Ngành thực hiện: khái niệm, quản lý và khuyến mãi.

Freelancer là khác nhau từ công việc kinh doanh bình thường không phải là chi tiết cụ thể công việc của họ và nhu cầu để buộc chính mình để kỷ luật hành. Thật vậy, nếu khái niệm này được đưa cho các cấp và thực hiện, như một quy luật, một tiên nghiệm, sau đó một freelancer từ một kỷ luật giám đốc điều hành tổ chức tốt phụ thuộc vào mức độ thu nhập.

Quen thuộc với kỷ luật điều hành

kỷ luật thực hiện được mô tả như là một quá trình lao động hoặc lao động tập thể mệnh lệnh, chỉ thị, quyết định, đơn đặt hàng, được thông qua bởi các ông chủ. Có một loại kỷ luật từ hành vi độc tài của cấp trên hoặc nhu cầu xã hội regimented.

Ngay cả dưới kỷ luật hành ngụ ý việc thực hiện kịp thời và chất lượng cao của nhiệm vụ. Khi một công ty được tạo thành từ một số người, một điều như một kỷ luật hiệu suất trong tổ chức được san lấp. Sau khi tất cả, có người đứng đầu mà cho tất cả những điều sau đây, và cấp dưới hiểu rằng nếu ông chủ nói điều gì đó, bạn nên làm điều đó.

Nếu nói đến một tập đoàn lớn, kỷ luật thực hiện, hay đúng hơn là sự vắng mặt của nó, nó có thể biến thành một vấn đề nghiêm trọng.

quản lý kỷ luật

Trong mỗi tổ chức, tác phẩm được sáng tác như sau:

1. Trưởng chỉ thị các nhân viên mục tiêu rõ ràng và yêu cầu, theo đó dự án sẽ được đánh giá.
2. Xác định bởi thời gian của dự án.
3. Một nhân viên mất việc.

Đề án đơn giản là đủ: giám đốc nói - nô lệ đã, tuy nhiên, người lao động không nên quên về các giai đoạn trung gian của sự phát triển của một dự án. quản lý kỷ luật hành chính nằm trong này.

Mỗi nhà quản lý phải đảm bảo rằng nhân viên theo từng thời điểm để báo cáo về công tác thực hiện. Thực tế cho thấy, các dự án đã được bàn giao vào ngày hạn chót là thấp hơn nhiều về chất lượng so với sự giám sát của cơ quan chức năng trong suốt giai đoạn phát triển. Nó có thể mang lại các công ty thua lỗ rất lớn, mà sẽ phụ thuộc vào số lượng các hình phạt và bỏ lỡ cỡ Mời béo bở.

điều hành giúp đỡ Quản lý kỷ luật để tránh những sự cố tương tự. Dưới sự quản lý của công ty đề cập đến sự ra đời của hệ thống điều khiển, trong đó sẽ giám sát việc thực hiện thời gian hợp đồng, nâng cao chất lượng dự án, và đảm bảo sự làm việc theo nhóm.

Tăng mức độ kỷ luật

kỷ luật hành hay biểu diễn, được đặc trưng bởi bốn chỉ số chính:

• Chất lượng công việc.
• Hiệu quả.
• Kịp thời.
• Hiệu quả.

Các chỉ số này có thể được cải thiện nếu đặc biệt chú ý đến các điểm nhất định. Thứ nhất, trước khi thuê một nhân viên bạn phải đảm bảo rằng đó là mức độ kỹ năng và kinh nghiệm. Cẩn thận giá trị khai thác đặc điểm cá nhân của thí sinh và kinh nghiệm quá khứ của mình. Một số chủ của các tập đoàn đang có ý kiến rằng nó là tốt hơn để thuê một người "không có kinh nghiệm" trong thực tế dễ dàng hơn nhiều để dạy hơn để đào tạo lại. nhân viên tuyển dụng phải đưa vào tài khoản tất cả các yếu tố.

Thứ hai, nó là cần thiết để thiết lập một cấu trúc trong tổ chức:

• Kỷ luật. Tất nhiên, chúng ta không nói về điều đó vào thời điểm vệ sinh cá nhân cô lập một vài phút và được theo dõi cho đến khi giây. Nhưng kỷ luật nên. Quen thuộc trong đội - đó là một mặt là tốt, nhưng mặt khác - công ty này có thể bị ảnh hưởng. Do đó, các thủ tục xử lý kỷ luật nên giống nhau cho tất cả mọi người, nhưng đối với việc không tuân thủ các quy tắc nên áp đặt hình phạt.
• Linh hoạt. Mỗi dự án có những đặc điểm và sắc thái riêng của mình, vì vậy các chuyên gia khuyên bạn nên tạo ra một công ty trong một vài nhóm người lao động. Một số sẽ thực hiện các dự án phù hợp với các yêu cầu chất lượng phổ cập và các nhóm khác để điều chỉnh dự án để yêu cầu cá nhân của bạn.
• Trình độ chuyên môn. Người lao động cần được phát triển. Sau khi tất cả, người lao động có kinh nghiệm hơn, cao hơn mức kỷ luật giám đốc điều hành, và theo đó, lợi nhuận của công ty.

Cho dù thực hiện kỷ luật là cần thiết?

kỷ luật Performance - một thực hiện kịp thời và đúng đắn các nhiệm vụ, theo quy định của lãnh đạo. Xét kỷ luật lao động là lựa chọn duy nhất hình thành các mối quan hệ tại nơi làm việc, nhiều bỏ qua loại kỷ luật giám đốc điều hành. Và sau đó vẫn còn hoang tại sao công ty mất vị trí và khách hàng của mình, phải gánh chịu tổn thất và bùng nổ tại vỉa. Xét cho cùng, người lao động không phải là muộn, và tuân thủ các trang phục, thực hiện tất cả các nhiệm vụ đúng thời hạn.

Có lẽ đối với chỉ số này của kỷ luật lao động, nhưng kỷ luật thực hiện là tập trung vào các tiêu chuẩn khác. Nhân viên không nên chỉ lấy công việc đúng thời hạn và báo cáo thực hiện sau mỗi giai đoạn và đảm bảo chất lượng cao của dự án, chỉ khi đó chúng ta có thể nói về sự phát triển của công ty và tăng lợi nhuận.