Đặc sản "Quản lý của tổ chức": Tôi phải làm việc ai?

Mỗi trường đại học năm sản xuất hàng ngàn chuyên gia sau đó một cách tuyệt vọng cố gắng tìm một công việc phù hợp với năng lực của mình trong bằng tốt nghiệp. Nếu trong những ngày cũ, vấn đề này có thể dễ dàng giải quyết bằng cách phân phối công cộng, và từ các nhân viên trẻ cần làm việc chăm chỉ và tuân thủ nghiêm ngặt các hướng dẫn của huấn luyện viên, nhưng bây giờ tình hình đã thay đổi triệt để. Man tự quản lý số phận của nó, bao gồm cả một sự nghiệp. Do đó, điều cần thiết cho nhập học vào các trường đại học để có được nghiêm túc về việc lựa chọn giảng viên và thông tin về đào tạo để có một ý tưởng, sau đó tìm kiếm một công việc trong bất kỳ hướng nào.

quản lý là gì?

Quản lý - một từ khá mới trong việc sử dụng phổ biến ở cả hai, nhưng nó nhanh chóng trở nên phổ biến chính nó. Mở một tờ báo hoặc trang web với một mô tả của các chuyên gia cần thiết luôn luôn có thể được lưu ý rằng các công ty cần quản lý. Cố gắng hiểu những gì đang ngụ ý của khái niệm này, và những người có thể làm việc trên một đặc sản "quản lý tổ chức".

Một người không bao giờ phải đối mặt với khái niệm này, thường nghĩ rằng nó có nghĩa là quản lý. Trong một cách đó là, bởi vì khái niệm "quản lý" xuất phát từ Manus Latinh (tay), được phản ánh trong các động từ tiếng Anh để quản lý - "lãnh đạo" Tuy nhiên, việc kiểm soát - một khái niệm rộng hơn, trong đó hàm ý khả năng quản lý bất kỳ hệ thống, bao gồm tự động, trong khi công tác quản lý - nghệ thuật của việc tạo ra một sản phẩm của bàn tay của người khác. Điều này có nghĩa rằng người quản lý - người điều khiển con người và đồng thời có phẩm chất lãnh đạo.

Quản lý của tổ chức. Mà bạn có thể làm việc để có được đặc biệt này?

Trao đổi lao động đông đúc thắc mắc về việc tìm kiếm các nhà quản lý thông minh. Điều này là do sự phát triển của doanh nghiệp trong nước. Bất kỳ nhà quản lý biết tầm quan trọng của nó là dành cho các công ty có cơ cấu nhân sự đủ điều kiện để người đứng đầu mỗi đơn vị là một nhà lãnh đạo xuất sắc có thể làm tăng lợi nhuận kinh doanh của tổ chức. Điều này có thể trong hai trường hợp: khi người quản lý đã lựa chọn quá trình đúng đắn về cuộc sống, và phẩm chất cá nhân của mình tuân thủ đầy đủ vị trí hồ sơ cá nhân và khi ông có thể thông minh phân bổ nguồn lực của công ty.

Triển vọng của Công ty Quản lý hoặc là người đứng đầu bộ phận dẫn nhiều sinh viên và cha mẹ của họ để lựa chọn một chuyên ngành "Quản lý tổ chức". "Ai có thể làm việc trong thực tế với nghề này?" - một câu hỏi mà nên quan tâm sinh viên ở nơi đầu tiên. Hầu hết thú vị là một câu trả lời duy nhất cho câu hỏi này là không. Môi trường kinh doanh đang thay đổi liên tục, có nghĩa là nó có thể, sau năm năm nghiên cứu sinh và được yêu cầu sở hữu năng lực mới, mà đã không được ban đầu được giả định trong hồ sơ cá nhân của các vị trí của họ.

Tại thời điểm này trong các tài liệu khoa học, có những định nghĩa đó ngụ ý rằng việc tổ chức quản lý tại doanh nghiệp - lĩnh vực quản lý, nhằm quy hoạch của công ty, từng hệ thống bước để đảm bảo chức năng quan trọng của nó, kiểm soát đối với hoạt động của các đơn vị cá nhân và phân phối khéo léo của thời gian, lao động, thông tin và tài liệu nguồn.

