Khách sạn Volgograd - không còn mang lại lợi nhuận!

Năm 2010, Cơ quan Quản lý khu vực Volgograd tự hào thông báo rằng vào năm 2018 sẽ tổ chức giải vô địch bóng đá FIFA năm 2018 và trên cơ sở đó trong du lịch kích hoạt các quá trình trong khu vực. Hậu quả của tin tức này bắt đầu xuất hiện ở đó, có tuyên bố rằng trong Volgograd, một khách sạn mới sẽ được xây dựng, và thậm chí nhiều hơn một, hoặc thậm chí mười.

Cho đến nay, thành phố đã lên kế hoạch xây dựng 16 khách sạn với đã tồn tại 41. Nghịch lý là con số này là hơn một thiếu địa điểm cho chức vô địch hơn 3 lần. Từ báo cáo kết quả 7500 ghế trong suốt thời gian 6500 cung cấp một khách sạn có giá trị, và vào năm 1000 những nơi còn lại có thể cung cấp tối đa là 5 khách sạn mới.

Sự lạc quan của nhà đầu tư và các nhà xây dựng để truyền cảm hứng cho một sự bùng nổ, mà sẽ tạo ra xung quanh mình vô địch và họ mong đợi một dòng chảy lớn hơn nhiều khách du lịch hơn nói, hy vọng sẽ làm cho nó nhiều, và để trả lại một phần kinh phí của họ. Cần lưu ý rằng trước khi đến chức vô địch của thị trường cho khách sạn mới sẽ thật nhàm chán - dòng chảy hiện tại của khách du lịch và khách doanh nhân sẵn quá đủ. Tỷ lệ lấp đầy trung bình trong thành phố dao động khoảng 30-40% mỗi năm. Điều này có nghĩa rằng một khách sạn 100 phòng với một phòng trung bình có giá 3000 rúp. quản lý để làm cho có thể triệu RUR 109,5 .. tối đa hàng năm là 27,5 triệu người. rúp. giá cao hơn trong bối cảnh của cuộc khủng hoảng đang diễn ra, tình hình sẽ không cải thiện cho khách sạn, như một tác động đáng kể về công suất phòng.

Những gì được hướng dẫn bởi các nhà đầu tư hiện đại, tích cực tham gia các nghiên cứu về xây dựng một khách sạn mới vào đêm trước của chức vô địch? Thực tế là chức vô địch kéo dài trong một tháng, và trong thời gian đó ông đã có thể bù đắp đầu tư của họ. Cần lưu ý, việc xây dựng một căn phòng mới trong 4 * khách sạn chi phí 2,4 triệu rúp, trong khi các phòng trong khách sạn 3 * ở 1,6 triệu rúp. Hãy tưởng tượng một khách sạn mới với 150 phòng, lớp 3 * ở trung tâm thành phố. Chắc chắn, nó sẽ là một thành công và sẽ được nạp trên 90-95%. Chi phí trung bình của một vị trí trong một khách sạn như vậy là 3.500 rúp. ($ 113). Một nhà đầu tư tiềm năng, khi nó quay ra trong quá trình tính toán số học đơn giản, kiếm chức vô địch lên đến 12 triệu trong tháng cư trú. Hãy tưởng tượng cũng là khách mời cũng sẽ ăn trong khách sạn và nó sẽ mang lại thêm 2,5 triệu đô la. thu nhập cao như vậy cũng nên giảm số tiền thuế, tiền lương, chi phí, chi phí linh tinh vv Tuy nhiên, ngay cả khi kiếm được trong tháng vừa qua để 14,5 triệu rúp. bù đắp các khách sạn, chi phí đầu tư 240 triệu. thất bại trong chức vô địch.

