Chủ sở hữu của mạng "Magnet" Sergei Galitsky: tiểu sử và hình ảnh

Ở nước ta không có rất nhiều đầu sỏ chính trị đã tạo ra một doanh nghiệp từ đầu, mà không tham gia vào việc thực hiện bất kỳ nguyên liệu thô. Một trong số đó là Sergei Galitsky ("Magnet"). Tiểu sử của một doanh nhân là một câu chuyện độc đáo về cách một người tự làm mình, mà không tham gia vào việc tư nhân hóa thực vật hoặc bán các nguồn lực ở nước ngoài. Câu chuyện cá nhân của ông là một ví dụ về sự cống hiến và làm việc chăm chỉ. Hãy nói về cách làm chủ của mạng lưới "Magnet", Sergei Galitsky, được hình thành và lớn lên. Các tiểu sử của doanh nhân sẽ được quan tâm đến những người mơ ước về kinh doanh của mình và đang tìm kiếm cách của họ trong cuộc sống.

Tuổi thơ

Sinh ra Harutyunyan (Galitsky) Sergey Nikolaevich, người có tiểu sử là chủ đề của bài báo của chúng tôi, ngày 14 tháng 8 năm 1967 tại làng Lazarevskoe, gần Sochi. Mặc dù họ, cậu bé đã lớn lên trong một môi trường hoàn toàn Nga. Theo ông, Sergey không biết chỉ có 25% máu của Armenia, và thậm chí là ngôn ngữ của quốc gia này, nhưng ngày nay ông tự hào về nguồn gốc của ông. Từ thời thơ ấu, cậu bé đã có một niềm đam mê bóng đá, anh đã tham gia vào các phần, chơi với bạn bè trong sân. Nhưng tôi đã nhận ra trong thời gian rằng trong môn thể thao này anh không có tương lai. Một niềm đam mê của con mình là cờ vua. Nhưng ở đây, với tất cả sự khôn ngoan của mình, anh nhận ra rằng anh sẽ không trở thành một nhà vô địch thế giới. Và mong muốn trở thành người đầu tiên của anh ta vốn có từ thời thơ ấu. Vì vậy, Sergei đã quyết định đi học. Mặc dù ông không phải là một sinh viên xuất sắc, ông đã rất thành công trong khoa học chính xác. Ở trường, Sergei học tốt, là một người tham gia tích cực trong đời sống công cộng.

Nhập học vào tuổi trưởng thành

Trong thời Liên Xô, dịch vụ quân sự cho nhiều thanh niên là một bước không thể thiếu trong cuộc đời, Sergei Galitsky cũng đối xử với những người trẻ tuổi như vậy. Tiểu sử, cha mẹ của anh chàng khá điển hình cho thời điểm đó. Nguồn gốc và sự khởi đầu của cuộc đời Sergei đã không báo hiệu một số thành tựu to lớn. Tất cả những gì anh ta có là chính anh ta, sự thanh thản và sự siêng năng của anh. Do đó, ông quyết định bắt đầu cuộc đời trưởng thành của mình từ dịch vụ trong lực lượng vũ trang. Hai năm trong quân đội đã giúp anh ta xác định rõ ràng những ưu tiên và mục đích cuộc sống của mình.

Giáo dục:

Sau khi giải ngũ, Sergei Galitsky, người mà tiểu sử của ông đã phát triển theo một kịch bản điển hình cho thời điểm đó, chuyển sang Đại học Kuban, cho Khoa Kinh tế. Sự phục vụ trong quân đội đã mang lại cho ông những lợi ích nhất định, và Sergei dễ dàng bước vào một trường đại học uy tín. Ông học tốt và thậm chí đã viết trong năm thứ hai bài viết về tính thanh khoản tài chính trong tạp chí chuyên ngành nổi tiếng "Tài chính và Tín dụng." Các biên tập viên đã công nhận bài báo của Sergey là nghiêm túc và xuất bản nó. Trong thế giới tài chính của Krasnodar, ấn bản này đã tạo ra một cảm giác thực sự, và Galitsky đã được mời đến một cuộc phỏng vấn tại một trong những ngân hàng của thành phố. Nếu trước khi Sergei phải làm việc như một người quản lý, bây giờ anh ta đã được đề nghị làm phó giám đốc ngân hàng. Anh đã kết hợp thành công công việc với các nghiên cứu và đã nhận được bằng tốt nghiệp về giáo dục đại học, cho anh cơ hội phát triển nghề nghiệp.

