Quản lý chi phí như là một bảo đảm sự hoạt động hiệu quả của doanh nghiệp

Kết quả của hoạt động kinh tế-tài chính của doanh nghiệp được xác định chủ yếu bởi chi phí, không có vấn đề gì hoạt động là tham gia vào các công ty, trong đó có hình thức pháp lý của tổ chức. Đó là số tiền chi phí là một yếu tố quyết định trong việc phân tích và tính toán các chỉ số hiệu suất chính. Do đó, điều quan trọng là phải kiểm soát chi phí trong thực thể kinh doanh đại diện cho một quá trình tối đa và phối hợp duy nhất. Nó bao hàm sự tồn tại của kiểm soát sự xuất hiện của các chi phí ở giai đoạn lập kế hoạch hoạt động tài chính và kinh tế. Bên cạnh đó, chi phí quản lý trong công ty nên được cấu trúc quy trình kinh doanh. Điều này cho phép các quản lý của hệ thống. Cần lưu ý rằng nó sẽ quyết định cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp.

Nó không phải là luôn luôn cần thiết trong việc quản lý chi phí doanh nghiệp. Nó sẽ chỉ có hiệu lực nếu có thể có một tác động thực sự về việc thực hiện của công ty, có nghĩa là, khi hàng hóa, sản phẩm và dịch vụ của công ty sẽ mang lại lợi nhuận.

quản lý chi phí, trong số những thứ khác, nên xem xét đến các tính chất của chi phí. Họ có thể được cả bên ngoài và bên trong. Trong lĩnh vực của các chuyên gia tư vấn quản lý chi phí, trước hết, đó là để giảm chi phí bên ngoài (nguyên liệu, lãi suất cho vay, vv), vì chúng là ít hơn nhiều linh hoạt so với trong nước (tiền lương và chi phí chung). Ngoài việc trên phân loại, chi phí tùy thuộc vào khối lượng sản xuất, là thông thường không đổi, bán biến, và hỗn hợp. Thông thường, đối với quản lý chi phí được sử dụng một phương pháp như tính toán đều có thể được thực hiện trên các yếu tố, và các đối tượng tính toán. quản lý chi phí trong doanh nghiệp có thể được thực hiện bằng nhiều phương pháp chiến lược và quản lý vận hành. Tất cả đều phụ thuộc vào công tác quản lý và, tất nhiên, vào sự sẵn có của các điều kiện cần thiết cho việc sử dụng chúng. Theo phương pháp kiểm soát đề cập đến chuỗi các hành động. Nó đã trở nên khá phổ biến với quản lý chi phí sử dụng phân tích ABC. bản chất của nó là như sau: Tính toán các chi phí này tùy thuộc vào một hoạt động chức năng của doanh nghiệp, ví dụ, để sản xuất, tiếp thị, bán hàng, vv Điều này làm cho có thể nhìn thấy không chỉ là chi phí hàng hóa, mà còn những gì mức độ chi phí rơi vào những hoặc các quá trình kinh doanh khác.

Cần lưu ý rằng một vai trò quan trọng trong chi phí quản lý nên việc phân tích nhân tố. Nó cho phép để xác định người lái xe chi phí chính, cũng như tác động của chúng trên tổng chi phí và mối quan hệ kích thước với nhau. Điều này làm cho nó có thể để thực hiện quản lý chi phí về đảm bảo chất lượng trong thời gian dài, và có tác động trực tiếp vào số lượng tổng chi phí của tổ chức.