nghĩa là nó là rất khó khăn để tổ chức làm việc theo nhóm, như nhân viên ngay lập tức thay đổi trong thời gian sớm bắt đầu để làm quen với nhau và thiết lập hợp tác. Thứ ba, nó gây ra thiệt hại trực tiếp cho công ty, như bạn phải liên tục tìm kiếm nhân viên mới để chi tiêu tiền bạc và thời gian vào việc học của mình, cố gắng để bù đắp cho đơn giản và vân vân. Nói chung, dòng chảy - đây là một trong những thách thức lớn nhất đối với bất kỳ tổ chức, vì vậy nó chắc chắn sẽ phải chiến đấu bằng mọi cách, và những hành động thường đạo bộ phận nhân sự. Làm thế nào điều này được thực hiện? Trước hết nó là đáng chú ý phân tích và kế toán nhân sự.

Phân tích của phong trào công nhân

Cán hồ sơ - là một trong những chức năng quan trọng nhất của bộ phận này. Chuyên gia nên sử dụng một loạt lớn các công thức để xác định tình trạng của công ty tại một điểm cụ thể trong các vấn đề của doanh thu. Các phân tích thường được thực hiện đa cấp và ảnh hưởng đến rất nhiều câu hỏi. Trong thực tế, cơ sở phân tích này là tính kim ngạch nhân viên, tức là tỷ lệ tuyển dụng và khởi hành với người lao động. Tuy nhiên, một khi nó là đáng chú ý rằng có những chuyên gia về số lượng cán bộ công thức rất hữu ích mà cho phép chúng ta tính toán một yếu tố cực kỳ thú vị và quan trọng, mà sau đó được thuận tiện hơn nhiều để hoạt động. Và đó là một trong số họ trong bài viết này sẽ được thảo luận. Về những gì chính xác? Tài liệu này, bạn sẽ biết những gì tỷ lệ khung hình liên tục, và nghiên cứu một cách chi tiết, từ đó nó được hình thành và làm thế nào để tính toán ví dụ. Lưu ý rằng yếu tố này là rất quan trọng để phân tích sự chuyển động của nhân viên trong công ty, vì vậy họ sẽ không bỏ qua bất kỳ chuyên gia có thẩm quyền. Nó cũng không kém phần quan trọng so với láng giềng yếu tố doanh thu.

Các hệ số trong phân tích của phong trào nhân viên

Hệ số không đổi của khung - đây chỉ là một trong một số lượng lớn các hệ số, hoạt động bộ phận nhân sự trong việc phân tích chuyển động nhân sự, xác định ứng suất hiệu quả và kiểm soát của nó. Trước hết nó là đáng chú ý hai yếu tố cơ bản - kim ngạch trong tiếp nhận, miễn nhiệm. Là người đầu tiên cho thấy có bao nhiêu nhân viên công ty mất vào các vị trí khác nhau trong giai đoạn báo cáo, và lần thứ hai - có bao nhiêu trong số họ từ chức. Cần lưu ý rằng hệ số là nhiều đơn vị thuận tiện hơn đo lường. số trung bình của người lao động về những gì bạn không nói, bởi vì bạn không thể biết những gì một phần của công ty hoạt động, những gì phạm vi của nó và như vậy. Hệ số cung cấp một giá trị rõ ràng từ số không đến một (hoặc nó là 0% đến 100%) - nghĩa là, bạn biết được ranh giới cụ thể, và nó dễ dàng hơn để di chuyển và sử dụng chỉ số này cho công việc phân tích thêm. Điều tương tự cũng áp dụng cho tốc độ dòng chảy, trong đó cho thấy cách nghiêm túc vấn đề lỏng trong công ty tại bất kỳ thời điểm nào. Tuy nhiên, tỷ lệ cán bộ kiên trì là gì? chỉ số trong bài viết này này được đưa ra sự chú ý nhất.

sự bất biến của tỷ lệ này là gì?