Người chủ ngân hàng bị thất bại

Sau khi tốt nghiệp đại học, Galitsky làm việc thêm một năm tại ngân hàng, nhưng chuyên gia trẻ nhanh chóng bắt đầu hiểu rằng tổ chức này không phải là điều anh ta muốn làm trong tương lai. Sau đó trong cuộc phỏng vấn, Sergei nói rằng ngân hàng trên thực tế là "một cửa hàng nông". Vì vậy, một năm sau khi tốt nghiệp, Galitsky đã quyết định từ chức từ ngân hàng. Theo anh, anh ta đã rời đi, bởi vì "anh ấy không muốn có mặt trong đám tang của anh ấy."

Kinh nghiệm đầu tiên về kinh doanh

Vào thời điểm đó, sự bùng nổ của doanh nghiệp tư nhân đang gia tăng trong nước, tất cả bắt đầu những loại hình kinh doanh khác nhau, mơ ước trở nên giàu có. Những tâm trạng này cũng ôm lấy Sergei. Sau khi rời khỏi ngân hàng, anh, cùng với một số bạn học khác, tạo ra công ty "Transazia", vốn ban đầu là 30 ngàn đô la, mà Sergei đã nhận được tín dụng do người quen ngân hàng của mình. Công ty tham gia vào nguồn cung cấp bán buôn của mỹ phẩm và hóa chất gia đình. Lần đầu tiên, theo Galitsky, công ty đã cân bằng giữa thẳm vực tài chính và lợi nhuận nhỏ. Nhưng những người này đã sớm trở thành nhà phân phối duy nhất trong khu vực Krasnodar của công ty Procter & Gambl lớn nhất thế giới. Công ty bắt đầu mang lại thu nhập ổn định và triển vọng. Nhưng sớm Procter & Gambl yêu cầu một công ty riêng biệt làm việc với nó. Vì vậy, quyết định đã được đưa ra để phân chia "xuyên Á". Kinh doanh mỹ phẩm đã đi đến các đối tác Galitsky, và ông đã nhận được công ty "Thunder". Trong nhiều năm, ông đã tìm kiếm chỗ đứng của mình trên thị trường, tính toán các lựa chọn. Ông đã được giúp đỡ bởi một tinh thần kinh doanh và một tài năng độc đáo để kiếm tiền để vào thị trường mới.

"Magnet"

Năm 1998, Sergei Galitsky, người có tiểu sử kể từ khi được liên kết với cửa hàng tạp hoá trong một thời gian dài, mở cửa hàng tạp hóa đầu tiên của mình ở định dạng Cash & Carry. Điểm mang lại lợi nhuận, nhưng không cho một triển vọng lớn cho sự phát triển. Và hai năm sau Galitsky quyết định thay đổi định dạng. Vào năm 2000, cửa hiệu đầu tiên "Magnet" xuất hiện ở Krasnodar theo định dạng thu gọn. Sergei ngay lập tức bắt đầu đặt vị trí của mình như là một mạng lưới các cửa hàng thực phẩm với giá thấp.

Định dạng rất phổ biến, và Sergei bắt đầu tích cực phát triển mạng. Anh thuê những căn phòng nhỏ cho những cửa hàng, nơi mà giờ đây anh ta đặt là "những cửa hàng gần nhà giá thấp". Ông bắt đầu phát triển mạng lưới bằng cách mở rộng yên tĩnh vào các thị trấn nhỏ. Ông cố gắng không để cạnh tranh với các nhà bán lẻ tạp hóa lớn. Và chiến lược đã rất thành công. Năm năm sau, mạng lưới doanh thu đạt 1,6 tỷ đô la.

Galitsky đã không dừng lại ở đó và trong năm 2006 đã đưa công ty lên IPO và thu hút đầu tư cho 368 triệu đô la. Tỷ lệ của Sergei trong công ty là 58%, và đối tác thường trú của ông Alexei Bogachev - 15%. Các khoản tiền nhận được đã được sử dụng để phát triển mạng, và trong năm 2007 nó đã có 1.900 cửa hàng trên toàn quốc. "Magnet" phát triển theo các định dạng mới - đại siêu thị, siêu thị, cửa hàng mini.

Trong năm 2008, mạng lưới một lần nữa đi đến thị trường chứng khoán, và trong năm 2010, số lượng cửa hàng của mình tăng lên đến 4.000. Trong năm 2011, các cửa hàng của các định dạng khác nhau với tên "Magnet" đã trở thành 5.000. Công ty lại một lần nữa sử dụng đến việc bán cổ phần, làm giảm tỷ trọng của Halytsky xuống còn 36%, nhưng nó vẫn là chủ sở hữu chính của mạng lưới. Đây là vị trí nguyên tắc của ông, Sergei tin rằng kinh doanh nên có một bậc thầy.

