Định vị thương hiệu: Đặc điểm của sự phát triển

Định vị thương hiệu là để tìm một vị trí đặc biệt trong tâm trí của những dự định đối tượng mục tiêu. Bên cạnh đó, quá trình này liên quan đến việc tạo ra một hình ảnh đặc biệt và các thuộc tính của nhãn hiệu thương mại, mà sẽ cho phép các công ty có lợi nhuận cao nhất nổi bật giữa các công ty cạnh tranh. Quảng cáo hàng hóa cần thiết cho người tiêu dùng, để xem nếu anh ông chịu trách nhiệm nếu ông dự kiến nhu cầu.

Phát triển của khái niệm thương hiệu là cơ sở và nền tảng trong đó phải được thiết kế để thực hiện các quan điểm dài hạn. Quá trình này nên bao gồm sự phát triển của những ý tưởng chủ chốt, các thuộc tính, và một bức chân dung của người tiêu dùng tiềm năng.

Định vị thương hiệu có một ý nghĩa kép. Thứ nhất, nó là quá trình mà sự phát triển của các khái niệm cơ bản.

Thứ hai, bạn phải chọn một vài từ đó sẽ trở thành những tinh hoa của thiết kế và nhớ rất nhanh.

Thiết kế thương hiệu là một quá trình phức tạp và nhiều lớp, trong đó sẽ bao gồm một số lượng lớn các giai đoạn. Chúng ta hãy xem xét một cách chi tiết hơn.

Giai đoạn đầu tiên. Để bắt đầu quá trình phân tích được thực hiện từ cuộc thi để xây dựng lĩnh vực này, để đánh giá nền tảng truyền thông của họ để tiến hành nghiên cứu định tính và định lượng trên thị trường để xác định người tiêu dùng.

Giai đoạn thứ hai. Hơn nữa nó là cần thiết để hình thành giả thuyết định vị, chọn thuộc tính quan trọng của thương hiệu, phát triển tùy chọn cho các nền tảng có sẵn. Bên cạnh đó, chúng tôi mô tả các thuộc tính quan trọng, tư tưởng được làm đồ họa.

Giai đoạn thứ ba - sự phát triển cuối cùng của thương hiệu của công ty. Nó làm tùy chọn kiểm tra có sẵn để đáp ứng sở thích của đối tượng mục tiêu và độc đáo trong môi trường của nó.

Do vậy, lựa chọn và phê duyệt phiên bản cuối cùng.

Định vị thương hiệu, lập kế hoạch và hình cần thiết căn cứ trên cơ sở bốn quy tắc vàng.

Luật đầu tiên. Quá trình này nên dễ nhận biết và độc đáo. Nó là điều cần thiết cho một sự khác biệt rõ ràng và thành công từ đối thủ cạnh tranh hiện có trên thị trường. Thực tế cho thấy rằng không thể để giành chiến thắng này "chiến tranh" nếu lời đề nghị người tiêu dùng một vị trí tương tự, vốn đã bị chiếm đóng bởi những người khác, thậm chí nếu được phát triển thành công thương hiệu.

Định luật thứ hai. Quá trình này cần được thực hiện có tính đến nhu cầu rõ ràng và tiềm ẩn của khách hàng. Quản lý nên tự hỏi mình một số vấn đề cụ thể. Liệu người tiêu dùng cần sản phẩm này? Được dữ liệu quan trọng cung cấp cho anh ta một tính chất hàng hóa và chất lượng?

Luật thứ ba. Định vị thương hiệu cần phải được hỗ trợ bởi sự kiện thực tế và chiến thắng. Này được khuyến khích để đảm bảo rằng người tiêu dùng đã không trải qua sự thất vọng tiếp xúc với hàng hoá. Nếu nguyên tắc này bị vi phạm, sau đó là một tình huống mà mang tên "hội chứng kỳ vọng không thực tế." Trong tình hình ngược lại, có một nền tảng tuyệt vời cho sự thành công.

Luật thứ tư. Định vị phải được tôn trọng ngay cả trong những chi tiết nhỏ nhất. Điều này cũng áp dụng cho quá trình bán hàng. Thực tế là các thương hiệu uy tín của giá trị cao và vị trí độc quyền, cần thiết cho việc bán tại vị trí đắc địa, nhưng không phải trong lều thương mại. một cách tiếp cận như vậy là rất nhanh và có thể depozitsionirovat hạ uy tín ông. Ngược lại, khối lượng là một sản phẩm được trình bày với chi phí thấp, không đòi hỏi việc sử dụng trong quảng cáo kỹ thuật tinh vi chiến dịch của mình.

Luật thứ năm. Định vị thương hiệu là để chắc chắn, nó là nền tảng quan trọng trên đó để xây dựng tòa nhà của thương hiệu.