Vâng, đó là thời gian để tìm hiểu chính xác những gì các tỷ lệ liên tục về nhân sự. Tương tự như vậy, như trong trường hợp doanh thu, con số này cho thấy như thế nào mọi thứ đang đi với công ty có khả năng giữ chân người tài quan trọng tại nơi làm việc. Nó không phải là khó để đoán rằng đây là một yếu tố rất quan trọng trong công tác phân tích, vì vậy bạn nên chú ý đủ để hiểu đầy đủ cách tính toán nó. Đương nhiên, nó có công thức riêng của mình mà trên đó việc tính toán được thực hiện. Nếu bạn không phải là quá mạnh vào các hoạt động nguồn nhân lực, mô tả kỹ hơn có thể dường như có một tập hợp các từ, nhưng đừng vội thất vọng - sau này trong bài viết, mỗi mục sẽ được thảo luận chi tiết riêng biệt. Vì vậy, để học hỏi tỷ lệ kiên trì, hoặc khi nó được gọi là, yếu tố ổn định đội ngũ nhân viên bạn cần từ số lượng biên chế cán bộ vào đầu của thiết kế để lấy đi số lượng nhân viên bị sa thải trong thời hạn thanh toán và phân chia cho số trung bình cho một khoảng thời gian cụ thể. Kết quả có thể được sử dụng như một yếu tố - như có thể được nhân với một trăm để có được những kết quả phần trăm. Như bạn có thể thấy, ở cái nhìn đầu tiên, nó khá khó hiểu, nhưng nếu bạn cẩn thận nghiên cứu câu hỏi này, bạn sẽ không gặp phải bất kỳ khó khăn trong tương lai. Vâng, đó là thời gian để phá vỡ từng hạng mục riêng biệt, để rồi lặng lẽ gấp chúng lại với nhau cho một sự hiểu biết đầy đủ và tuyệt đối của vấn đề này.

số lương của người lao động

Vì vậy, số mũ đầu tiên mà bạn phải đối mặt khi bạn quan tâm đến sự ổn định của tỷ lệ khung hình - một số tiền lương của người lao động trong giai đoạn này. Riêng biệt, tùy chọn này không gây nhầm lẫn như vậy, và bạn có thể dễ dàng đoán rằng bên dưới nó có nghĩa rằng số lượng nhân viên ở lại công ty vào đầu kỳ báo cáo - nó có thể là bất cứ lúc nào, nhưng thường thấy nhất trong bộ phận nhân sự là một tháng, hoặc năm. Vì vậy chuyên gia phải xuất trình một số chính xác của khung trong toàn bộ tổ chức để có thể sử dụng tham số này trong công thức tính hệ số tiếp theo. Đương nhiên, đây không phải là điều duy nhất mà bạn nên quan tâm, khi bạn cố gắng tính toán khung của yếu tố liên tục - công thức bao gồm các yếu tố khác, mà bạn biết bây giờ là một ít chi tiết hơn. Hãy luôn nhớ rằng mỗi yếu tố cực kỳ quan trọng trong việc tính toán, do đó bạn không phạm sai lầm, ngay cả trong những điều nhỏ nhặt, bởi vì nó sẽ dẫn đến một ấn tượng hơn nữa các vấn đề và các lỗi.

Số lượng nhân viên bị sa thải

Đây là một trong những yếu tố cơ bản nhất trong việc tính toán làm thế nào một sự kiên trì tốc độ khung hình. Công thức cũng bao gồm một phức tạp hơn rất nhiều lựa chọn, nhưng bây giờ bạn nên tập trung ngay cả trên những chuyện lặt vặt như vậy. Rất có thể, bạn đoán nó, mà trong trường hợp này bạn cần phải đếm số lượng nhân viên bị sa thải trong giai đoạn báo cáo toàn bộ. Và nó là hoàn toàn tất cả các nhân viên, có nghĩa là, tính đến tất cả những lý do để sa thải. Nó có thể được lựa chọn như là tiêu chuẩn, chẳng hạn như việc sa thải tự nguyện của họ, cho bất tài, cho việc trốn học và vi phạm kỷ luật lao động, miễn nhiệm, quy định của pháp luật - trong nhiều trường hợp nó là một lời kêu gọi đến quân đội, di chuyển người phối ngẫu nơi làm việc, nhập học vào một cơ sở giáo dục việc không thể tiếp tục cam kết làm việc. Cũng đưa vào tính toán và lý do của nhân vật sinh lý, chẳng hạn như một căn bệnh kéo dài hoặc thậm chí tử vong. Trong mọi trường hợp, tất cả bắn được ghi trong thông số này và tham gia vào các tính toán tiếp theo trong công thức trên. Và khi bạn đã có trong số lượng nhân viên, những người đã rời khỏi tổ chức, có đến một thời điểm mà bạn cần phải tính toán số lượng nhân viên làm việc toàn bộ thời gian báo cáo.