Trong năm 2013, Magnit trở thành nhà lãnh đạo trong doanh thu và số lượng cửa hàng trong nước, vượt qua đối thủ vĩnh cửu của nó, mạng lưới Pyaterochka. Vào năm 2014, Galitsky giảm bớt số cổ phần của mình bằng cách bán một phần để kiếm tiền để tài trợ cho các dự án khác. Đến năm 2015, Magnit đã tăng lên 120.000 điểm theo các định dạng khác nhau.

Điều kiện

Năm 2016, người sáng lập "Magnit" Sergei Galitsky, người có tiểu sử gắn bó chặt chẽ với các cửa hàng tạp hóa, là cổ đông lớn nhất của mạng, ông sở hữu 37% cổ phần. Năm 2016, tài sản của ông, theo tạp chí Forbes, tổng cộng 5,700 triệu USD, đây là dòng thứ 17 trong danh sách các doanh nhân giàu có nhất của Nga. Cần lưu ý rằng đối với Galitsky đây không phải là chỉ số tốt nhất, năm 2014 ông chiếm vị trí thứ 10 với số tiền 10,300 triệu USD. Một doanh nhân thường nói rằng anh ấy trải nghiệm hai niềm vui trong cuộc sống: khi anh ấy kiếm tiền và khi anh ấy tiêu tiền. Trong những năm gần đây, ông đã dành rất nhiều tiền cho các dự án khác nhau. Sergei cũng cho biết nhiều lần rằng ông định sẽ chi tiêu tất cả tài sản của ông trong suốt cuộc đời ông.

Galitsky - đầu

Các doanh nhân lớn luôn luôn làm việc theo phong cách lãnh đạo độc đáo của riêng mình, Sergei Galitsky cũng không ngoại lệ. Tiểu sử của một doanh nhân chứng minh rằng ông là một người đàn ông phi thường. Và điều này được khẳng định bởi những ấn tượng của các đối tác và nhân viên của mình. Galitsky là một nhà chiến lược, ông luôn nhìn xa phía trước, và quản lý các chiến thuật tin tưởng. Anh ta biết làm thế nào để thuê nhân viên chất lượng cao và tin tưởng họ để giải quyết các nhiệm vụ cấp của mình. Galitsky là một doanh nhân táo bạo, ông thích các giải pháp nguy hiểm, bất thường và không sợ thực hiện chúng. Đồng thời, Sergey là một nhà lãnh đạo đủ cứng rắn, ông chưa sẵn sàng để nhượng bộ, ông có thể thúc đẩy nhân viên làm việc tốt. Vì vậy, quản lý hàng đầu của công ty sở hữu 8% cổ phần của Magnit, vì vậy nó là quan tâm đến lợi nhuận của các cửa hàng.

Bóng đá

Tỷ phú Sergei Galitsky, người có tiểu sử đã phát triển như một câu chuyện cổ tích, đã không quên về sở thích thời thơ ấu của mình. Năm 2008, anh đã mua một đội bóng đá tầm cỡ "Krasnodar" và đầu tư vào nó rất nhiều tiền. Hôm nay cô thuộc về tinh hoa của bóng đá Nga. Galitsky tài trợ cho trường dành cho người mới bắt đầu "Krasnodar", xây dựng một sân vận động tuyệt vời cho các hoạt động đào tạo và các trò chơi của đội của ông. Anh ta đầu tư khoảng 40 triệu đô la một năm trong nhóm, nhưng đồng thời, ông nói, đây không phải là một dự án kinh doanh, mà là một niềm vui lớn đối với ông.

Cuộc sống cá nhân

Chủ sở hữu của "Magnet" Sergei Galitsky, người có tiểu sử của họ là đối tượng được xem xét của chúng tôi, đã lập gia đình. Vợ ông là một bạn học cũ của Victoria. Một khi cô là kế toán viên, nhưng cô đã không làm việc trong nhiều năm, thực hiện "công việc khó khăn" của vợ ông ta. Cặp vợ chồng có con gái, Polina. Cô học tại cùng một trường đại học mà bố mẹ cô từng học. Cô gái nằm trong số 10 người thừa kế giàu nhất nước Nga. Nhưng đồng thời, tất cả những người quen của cô đều lưu ý rằng Polina không có thói quen sao nào cả.