Chiến lược giá cả và chủng loại của họ

Hiện nay, có chiến lược giá khác nhau. Việc lựa chọn và phát triển một đặc biệt chính sách giá cả có ảnh hưởng lớn đến các hoạt động tương lai của bất kỳ doanh nghiệp. Xét cho cùng, việc tính giá bán các sản phẩm phụ thuộc vào tầm quan trọng của lợi nhuận với khối lượng có sẵn của chi phí sản xuất của nó.

Ở dạng chung nhất của nó là những chiến lược giá sau:

• giá cao.
• giá trung bình.
• giá thấp.

Loại thứ nhất được thiết kế cho một đối tượng người tiêu dùng thu hẹp, vì không phải tất cả các công dân sẵn sàng chia tay với một khoản tiền lớn để mua một sản phẩm mới. Tuy nhiên, các nhà sản xuất như vậy, như một quy luật, đảm bảo sản phẩm chất lượng cao. Như vậy, mức giá được biện minh bởi các nguyên liệu chất lượng cao. Chiến lược này có hiệu quả nhất nếu phân khúc được lựa chọn của thị trường không có đối thủ đáng gờm. Một mặt, các nhà kinh doanh rủi ro bằng cách làm cho một sản phẩm độc đáo được thiết kế cho người tiêu dùng giàu có. Mặt khác, ông có một cơ hội để thiết lập giá riêng của họ, có nghĩa là, mua lại độc quyền trong lĩnh vực này.

Tất nhiên, tình trạng này sẽ không kéo dài mãi mãi, bởi vì sớm hay muộn đối thủ cạnh tranh thì sẽ phải cân nhắc các loại chiến lược giá cả. Và đến thời điểm này nó được coi là nhiệm vụ chính của các nhà sản xuất để có được càng nhiều càng tốt, lợi nhuận.

chiến lược giá trung bình được sử dụng hầu hết các doanh nghiệp và các tổ chức, phù hợp cho tất cả các giai đoạn của quá trình sản xuất. Nó được dựa trên tối đa hóa thu nhập, nhưng được thiết kế cho thời gian dài. Đó là, các doanh nghiệp không nên mong đợi một tác dụng nhất thời, vì sự tăng trưởng doanh số bán hàng sẽ được thực hiện dần dần. chiến lược giá cả như vậy là phổ biến do thiếu nhu cầu về sản phẩm để giảm thiểu rủi ro do giá cao. Trong trường hợp này, bạn có thể dựa vào lợi nhuận bình quân 8-10% vốn cổ phần.

Nếu doanh nghiệp là tập trung vào giá thấp, sau đó nó sau một chính sách đột phá về giá. Như được biết, giảm giá vốn hàng đảm bảo sự gia tăng nhu cầu. Nhiều doanh nghiệp trên bờ vực phá sản do giá thấp mở rộng đối tượng người tiêu dùng, do đó tăng lợi nhuận.

Bên cạnh đó, tùy thuộc vào chức năng của ngành công nghiệp, theo phân khúc thị trường, điều kiện kinh tế và các yếu tố khác có thể được xác định, và các chiến lược khác của tiếp thị. Các hình thức đứng về phía vấn đề tồn tại và các mục tiêu chính phải đạt được. Ví dụ, rất phổ biến khắp nơi trên thế giới thưởng thức các phương pháp phân biệt giá theo các yếu tố khác nhau. Các nhà sản xuất kỳ tăng mức doanh thu do giảm giá theo mùa vụ hoặc thông qua sự kiện đặc biệt, cung cấp một nhóm người tiêu dùng mua hàng hóa ở một mức độ cao hơn với mức giá thấp hơn.

Chính phủ hỗ trợ tích cực như chiến lược giá cả, sự ra đời của giá cả thuận lợi và ổn định. Thông thường, giá ưu đãi đạt đến một mức độ thấp hơn nhiều so với giá thành có thể làm tăng đáng kể doanh thu trong thời gian ngắn nhất có thể. cơ quan Nhà nước cũng điều chỉnh giá trong việc sản xuất các mặt hàng thiết yếu. công ty như vậy có chính sách giá cả ổn định, dựa vào dòng chảy thường xuyên của thu nhập trong thời gian dài.