Số lượng nhân viên trong suốt giai đoạn báo cáo

Trong phần này, bạn phải tính toán sự khác biệt giữa / nhân bị sa thải đã nhận trong kỳ báo cáo. Ở đây bạn không cần bất kỳ thông tin mới, bạn sẽ được làm việc với các chỉ số mà bạn đã có. Vì vậy, để tính toán số lượng nhân viên đã làm việc trong tổ chức của toàn bộ giai đoạn báo cáo, bạn sẽ cần phải thực hiện một hành động trừ đơn giản. Đi theo số danh sách các nhân viên, trong đó cho biết số lượng người đã được đăng ký tại nơi làm việc vào đầu kỳ báo cáo, và trừ từ nó số lượng nhân viên bị sa thải người đã rời vị trí của họ trong công ty trong kỳ báo cáo. Kết quả là, bạn sẽ có được giá trị mong muốn - số lượng nhân viên đã làm việc tại công ty trong kỳ báo cáo. Với giá trị này, bạn sẽ cần phải làm việc trên - và bạn trên thực tế chỉ có một bước để tìm hiểu kết quả của tất cả các công việc này. Nhưng bước này là lớn, nghiêm trọng, và đòi hỏi rất nhiều tính toán. Còn bây giờ bạn cần phải tìm ra số trung bình trong năm là gì.

Số lượng trung bình của người lao động trong thời kỳ báo cáo

Bạn đã biết những gì các số biên chế của nhân viên, nhưng chưa có ý tưởng gì số lượng trung bình. Bây giờ bạn phải tìm hiểu về vấn đề này, bởi vì không có con số này bạn sẽ không có khả năng học hỏi yếu tố bền bỉ. Như vậy, số lượng trung bình cung cấp cho bạn một giá trị dựa trên số lượng nhân viên cho từng giai đoạn riêng biệt của kỳ báo cáo. Nếu giai đoạn báo cáo là một tháng, số lượng trung bình được tính toán trên cơ sở biên chế cho mỗi ngày. Làm thế nào là giá trị này được tính? Để làm điều này, bạn cần phải thực hiện một số của số lượng nhân viên tại công ty cho mỗi ngày, và sau đó thêm lên các kết quả của tất cả các ngày, và số tiền chia cho số ngày trong kỳ báo cáo. Kết quả là, bạn sẽ có được số lượng trung bình, mà sẽ có thể tiếp tục sử dụng trong công thức. Tuy nhiên, cách tiếp cận đơn giản này chỉ hoạt động nếu bạn không có hợp đồng hoặc người lao động tạm thời. công nhân tạm thời - những nhân viên công ty làm việc bán thời gian. Ở đây, việc tính toán được thực hiện không theo số lượng nhân viên và giới hạn, mà họ đã làm việc, liên quan đến tổng số tiền giờ mà được xử lý trong khuôn khổ của một ngày làm việc bình thường.

yếu tố tính

Vâng, bây giờ bạn có tất cả các dữ liệu bạn cần để hiểu đầy đủ về công thức. Bạn hiểu rằng đó là một dòng chảy của nhân sự, tham số này tương tác với số lượng biên chế của nhân viên, cũng như nhiều, nhiều hơn nữa. Bạn biết hoàn toàn tất cả các dữ liệu, và tất cả những gì bạn phải - đó là cần thiết để thay thế số. Bây giờ bạn hiểu càng chính xác càng tốt, một ví dụ cụ thể sẽ được thảo luận. Chỉ khi nó là cần thiết để quy định rằng các tính toán số lượng trung bình cho việc đơn giản hóa sẽ chỉ được xem xét nhân viên chính thức - nhưng không phải mọi công ty có nhân viên không làm việc trên cơ sở lâu dài và đầy đủ. Nếu trong công ty của bạn, họ vẫn tồn tại, đảm bảo rằng bộ phận nhân sự chiếm chúng tách biệt với các nhân viên vĩnh viễn.