Quản lý và chủ sở hữu của công ty - có gì khác biệt?

doanh nghiệp trong nước không phải luôn luôn theo kịp với những sáng kiến ngoại, vì vậy nó thường là sự nhầm lẫn trong việc giải thích các khái niệm nhất định. nghề quản lý đã đến nước ta từ phương Tây, và nhanh chóng lan rộng đến tất cả các phân khúc của thị trường, nhưng đối với nhiều người vẫn còn là một bí ẩn: Sự khác nhau giữa chủ sở hữu và quản lý của công ty là gì, nếu cả hai người, theo định nghĩa, là những người ra quyết định. Trong thực tế, sự khác biệt giữa các đối tượng này không. nhiệm vụ của mình bao gồm cùng một danh sách các nhiệm vụ, nhưng chia sẻ sự khác biệt của họ về mức độ thẩm quyền. Nói cách khác, người quản lý - một nhân viên thuê người được gọi để lãnh đạo quản lý khéo léo của tổ chức, trong khi chủ nhân của nó - một người đã đầu tư tiền của mình vào sự phát triển của nó, nhưng nó không nhất thiết phải là đạo diễn. Tuy nhiên, như kinh nghiệm của các công ty nước ngoài, bất kỳ chủ sở hữu công ty tiên ràng buộc để được một người quản lý tốt.

Trách nhiệm quản lý

hệ thống quản lý của tổ chức có nghĩa là trong mỗi công ty có đơn vị chức năng, đứng đầu là nên ra quyết định. Trên thực tế, các nhà quản lý thường xuyên đóng vai trò như một người quản lý trung lưu ở các nhiệm vụ trực tiếp:

• lập kế hoạch và thực hiện các biện pháp cho việc hiện đại hóa doanh nghiệp;
• ghi phân tích công việc;
• nhiệm vụ giám sát phổ giao cho nhân viên;
• động lực của người lao động, tạo ra một môi trường thuận lợi trong đội.

Mục đích của người quản lý như một nhân viên - nâng cao hiệu quả của doanh nghiệp, vì vậy nó là vô cùng quan trọng để có thể xem tình hình như một toàn thể và để hiểu làm thế nào công việc của bộ phận mình có thể làm tăng KPI toàn công ty.

Chất lượng, mà phải có một người quản lý trong thế giới ngày nay

Tốt nghiệp đại học, có được một mức độ và thậm chí có thể kinh nghiệm - không phải là yếu tố quyết định thành công cho người lao động trong lĩnh vực quản lý. Ngoài những sắc thái, mọi nhà quản lý nên làm việc để cải thiện hiệu suất cá nhân và phát triển các kỹ năng và các thuộc tính sau:

1. khả năng lãnh đạo.
2. Tư duy chiến lược.
3. cách tiếp cận sáng tạo để quản lý.
4. Để có thể ảnh hưởng đến nhân viên của họ và vận dụng chúng khi cần thiết.
5. Sử dụng đòn bẩy hiệu quả của kiểm soát việc thực hiện các đơn đặt hàng.
6. Đại biểu chính quyền, dựa trên một phương pháp tiếp cận cá nhân để quản lý.

giá trị hướng dẫn đến mức tối đa những chuyên gia có thể phân phối cơ sở tài nguyên của công ty một cách nhanh chóng và hiệu quả, và tiết kiệm chi phí một cách hiệu quả đạt được lợi nhuận tối đa, đó là lý do tại sao một vai trò quan trọng trong doanh nghiệp chiếm một tổ chức quản lý tài chính.

Các lĩnh vực hoạt động sau khi có ý đặc sản "Quản lý của tổ chức"

Thống kê về kết quả của trường trung học cung cấp các ứng viên trở thành sinh viên và nghề quản lý tổng thể, sinh viên tốt nghiệp của họ đang làm việc trong các lĩnh vực sau:

• dịch vụ công cộng;
• nhà hàng và khách sạn kinh doanh, hoặc như bây giờ được gọi là, HoReCa;
• Bán buôn và bán lẻ;
• dịch vụ ngân hàng và bảo hiểm;
• tổ chức tài chính;
• công nghệ thông tin;
• ngành công nghiệp;
• giáo dục.

