Chất lượng mạng lưới phân phối hàng hoá là đặc điểm của một doanh nghiệp kinh doanh

Đặc điểm chung của doanh nghiệp kinh doanh dựa trên thực tế là do điều kiện chính để bán sản phẩm, đặc biệt là quy trình sản xuất liên tục hoặc yếu tố mùa vụ quan trọng, là sự ổn định của việc lấy mẫu, thì các đối tượng của mạng lưới phân phối hàng hoá (sau đây gọi là TPN) phải tuân thủ các khối nhịp điệu đã được thiết lập trong việc lấy mẫu hạn ngạch. Công ty mẹ, trước hết, quan tâm đến dòng chảy liên tục của tài sản hiện tại, sự tích tụ hàng tồn kho lớn trong giai đoạn nhu cầu đang giảm có thể dẫn đến sự thiếu hụt đáng kể vốn lưu động. Nếu thiếu sản phẩm trong một mùa, TPN, như một đặc điểm của một doanh nghiệp kinh doanh, nên hình thành nên một cổ phiếu chiến lược, và trong thời kỳ suy thoái theo mùa, điều chỉnh các công cụ chính sách tiếp thị của riêng mình .

Để tránh sự cạnh tranh tiêu cực, cả giữa các tổ chức cạnh tranh và giữa các đối tượng của TPN của mình, mức giá do doanh nghiệp mẹ quy định và do các đơn vị TPN áp dụng phải giống nhau. Nếu không, có thể có một tình huống mà các thực thể khác nhau của mạng lưới phân phối trong một khu vực có thể bán sản phẩm với giá khác nhau, điều này sẽ gây ra sự bất mãn của người tiêu dùng, vi phạm có thể xảy ra đối với khu vực trách nhiệm chính và các biện pháp đối phó của đối thủ cạnh tranh. Đặc biệt, phải thực hiện đúng chính sách giá khi doanh nghiệp tuyên bố luận án rằng các đối tượng của TPN của mình nhận ra ở mức giá sản xuất. Các đặc điểm của doanh nghiệp kinh doanh cũng nên lưu ý rằng việc thực hiện thành công các hoạt động kinh tế, do đặc thù của sản phẩm và cấu trúc tiêu dùng tại địa phương, có thể là do sự có mặt của các khu vực thương mại và lưu trữ trong chủ đề TPN, cũng như các thiết bị và phương tiện đặc biệt. Đặc điểm tổ chức và kinh tế phức tạp của một doanh nghiệp kinh doanh dựa trên sự khẳng định rằng sự hiện diện của một cơ sở hạ tầng đã được phát triển trong một thực thể TPN cho phép tạo ra nhiều lợi thế cạnh tranh:

1) hình thành loại phân loại tối ưu cho toàn bộ phạm vi sản phẩm, do đó người tiêu dùng tiềm năng và thực sẽ có thể thực hiện mua hàng phức tạp;

2) khả năng thực hiện một loạt các sản phẩm tương tự của các công ty và công ty khác;

3) khả năng tạo ra một kho chiến lược các sản phẩm hoàn chỉnh với dự đoán về thời kỳ nhu cầu theo mùa hoạt động;

4) cung cấp quy hoạch hoạt động cho các hoạt động sản xuất;

5) sự sẵn có của việc giao hàng đến địa chỉ của người tiêu dùng trên cơ sở DDU;

6) tạo ra các điều kiện và cơ hội không chỉ để bán buôn, mà còn cho thương mại bán lẻ, hình thành một hình ảnh thuận lợi về chủ đề của TPN và doanh nghiệp mẹ;

7) Đặc điểm của doanh nghiệp thương mại cung cấp cho việc thực hiện các khoản đầu tư chiến lược trong bất động sản, tạo thành sức cạnh tranh dài hạn của doanh nghiệp.

Khi hình thành giá bán trong nước hoặc cho các đơn vị TPN hoạt động trong một lãnh thổ nhất định, các nguyên tắc giá trong khu vực bắt buộc áp dụng theo chỉ thị của các bộ, ngành có liên quan. Nếu chủ đề của TPN ở nước ngoài, chính sách định giá của nó không được vi phạm pháp luật của quốc gia. Đặc điểm của doanh nghiệp thương mại cho thấy nguyên tắc chính trong việc tổ chức TPN là sự phân chia khu vực về chức năng của các đối tượng TPN. Trên thực tế, một thuật ngữ được sử dụng như một khu vực có trách nhiệm chính, có nghĩa là khu vực địa lý hoặc hành chính trong đó một thực thể TPN có thể thực hiện các hoạt động của nó.