Chi phí cố định và biến: ví dụ. Một ví dụ về chi phí biến đổi

Mỗi doanh nghiệp có chi phí nhất định trong quá trình hoạt động kinh doanh. Có phân loại khác nhau của chi phí. Một trong số đó cung cấp cho các bộ phận của chi phí vào biến cố định và.

Khái niệm chi phí biến đổi

chi phí biến đổi - là những chi phí đó là tỷ lệ thuận với khối lượng sản phẩm và dịch vụ. Nếu công ty sản xuất sản phẩm bánh, là một ví dụ về chi phí biến đổi cho một doanh nghiệp như vậy có thể dẫn tiêu thụ bột mì, muối, men. Những chi phí này sẽ tăng lên tương ứng với khối lượng sản xuất sản phẩm bánh.

Một mục chi phí có thể được coi là một biến và các chi phí cố định. Như vậy, chi phí điện cho lò công nghiệp, trong đó bánh mì được nướng, sẽ đóng vai trò như một ví dụ về chi phí biến đổi. Và chi phí điện cho ánh sáng của một tòa nhà công nghiệp - một chi phí cố định.

Có một điều như chi phí bán biến. Họ có liên quan đến khối lượng sản xuất, nhưng đến một mức độ nhất định. Với một mức độ nhỏ của chi phí sản xuất, một số vẫn không giảm. Nếu lò sản xuất có trách nhiệm một nửa chi phí năng lượng càng nhiều càng đầy đủ và lò nướng. Đó là, trong trường hợp này, với sự sụt giảm trong chi phí sản xuất không giảm. Nhưng với sự gia tăng về sản lượng trên một giá trị nhất định sẽ làm tăng chi phí.

Các loại chính của chi phí biến đổi

Dưới đây là ví dụ về chi phí biến đổi của doanh nghiệp:

• Tiền lương của người lao động, mà phụ thuộc vào số lượng sản phẩm sản xuất bởi chúng. Ví dụ, trong ngành công nghiệp nướng bánh, đóng gói, nếu họ có một lương mảnh làm việc. Và đây có thể bao gồm các khoản tiền thưởng và phần thưởng các chuyên gia bán hàng cho thể tích riêng của bán hàng.
• Chi phí nguyên liệu. Trong ví dụ của chúng tôi - đó là bột mì, men, đường, muối, nho khô, trứng vv, vật liệu bao bì, túi xách, hộp, nhãn ...
• Một ví dụ về chi phí biến đổi là chi phí nhiên liệu và điện, được chi cho các quá trình sản xuất. Nó có thể là khí thiên nhiên, xăng dầu. Tất cả đều phụ thuộc vào việc sản xuất cụ thể.
• Một ví dụ điển hình của chi phí biến đổi là nộp thuế căn cứ vào khối lượng sản xuất. thuế tiêu thụ đặc biệt này tại UST (thuế xã hội thống nhất), USN (giản thể hệ thống thuế).
• Một ví dụ khác, chi phí biến đổi có thể được gọi là dịch vụ thanh toán của các công ty khác, nếu số lượng sử dụng các dịch vụ có liên quan đến mức độ tổ chức sản xuất. Nó có thể là các công ty vận tải, công ty môi giới.

chi phí biến đổi được chia thành trực tiếp và gián tiếp

tách này được gây ra do thực tế là chi phí biến đổi khác nhau theo những cách khác nhau được đưa vào giá vốn hàng.

Chi phí trực tiếp Zrazy được bao gồm trong giá vốn hàng.

Các chi phí gián tiếp được phân bổ cho toàn bộ khối lượng hàng hoá được sản xuất theo một khuôn khổ định nghĩa.

chi phí biến đổi trung bình

Chỉ số này được tính bằng cách chia tất cả các chi phí biến đổi về sản lượng. chi phí biến đổi trung bình có thể đi xuống cũng như tăng tốc độ tăng trưởng sản lượng.

Hãy xem xét các ví dụ về chi phí biến đổi trung bình trong ngành kinh doanh bánh. chi phí biến đổi trong tháng lên tới 4600 rúp., Được sản xuất 212 tấn sản phẩm. Do đó, biến trung bình chi phí số tiền 21.70 rúp. / T.

Khái niệm và cấu trúc của chi phí cố định

Họ không thể giảm trong một khoảng thời gian ngắn. Với việc giảm hoặc tăng khối lượng sản xuất của những chi phí này sẽ không thay đổi.