Trong số các câu hỏi thường xuyên ở đó và là như thế nào, "Quản lý của tổ chức - những người có thể làm việc?" Đây không phải là đáng ngạc nhiên: công ty cung cấp một danh sách cực kỳ dài của vị trí tuyển cho nhân viên tiềm năng. Tất nhiên, hầu hết trẻ em mơ ước sở hữu kinh doanh riêng của họ, nhưng ở một môi trường cạnh tranh quyết liệt, đó là mong muốn có kinh nghiệm trước đó, rất nhiều năm cách sau thử nghiệm: sắp xếp nhân viên ăn lương.

Ngày nay, có rất nhiều cơ hội để chứng minh khả năng của mình mà làm việc ở đó cho mọi người. Quản lý tổ chức như một đặc sản bao gồm khá một chân trời rộng các hoạt động sẽ đáp ứng tham vọng của tất cả những người đã sẵn sàng để thực hiện một nỗ lực. Hãy xem xét những khu vực hứa hẹn nhất cho sự phát triển tiềm năng của họ.

dịch vụ tư vấn

Hôm nay nó là một khu vực rất hấp dẫn của các hoạt động, có thể được áp dụng cho kỹ năng của họ không chỉ các doanh nhân có kinh nghiệm kinh doanh thành công trước đây, mà còn những người mới những người sẵn sàng để bước đầu hỗ trợ lãnh đạo. Để có được một công việc trong một cơ quan tư vấn, bạn cần phải có kỹ năng trong lĩnh vực dịch vụ và có khả năng giao tiếp tốt như các công việc liên quan đến truyền thông phổ biến với mọi người và khả năng giao tiếp với họ các thông tin về độ phức tạp khác nhau.

Dịch vụ tiếp thị và quảng cáo

Hôm nay nó là một trong những khu vực hứa hẹn nhất của hoạt động. Đó là năng động, đòi hỏi sự sáng tạo của các nhà quản lý và hoàn thiện những gã ai muốn tổ chức quản lý dân chủ. Quản lý trong công ty phải dựa trên khả năng lên kế hoạch một cách chính xác các hoạt động và chiến dịch quảng cáo cho vị trí của mình trên thị trường, kiến thức về những điều cơ bản của giá cả và tài chính kế hoạch, khả năng tìm kiếm thị trường và kỹ năng quảng bá sản phẩm của riêng bạn.

quản lý nguồn nhân lực

Là người đầu tiên xem xét các đòn bẩy quản lý ảnh hưởng vào con người, cho phép họ để quản lý một cách hiệu quả. Nhiều công ty từ lâu đã đi đến kết luận rằng nguồn tài nguyên có giá trị nhất của họ - con người, và do đó, họ đã tập trung vào việc tạo ra một môi trường thuận lợi trong đội. xây dựng đội ngũ và đào tạo trên cơ sở của doanh nghiệp, tất cả các loại bảo đảm xã hội và điều kiện làm việc thuận tiện - không phải là nhân đạo lãnh đạo mong muốn làm tốt hơn trên thế giới, và trong hành động chi tiết kế hoạch. Đó là lý do tại sao trong các doanh nghiệp lớn trên khắp vacancies HR-nhà quản lý - những người quan tâm về hiệu suất của từng nhân viên. Các chuyên gia được mời gọi để thúc đẩy nhân viên để cải thiện kết quả thực hiện cá nhân của họ. Thông thường, những vị trí này đang đạt được những cô gái, ngoài việc phân tích giấy, cũng tham gia vào việc tổ chức các sự kiện của công ty và các chương trình khác của sự phát triển nhân sự. Những ai muốn nhận một vị trí như vậy, bạn nên chú ý tới việc nghiên cứu của Bộ luật Lao động, thiết bị phần mềm đặc biệt, quản lý văn phòng và tâm lý học, như HR-nhà quản lý thường có liên quan trong việc lựa chọn nhân sự.

Nếu ai đó vẫn có một câu hỏi, "những gì sẽ xảy ra nếu thực hiện nghiên cứu về công tác quản lý của tổ chức", "Tôi có thể làm việc sau khi tốt nghiệp đại học", bạn nên suy nghĩ về chất lượng và tưởng tượng cá nhân của họ. đặc sản này là quá rộng lớn và cung cấp nhiều cơ hội cho người dân mà nó đã thực sự phổ biến.