Tiểu sử và quốc tịch Edkham Akbulatov. Quản trị Krasnoyarsk

Sau cuộc bầu cử tháng tám năm 2012 Edkham Akbulatov Krasnoyarsk thị trưởng trong cuộc đời của trung tâm khu vực Siberia, đã có nhiều chuyển biến tích cực. Ở vị trí này Akbulatov quản lý để thực hiện một số dự án mà tạo điều kiện cho các điều kiện sống của người dân thường.

Từ tiểu sử của Thị trưởng

Akbulatov Edkham Shukrievich, dân tộc - Tatar, sinh năm Krasnoyarsk, sinh năm 1960 vào ngày 18 tháng Sáu.

Sau khi tốt nghiệp trung học, ông trở thành một sinh viên của Học viện Bách khoa Krasnoyarsk.

Vào mùa hè năm 1982, ông tốt nghiệp từ các trường đại học với bằng kỹ sư xây dựng công nghiệp và dân dụng, và định cư tại Krasnoyarsk Viện Công Nghệ Xây Dựng (KARI) để bộ phận của công trình xây dựng như một trợ lý.

Năm 1985 Edkham Akbulatov mất một nghiên cứu sinh tại Viện Moscow Xây dựng Hà Nội tại Sở kết cấu bê tông cốt thép.

Từ năm 1988 đến 1994, ông là trợ lý đầu tiên, giảng viên cao cấp và trợ lý giáo sư tại khoa công trình xây dựng tại Viện Kỹ thuật Xây dựng Krasnoyarsk.

Việc làm trong dịch vụ công cộng

Từ năm 1994 đến năm 1998, thị trưởng trong tương lai của Krasnoyarsk Edkham Akbulatov nắm giữ một số vị trí trong Ban Krasnoyarsk Tài Đất đai và quản lý đất đai. Ông là Phó chủ tịch, phó đầu tiên và Chủ tịch Ủy ban.

Trong giai đoạn 1998-2002 Edkham Akbulatov bổ nhiệm người đứng đầu Tổng cục chính của Cục Krasnoyarsk Thành phố cho kinh tế kế hoạch.

Sau khi tập huấn về "Nhà nước và quản lý đô thị" tại Học viện kinh tế quốc dân dưới sự bảo trợ của Chính phủ Nga, Akbulatov vào năm 2001, ông trở thành một bậc thầy về quản lý.

2002/12/09 Edkham Akbulatov được bổ nhiệm làm phó giám đốc khu vực, cho anh ta những bài của người đứng đầu chính quyền chính của chính quyền khu vực Krasnoyarsk cho sự phát triển của nền kinh tế và quy hoạch.

Trong tháng 10 năm 2005, là Phó Thống đốc khu vực, ông lãnh đạo Sở Kế hoạch và Phát triển Kinh tế của chính quyền trong khu vực.

sự nghiệp hơn nữa

bộ phận 2007/06/27 đầu Akbulatov, được đổi tên thành Sở Kế Hoạch Kinh tế và Chính sách công nghiệp.

2008/07/15 Ehama Abulatova bổ nhiệm làm Phó Trưởng ban của chính phủ trong khu vực Krasnoyarsk.

Vào tháng Mười năm 2008, ông cùng với các bài viết của Phó đầu tiên của thống đốc khu vực, được bổ nhiệm làm người đứng đầu Chính phủ của Lãnh thổ Krasnoyarsk.

Tổng thống Nga 2010/01/19 Medvedevym Dmitriem Anatolevichem ký sắc lệnh bổ nhiệm Edkham Akbulatov Quyền Thống đốc Krasnoyarsk. Ai trước đây là vị trí Hloponin Aleksandr Gennadevich trở thành phó giám đốc của chính phủ Nga và đại diện toàn quyền tổng thống trong Vùng liên bang Bắc Kavkaz.

Ở vị trí này Akbulatov tạm thời ở lại cho đến 2010/02/17, cho đến khi ông được thay thế bởi Lev Kuznetsov.

2010/04/03, quốc hội lập pháp khu vực đã được phê duyệt chủ tịch Akbulatov của chính phủ trong khu vực.

14.12.2011 ông được bổ nhiệm làm Phó thị trưởng đầu tiên của Krasnoyarsk, và ngày hôm sau - để làm thị trưởng.

Sau cuộc bầu cử thị trưởng thành phố

2012/10/06 đã được lựa chọn người đứng đầu mới của thành phố Krasnoyarsk. Cử tri đi bầu là 21,3 phần trăm của cư dân đô thị. Akbulatov có thể thu thập về bảy mươi phần trăm phiếu đại cử tri trong chiến dịch tranh cử này.

Quản lý Krasnoyarsk đầu Akbulatov bắt đầu tích cực phát triển cơ sở hạ tầng công nghiệp trong khu vực, cũng như thiết lập các liên kết liên vùng.

