Thị trường, Marketing Mẹo

Một ví dụ về nghiên cứu thị trường và hiện kết quả trong một báo cáo

Bất kỳ công ty quyết định rời khỏi thị trường, rơi trong điều kiện cạnh tranh gay gắt. Để không bị phá sản, bạn phải luôn là "nhanh hơn, cao hơn, mạnh hơn." Nhưng làm thế nào để trình bày rõ những gì bạn muốn làm điều này? Đối với điều này và tiến hành nghiên cứu thị trường. Một ví dụ có thể được biểu diễn dưới dạng một phân tích của tất cả các khía cạnh có ảnh hưởng đến sản phẩm hoặc dịch vụ theo các điều kiện hiện có. Ông là chìa khóa cho sự thành công liên tục của các công ty và đạt được tất cả mục tiêu.

Việc quản lý phức tạp và

toàn bộ quá trình phân tích các yếu tố bên ngoài và nội bộ của công ty là những gì? Nghiên cứu thị trường là cơ sở của các hoạt động tiếp thị của bất kỳ công ty. Nó liên quan đến phân tích của tất cả các điều kiện có ảnh hưởng đến việc thực hiện thành công của sản phẩm hoặc dịch vụ. nghiên cứu thị trường phức tạp phụ thuộc vào đặc điểm cụ thể của hàng hoá, hoạt động của công ty, quy mô sản xuất, và vân vân. D. Hơn nữa, yếu tố quyết định quan trọng nhất của nghiên cứu thị trường là mục tiêu cuối cùng. cho dù công ty tìm cách vào trình độ quốc tế? Nếu cô ấy cần sự công nhận và tăng trưởng của lòng trung thành với sản phẩm? cho dù sự thay đổi được thực hiện trong một phân khúc giá khác nhau? Chỉ trên cơ sở các mục tiêu chính xác và nổi lập thể hiểu những gì loại vật liệu phải được thu thập trong phân tích.

Nghiên cứu Thể loại thị trường

Theo truyền thống, có các phần sau của nghiên cứu thị trường:

Nghiên cứu về đề nghị này.

Trong quá trình phân tích này, lượng hàng hóa quan trọng trên thị trường, nghiên cứu về khối lượng nhập khẩu / xuất khẩu, sự hiện diện và / hoặc một sự thay đổi trong hàng tồn kho của mình. Tất cả điều này cho phép chúng ta đưa ra dự đoán về sự phát triển hoặc từ chối cung cấp mức.

cấu trúc của nó cũng được nhắc đến trong đây. Điều này nói đến sự xuất hiện của sản phẩm mới và thương hiệu, phạm vi tỷ lệ làm mới. nguồn cung thị trường là trong tình trạng thay đổi liên tục. Nếu chúng ta xem xét tình hình đối với một sản phẩm cụ thể với (như là một ví dụ về một nghiên cứu thị trường hàng hóa có thể mất phân tích dầu gội đầu em bé), ở đây chúng ta cần phải nghiên cứu các xu hướng phát triển các sản phẩm đối thủ cạnh tranh, tình hình thị trường thế giới và các yếu tố khác ảnh hưởng đến cấu trúc cung cấp cho dầu gội. Trong điều kiện hiện đại việc cải tạo, mở rộng phạm vi và phạm vi của hàng chào bán, rất nhanh. Nó chịu ảnh hưởng của cả hai thương hiệu mới, nhãn hiệu trước đây chưa được phát hành và tăng tốc cải thiện các hàng hóa được sản xuất.

học tập theo yêu cầu.

Đây là, có lẽ, có thể được gọi là yếu tố chính mà đặc trưng cho mức độ nhu cầu về một sản phẩm hoặc dịch vụ nhất định. Chỉ số này phản ánh khả năng của người tiêu dùng, nhu cầu và sự mong đợi, các yếu tố về hành vi người tiêu dùng, thay đổi có thể là sản phẩm của sự quan tâm do tăng trưởng hoặc công đoạn sản xuất của vòng đời của nó. VÍ DỤ tiếp thị nghiên cứu trong trường hợp này có thể được biểu diễn dưới dạng một đồ thị dưới đây.

Để xác định nhu cầu trong sản phẩm hay dịch vụ điều quan trọng là phải biết hiệu suất công suất thị trường. Đó là, sự bão hòa của sản phẩm này được ước tính trên cơ sở các chỉ số của ngoại thương và thống kê công nghiệp.

Nghiên cứu các điều kiện của thị trường cạnh tranh.

Phân tích này rất quan trọng vì trên cơ sở quyết định quản lý kết quả của nó, mục đích của nó là để tối đa hóa hiệu quả của công ty. VÍ DỤ tiếp thị nghiên cứu trong thể loại này có thể được biểu diễn như một đặc điểm so sánh công ty đưa ra và đối thủ cạnh tranh chính của họ. Nhưng có được coi là không chỉ các hoạt động của công ty, người bán và người mua các công ty, mà còn tập quán thương mại nói chung đang thịnh hành trong một thị trường đặc biệt, các điều kiện của vận chuyển hàng hóa, các kênh truyền hình thực hiện, vấn đề pháp lý, thương mại và đặc điểm chính trị, và vân vân. D.

Các phương pháp thâm nhập thị trường

Tiến hành nghiên cứu thị trường để xác định lựa chọn tốt nhất để phân phối và bán hàng hoá và dịch vụ. Trong điều kiện hiện đại có ba cách quan trọng để thâm nhập thị trường.

Tạo mạng lưới phân phối của riêng bạn.

Nếu bạn chọn phương pháp này thâm nhập thị trường trước tiên phải triệt để nghiên cứu những điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh, tổ chức và huấn luyện các đại diện của họ, người sẽ có thể để bảo vệ quyền lợi của công ty bạn và để kích thích tăng trưởng doanh thu.

Việc sử dụng các đại lý bán hàng độc lập.

Bằng cách này hiểu việc tìm kiếm của mạng lưới phân phối hiện có. Nó có thể là doanh nghiệp tư nhân, cũng như các cửa hàng lớn hơn và thậm chí cả các siêu thị.