Vì vậy, nó là cần thiết để giả định rằng công ty trung bình trong đầu năm đến nay đã có một trăm người lao động - một số thuận tiện cho việc tính toán thêm. Trong năm ông từ chức và hai mươi trong số họ. Nó có hai giá trị mà bạn có thể thay thế trong công thức để có được thứ ba. Được trừ vào số tiền lương của người lao động (100 người), số lượng công nhân bị sa thải (20 người) để có được số lượng nhân viên trong suốt giai đoạn báo cáo - nó sẽ đạt tám mươi. Giá trị này là một bản tóm tắt, có nghĩa là, bạn không thể sử dụng nó cho bất kỳ tính toán khác, vì vậy chỉ cần đánh dấu nó, như vậy là không để mất.

Đó là thời gian để đi đến bước tiếp theo - tính số lượng trung bình. Đó là một chút phức tạp và quá trình tốn nhiều thời gian hơn, vì bạn sẽ cần phải thực hiện một số nhân viên cho mỗi ngày trong giai đoạn báo cáo, để có được kết quả mong muốn. Không có điểm nào trong thậm chí cố gắng để đưa ra một ví dụ về bất kỳ số lượng nhân viên, nhưng thường xuyên nhất đó là ít hơn một trăm. Trong tính toán ví dụ này, có được một số 93, bây giờ bạn có thể được sử dụng để tạo ra kết quả cuối cùng. Bao nhiêu bạn nhớ, trong tử số của công thức của bạn được liệt kê số 80, nhưng bây giờ trong mẫu số, bạn nối thêm số 93. Kết quả của bộ phận bị làm tròn đến hai chữ số thập phân tỷ lệ 0,86. Nếu bạn sẽ thuận tiện hơn để làm việc với tỷ lệ phần trăm, bạn có thể nhân con số này với 100 để có được tám mươi sáu phần trăm. Hoặc bạn có thể để nó chỉ vì nó là, và sử dụng một tỷ lệ phân đoạn. Trong mọi trường hợp, bạn có một kết quả hoàn thành. Tuy nhiên, có một câu hỏi rất quan trọng - điều đó có nghĩa là gì? Nghĩa là, bạn có một số giá trị cụ thể, nhưng sẽ mang lại một chuyên gia nhân sự trưởng tin tốt hay xấu của mình? Sau khi phân tích sâu hơn, công ty đang trong tình trạng nghèo? Hoặc trong những người giàu có?

Mong muốn cho sự hiệp nhất

Đương nhiên, bạn cần phải hiểu tất cả các ngành công nghiệp để ngay lập tức nói như thế nào tốt kết quả này, được lấy trong ví dụ trước. Nhưng bây giờ bạn biết câu trả lời cho câu hỏi này, bạn nhiều. Vì vậy, căn cứ vào thực tế đang tồn tại hiện nay, tỷ lệ có xu hướng thống nhất, vì vậy bạn nhận được kết quả của 0.86 (hoặc tám mươi sáu phần trăm) gần với mức bình thường. Tất nhiên, nó là không thể dự đoán như thế nào yếu tố này sẽ, nhưng bạn biết rằng nó cho thấy sự ổn định, đội bóng lâu dài trong công ty, và tỷ lệ này có thể được làm việc trên trong phân tích. Thông thường nó được sử dụng kết hợp với tỷ lệ dòng chảy bởi vì bản thân hệ số kiên trì là không đầy đủ và không hiển thị toàn bộ bức tranh. Có nghĩa là, bạn không thể đến với ông chủ của bộ phận nhân sự và nói rằng yếu tố kiên trì trong năm nay là rất tốt - các chuyên gia phải cung cấp một tài khoản đầy đủ, và yếu tố này là dành riêng cho ông. Trưởng đang chờ đợi báo cáo về những gì mức độ thay thế nhân viên, vì nó là xấu, và những gì đang có kế hoạch làm gì với nó.