Hầu hết các trường hợp các dự án khách sạn trên khởi hoàn toàn hiểu và dựa trên thực tế là giá của giai đoạn vô địch có thể tăng gần gấp đôi. Nhưng các sự kiện Olympic ở Bắc Kinh, đám cưới hoàng gia ở London, đã chỉ ra rằng đó là cách không tưởng. Trong tình hình đám cưới Hoàng gia với các khách sạn ở London, nó cũng tương tự như tình hình ở Volgograd: nó đã được dự kiến rằng việc cung cấp các dịch vụ sẽ vượt đáng kể nhu cầu, tuy nhiên giá của hầu hết các phòng đều trên mức độ cao giống nhau, và một số thậm chí đã được nâng lên. Kết quả là, một phần của các du khách đến thành phố do giá cao quyết định để phá vỡ trại trên đường phố. Một mức độ chỉ số khách sạn công suất giảm đáng kể trong tuần của đám cưới hoàng gia. Trong Thế vận hội Olympic vào năm 2008, để sự thất vọng của các chủ sở hữu các khách sạn ở thủ đô, tại Thế vận hội đến hơn một chút so với một nửa số khách du lịch mong đợi. Bởi vì điều này, hàng chục ngàn phòng khách sạn, được tăng giá, vẫn trống rỗng. chủ khách sạn trong tương lai cần phải nhận thức thực tế là nhiều du khách nhìn thấy trong việc tăng giá ăn nghỉ tại khách sạn, chỉ bỏ đặt phòng của họ.

Kết luận rất đơn giản: để xây dựng một khách sạn chỉ vào đêm trước của chức vô địch là vô cùng thiếu thận trọng. Tuy nhiên, nếu nhà đầu tư đang có kế hoạch xây dựng một khách sạn trong một thời gian dài và làm việc chăm chỉ vào nó, sau đó anh ta nên được chuẩn bị để những khó khăn sau:

• thời gian hoàn vốn của khách sạn 3 * - 8-10 năm, khách sạn 4 * - từ 12 tuổi trở lên, với điều kiện lạm phát sẽ hầu như không;
• trong hạng mục khách sạn 3 * và 4 * để lưu vào điều kiện không thể chấp nhận, cơ sở hạ tầng và nhân sự - ghế sofa giá rẻ nhất, một ống nhựa và một người quản lý không có giáo dục đại học sẽ không được phép để vượt qua phân loại và nhận được các ngôi sao yêu mến;
• Tình hình với các nhân viên trong cực kỳ tồi tệ - nhân viên với ít nhất tiếp nhận, bộ phận dịch vụ và đội ngũ nhân viên nhân viên nói tiếng Anh của nhà hàng là rất tốn kém và sẽ hầu như không thể. Trong bối cảnh nhu cầu tăng lên đối với loại hình này của nhân viên sẽ làm tăng đáng kể và giá cả của nó, và chất lượng, ngược lại, giảm;
• nhu cầu sẽ không có khách sạn mới và khách sạn, đã được chứng minh trên thị trường - nếu bạn đã tích lũy được một trung thành cơ sở khách hàng phải dựa vào một tải trọng lớn là không cần thiết;
• thị trường khách sạn trong thành phố đã được chia - để giành chiến thắng phân khúc riêng của mình sẽ chỉ sử dụng các giá quảng cáo dempingovyh dài hoặc đắt tiền;
• du khách sẽ ném tên tuổi lớn nhất trong mắt. Ví dụ, trong 2 năm tại Volgograd tại ul. Profsoyuznaya, 13 Khách sạn Hampton by Hilton nhóm các công ty "bảng" sẽ được xây dựng. Thực tế này đặt ra sự chỉ đạo chung của khách sạn trong tương lai - Hilton luôn là preium hạng nhất và dịch vụ cao cấp và họ sẽ có thể cạnh tranh, hoặc bạn chỉ đơn giản sẽ không đi.

Tóm lại, chúng tôi lưu ý rằng khu vực Volgograd theo nghiên cứu gần đây, một trong những khu vực đầu tư và kinh doanh hấp dẫn nhất. Ngành công nghiệp khách sạn là và làm hôm nay là một người ngoài cuộc. Trước khi bạn xây dựng một khách sạn và nghĩ về nó, tham khảo ý kiến với các nhà tiếp thị, có thể mang lại lợi nhuận nhiều hơn và dễ dàng hơn để đưa tiền trên tiền gửi ở mức 10% mỗi năm, hoặc xây dựng một tòa nhà văn phòng với thời gian hoàn vốn 4-5 năm?