Phương pháp Heuristic như là một cách để có được những ý tưởng mới

Dịch từ "chẩn đoán" Hy Lạp có nghĩa là "mở", "tìm kiếm". Có nhiều phương pháp dựa trên kinh nghiệm để giải quyết vấn đề và nhận được những ý tưởng mới. Xem xét một số trong số họ.

Tốt nhất được biết đến phương pháp dựa trên kinh nghiệm - một phương pháp thử và sai, có nghĩa là, được đề cử và được coi là giải pháp khác nhau (mẫu) của bất kỳ vấn đề. Mỗi thay thế được thảo luận một cách chi tiết, phân tích tinh thần hoặc giải quyết trong thực tế. Nếu được công nhận, rằng tùy chọn này không thành công, nó quyết định sai lầm và đưa ra một ý tưởng mới.

Một phương pháp dựa trên kinh nghiệm - một phương pháp kiểm soát vấn đề là bạn đang sử dụng một danh sách các câu hỏi như thế này:

- Làm thế nào chúng ta có thể đơn giản hóa vấn đề, đối tượng hoặc quá trình?

- Điều gì có thể sắp xếp lại hoặc bật?

- Điều gì có thể phóng to?

câu hỏi như vậy có thể khá nhiều. Nhưng một mặt, danh sách này sẽ dài, do đó nhiều khả năng tìm ra giải pháp phù hợp, và mặt khác - nó nên ngắn gọn, để nhanh chóng tìm thấy câu trả lời và không bị lạc trong số lượng lớn các câu hỏi.

Các phương pháp heuristic sau - vì vậy gọi là "động não" hay "động não phương pháp." Ông là như sau. Để giải quyết bất kỳ vấn đề tạo ra bởi một nhóm người từ nhiều người đến vài trăm. Bản thân tôi đã trải qua "động não" với sự tham gia của khoảng 300 người. Trong giai đoạn đầu tiên được tạo ra tất cả các loại của các giải pháp cho vấn đề, trong đó có bất thường nhất và thậm chí tuyệt vời. Nguyên tắc chính trong giai đoạn đầu tiên - một lệnh cấm chỉ trích và tạo ra một bầu không khí thuận lợi cho dòng chảy mới, ý tưởng ban đầu. Giai đoạn thứ hai - chỉ trích và phân tích toàn diện về những đề nghị, trong đó, một cách tự nhiên, phải được ghi chép trong giai đoạn đầu tiên. Sau khi phân tích chi tiết với các giải thích về những khía cạnh tích cực và tiêu cực của quyết định tất cả các lựa chọn thay thế, thường có một số tối ưu nhất, có thể được đưa vào thực hiện.

Một phương pháp dựa trên kinh nghiệm - synectics (một dịch sát nghĩa từ tiếng Anh - "sự kết hợp của các yếu tố không đồng nhất"). Phương pháp này là sự tiếp nối và phát triển "động não" với sự khác biệt duy nhất là có, như một quy luật, một nhóm thường trực của người tham gia và những lời chỉ trích có thể đã ở giai đoạn đầu tiên của việc đề xuất các giải pháp của vấn đề. Người ta tin rằng một nhân viên vĩnh viễn mang lại cho họ, họ không còn phải sợ những lời chỉ trích và làm việc hiệu quả hơn.

dựa trên kinh nghiệm phương pháp học tập đặc trưng bởi thực tế là Nhiệm vụ chính của nó - sự sáng tạo của học sinh, đào tạo sản phẩm mới giáo dục: tiểu luận, đồ thủ công khác nhau, tác phẩm nghệ thuật - những bức tranh, bài hát, điệu múa, biểu diễn trường, câu đố khác nhau, các cuộc thi, các cuộc thi, vv ..

Những hình thức lao động bao gồm: bài học heuristic, trò chơi kinh doanh, một loạt các dự án sáng tạo, huấn luyện và bảo vệ nghiên cứu và những người khác.

Áp dụng một phương pháp heuristic, và trong lĩnh vực kinh tế, lĩnh vực kinh doanh. Các tổ chức thường cần phải phát triển một giải pháp quản lý cho bất thường, sáng tạo, nhiệm vụ sáng tạo. Trong thực tế quản lý, những vấn đề này rất nhiều và đây nói đến sự trợ giúp của công nghệ tự động.

dựa trên kinh nghiệm phương pháp chấp thuận giải pháp này được sử dụng khi nó là không thể giải quyết vấn đề của phương pháp tiêu chuẩn bình thường. Có rất nhiều kỹ thuật mà là một phần của phương pháp heuristic: khái quát; đặc điểm kỹ thuật của mục tiêu; tái lập trong vấn đề nghịch đảo; nồng độ của ý tưởng; Sự chỉ trích của các giải pháp truyền thống; phong trào từ đầu đến đầu; cơ cấu lại các văn bản trong mô hình; việc sử dụng các nhiệm vụ đó; xem xét từ nhiều góc độ khác nhau; Việc sử dụng các loại suy, việc tạo ra một cấu trúc mới, và những người khác.