Bởi các chi phí cố định của sản xuất thường bao gồm những điều sau đây:

• thuê cho các cơ sở, cửa hàng, nhà kho;
• thanh toán cho các dịch vụ đô thị;
• quản lý tiền lương;
• chi phí các nguồn tài nguyên nhiên liệu và năng lượng mà không được tiêu thụ tại các cơ sở sản xuất, và cho chiếu sáng, sưởi ấm, vận chuyển và làm việc t vv..;
• chi phí quảng cáo;
• trả lãi vay ngân hàng;
• việc mua vật tư văn phòng, giấy;
• chi phí nước uống, trà và cà phê cho người lao động của tổ chức.

chi phí tổng

Tất cả các ví dụ trên của chi phí cố định và biến trong số tiền lên gộp, tức là tổng chi phí của tổ chức. Như sản xuất khối lượng tăng chi phí tổng đang phát triển về mặt chi phí biến đổi.

Tất cả các chi phí, trên thực tế, đại diện cho thanh toán cho việc mua lại các nguồn lực - .. Lao động, vật liệu, nhiên liệu, vv chỉ số lợi nhuận được tính bằng tổng của chi phí cố định và biến. Ví dụ về tính toán lợi nhuận của hoạt động kinh doanh: Lợi nhuận chia cho tổng chi phí. Khả năng sinh lời cho thấy tính hiệu quả của tổ chức. Càng lợi nhuận cao hơn, thì càng tốt tổ chức. Nếu biên độ dưới số không, chi phí vượt quá doanh thu, có nghĩa là, tổ chức này là không hiệu quả.

quản lý chi phí trong doanh nghiệp

Điều quan trọng là phải hiểu bản chất của chi phí biến đổi và cố định. Với quản lý đúng đắn các chi phí công ty có trình độ của họ có thể được giảm và lợi nhuận lớn. Giảm chi phí cố định là hầu như không thể, do đó hoạt động hiệu quả của việc giảm chi phí có thể được thực hiện về mặt chi phí biến đổi.

Làm thế nào tôi có thể giảm chi phí của doanh nghiệp

Trong mỗi tổ chức, hoạt động xây dựng theo những cách khác nhau, nhưng về cơ bản có các lĩnh vực sau để giảm chi phí:

1. Giảm chi phí lao động. Nó là cần thiết để xem xét việc tối ưu hóa số lượng nhân viên, các quy tắc sản xuất chặt chẽ hơn. Một số nhân viên có thể được giảm, và trách nhiệm của mình được phân bố trong phần còn lại của họ với việc thực hiện thanh toán bổ sung cho công việc thêm. Nếu doanh nghiệp của bạn phát triển sản xuất và có một nhu cầu thuê nhiều người hơn, bạn có thể đi qua các sửa đổi các quy tắc của sản xuất và việc mở rộng các khu vực dịch vụ hoặc tăng khối lượng công việc đối với lao động trở lên.

2. Nguyên liệu là một phần quan trọng của chi phí biến đổi. Ví dụ về các vết cắt có thể thực hiện như sau:

• tìm kiếm các nhà cung cấp khác hoặc thay đổi điều kiện giao hàng, nhà cung cấp cũ;
• giới thiệu các quy trình tài nguyên hiệu quả hiện đại, công nghệ và thiết bị;

• chấm dứt việc sử dụng các nguyên liệu đắt tiền, hoặc các vật liệu, hoặc thay thế chúng bằng các chất tương tự rẻ hơn;
• Thực hiện mua sắm chung của nguyên liệu cho các khách hàng khác từ một nhà cung cấp;
• sản xuất không phụ thuộc vào thành phần nhất định được sử dụng trong sản xuất.

3. Việc giảm chi phí sản xuất.

Đây có thể là lựa chọn thanh toán tùy chọn thuê khác, cho thuê không gian để cho thuê lại.

Điều này cũng bao gồm tiết kiệm trên hóa đơn tiện ích, mà bạn phải sử dụng một cách cẩn thận điện, nước, nhiệt.

Tiết kiệm về sửa chữa và bảo trì thiết bị, xe cộ, nhà cửa, vật kiến trúc. Nó là cần thiết để xem xét liệu nó có thể trì hoãn sửa chữa hoặc dịch vụ, là nó có thể để tìm nhà thầu mới cho những mục đích, hoặc rẻ hơn để làm điều đó cho mình.

Cũng cần phải chú ý đến thực tế là nó là sản xuất rẻ hơn và tiết kiệm hơn có thể được thu hẹp, vượt qua một số tính năng bên nhà sản xuất khác. Hoặc ngược lại, để mở rộng sản xuất và thực hiện các chức năng nhất định của riêng mình, từ chối hợp tác với các nhà thầu phụ.

Các khu vực khác của việc giảm chi phí có thể là tổ chức giao thông, các hoạt động khuyến mãi, giảm gánh nặng thuế, trả hết nợ.

Bất kỳ doanh nghiệp phải hạch toán cho các chi phí của nó. Làm việc để giảm bớt chúng để mang lại lợi nhuận nhiều hơn và nâng cao hiệu quả của tổ chức.