Làm thế nào để chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh: điểm mấu chốt

Nhiều người trong số những người đã quyết định bắt đầu kinh doanh riêng của họ, hỏi: "Làm thế nào để chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh?" Giai đoạn này của sự phát triển của một dự án mới có ba mục tiêu chính:

1. Chỉ định cho các nhà quản lý mục đích chung.
2. suy nghĩ vạch ra rõ ràng bằng văn bản giúp để xem xét một cách chi tiết tất cả các sắc thái và phản ánh tình hình thực hiện kế hoạch.
3. Công việc này sẽ giúp bạn trong tương lai để thu hút các nhà đầu tư, những người thường xuyên lướt qua, mà không đi sâu vào chi tiết, xem các dự án được đề xuất.

Nói cách khác, đây là một cơ hội tuyệt vời để "luyện tập" kinh doanh của mình và trở thành nhận thức được những khó khăn có thể, trong khi không mất trong kế hoạch tài chính bất cứ điều gì. Trong bài viết này, chúng tôi mô tả làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh. Một ví dụ sẽ được mô tả dưới đây. Nhưng trước tiên, xem xét các quy tắc chung.

Một trong những kiến nghị, làm thế nào để chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh đọc như sau: "Từ những dòng đầu tiên của văn bản, bạn phải vượt qua tất cả những tinh hoa của dự án" Quan trọng để bạn có thể truyền đạt cho các nhà đầu tư, là những gì những lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp đề xuất và làm thế nào bạn sẽ thành công. Hãy chắc chắn để xác định giá trị của dự án của bạn, tại sao nó sẽ rất thú vị với các sản phẩm tiêu dùng hoặc dịch vụ, và bao nhiêu tiền bạn sẽ cần phải chạy kinh doanh của bạn là gì. Hãy chắc chắn để mô tả triển vọng tăng trưởng và những rủi ro liên quan, làm thế nào để bạn có kế hoạch để đối phó với họ là gì. Tuy nhiên, nó là cần thiết để xem xét vấn đề làm thế nào để chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh - đó là lợi nhuận. Nói cách khác, khi nào và bao nhiêu dự án của bạn sẽ bắt đầu để tạo ra thu nhập. Do đó, nó là cần thiết để bao gồm một phần về hoạt động tài chính hoặc dự báo.

Vì vậy, bây giờ xem xét một cách chi tiết hơn làm thế nào để viết một kế hoạch kinh doanh. Các mẫu cho tài liệu bởi các thủ tục tiêu chuẩn không được viết. Ở đây mọi thứ đều rất cá nhân. Nhưng các yêu cầu chung cho cách chuẩn bị đúng một kế hoạch kinh doanh được liệt kê dưới đây.

1. Nội dung và tiêu đề trang, trong đó nêu rõ các chi tiết của công ty, địa chỉ liên lạc và tất cả những người sáng lập các bảng nội dung. Tổng số tiền của các tài liệu không nên có nhiều hơn bốn mươi trang với tất cả các file đính kèm.
2. Giới thiệu. Trong phần này chúng tôi mô tả điều quan trọng nhất là bản chất của doanh nghiệp của bạn, chọn điểm chính và giá trị của dự án. Bằng cách viết đoạn này để bắt đầu tốt hơn cuối cùng.
3. cơ hội nghiên cứu thị trường. Phần này nên trả lời những câu hỏi then chốt. là gì quy mô thị trường? Nhanh như thế nào nó phát triển? triển vọng tăng trưởng và các mối đe dọa có thể là gì? Làm thế nào bạn sẽ loại bỏ chúng?
4. Tổng quan thị trường. Phân tích thông tin về đối thủ cạnh tranh hoặc các công ty hàng hóa tương tự (dịch vụ). Cẩn thận nghiên cứu và mô tả chi tiết của họ là ai, những gì chia sẻ của họ trên thị trường, tại sao họ lại được ưa chuộng hơn khách hàng, và vân vân. D.
5. Đội.
6. Mô hình kinh doanh. Mục này bao gồm tất cả các nguồn thu nhập, cơ cấu chi phí, cũng như các nhà cung cấp và khách hàng. Phần này có lẽ là một trong những quan trọng nhất và có tầm quan trọng to lớn trong vấn đề làm thế nào để chuẩn bị một kế hoạch kinh doanh.
7. Dự báo tài chính và hiệu suất.
8. Một mô tả của tất cả các rủi ro có thể và làm thế nào bạn giải quyết vấn đề.
9. Nguồn thu tài chính và phân phối của họ. Điểm này là rất quan trọng đối với các nhà đầu tư tiềm năng.
10. Các ứng dụng mà bạn đính kèm tất cả các tài liệu cần thiết và quan trọng.