Nhiều nhóm ngành công nghiệp đã ký một thỏa thuận với chính quyền thành phố về hợp tác trong lĩnh vực mở rộng cơ sở thuế, cũng như sự gia tăng số lượng việc làm.

Edkham Akbulatov có vợ trả lại anh ấy hỗ trợ đầy đủ, một phần của Hội đồng Chính trị "Nước Nga thống nhất" trong Krasnoyarsk bộ phận trong khu vực.

Từ các báo cáo thị trưởng về công việc của họ

Tổng hợp kết quả của năm 2015, thị trưởng đã chỉ ra rằng Krasnoyarsk, là trong môi trường kinh tế mới, tất cả cuộc sống nhiều mặt.

Krasnoyarsk Quản trị đã thông qua một kế hoạch chung mới cho thành phố, trong đó hình thành một gói các văn bản quy hoạch đô thị liên quan đến nhau.

Kết quả của việc này là trong đất Krasnoyarsk đã xuất hiện tình trạng của thành phố là một nguồn tài nguyên kinh tế quan trọng.

Khoảng năm nghìn ha của khu đô thị đã thay đổi quy hoạch của họ. Điều này cho phép ngân sách thành phố để huy động thêm nguồn lực.

Từ năm 2011 thành phố đã được đưa ra một ngân sách là 170 triệu rúp trong đấu giá 2014 năm cho thuê của khu đất, trong khi trong hai tháng đầu năm 2015 doanh thu từ những ngành nghề đạt 270 triệu.

Thông tin về các thành tựu chính quyền thành phố

Vào năm 2015 nó đã được đưa ra cây cầu thứ tư so với Yenisei, mà chắc chắn sẽ là một động lực cho sự phát triển tích cực hơn của Sverdlovsk và các khu vực đô thị Oktyabrsky nhận.

Có tầm quan trọng lớn đối với cuộc sống của thành phố là:

• hoàn thành xây dựng lại các đường phố. Dubrovinskogo và Avenue miễn phí;
• việc mở cầu vượt trên đường phố. phi công;
• hoàn thành xây dựng của một trao đổi trên Bryansk đường thứ hai;
• làm việc để mở rộng đường. Sverdlovsk gần cầu thứ tư;
• hoàn thành các công trình sửa chữa cầu, được gọi là "Three Seven".

báo cáo của các thị trưởng

Akbulatov trong bài phát biểu của họ nói rằng các điều kiện kinh tế hiện nay làm cho các vị trí quan trọng đối với sự phát triển của sự hợp tác giữa các thành phố và các tổ chức tư nhân.

Năm 2015 đưa vào sử dụng 16 trường mẫu giáo, mà là kết quả của các hình thức hoạt động tốt của sự hợp tác giữa chính quyền thành phố với các nhà thầu.

Thị trưởng nói rằng một số nhà thầu đã phải theo nghĩa đen phá vỡ để có được chúng để xây dựng chuỗi quá trình chính xác, nhưng chính quyền địa phương của kỹ năng của mình tìm kiếm.

Tuy nhiên, hoạt động mạnh mẽ đối với việc xây dựng các tòa nhà mới, việc thực hiện sửa chữa lớn và làm việc trên các tài sản bị tịch thu không phải là hướng đi duy nhất cho sự phát triển của mạng lưới các trường mẫu giáo.

Trong Krasnoyarsk, dự án hợp tác thành phố-tin trong giáo dục mầm non. Akbulatov nói rằng đô thị là cơ hội để các bậc cha mẹ gửi con đến nhà trẻ tư nhân, đã mua lại khoảng 2.700 chỗ ngồi.

Thông tin thêm về công việc quản lý

dự án trên sự phát triển của khu vực xây dựng đã được thực hiện thành công, mà là một ví dụ tốt đẹp của sự tương tác khá tốt với doanh nghiệp. Có thể để giải quyết vấn đề nhà ở khẩn cấp. Trong năm 2015, một phần của chương trình mục tiêu khu vực về tái định cư của Krasnoyarsk của Krasnoyarsk nơi trú ẩn khẩn cấp đã được thực hiện trước.

Trong năm nó được đưa năm tòa nhà thành phố, tổng diện tích của căn hộ đó là gần 58 nghìn mét vuông.

đấu giá công khai đã cho phép các đô thị ký 7 thỏa thuận cho sự phát triển của khu vực nhà cửa san sát. Điều này làm cho nó có thể cho giai đoạn đầu tiên, sử dụng nguồn vốn từ các nhà đầu tư, để phá hủy 23 doanh trại và tái định cư hơn tám trăm người dân.

Trong năm 2016 khối lượng thực hiện của khu vực xây dựng dự án đã được tăng lên gấp đôi.

Thành phố chủ động tạo ra một cơ sở hạ tầng thể thao công cộng. Trong năm mở 43 câu lạc bộ sức khỏe và tập thể dục, đưa vào đấu trường nhào lộn.