Phân tích lực lượng lao động: một tổng quan ngắn gọn

Phân tích các hoạt động của bất kỳ doanh nghiệp là không thể không tính đến đặc thù của các cán bộ của doanh nghiệp, xác định hiệu quả của lao động và sự phát triển của các biện pháp gia tăng của nó. Rất thường xuyên, bằng cách phân tích lực lượng lao động, các nhà quản lý đang phải đối mặt với nhiều khó khăn và không thể tìm thấy câu trả lời cho câu hỏi khác nhau. Trên một số trong số họ, chúng tôi sẽ cố gắng cung cấp cho câu trả lời.

Vì vậy, những gì là cần thiết để phân tích lực lượng lao động? Rất đơn giản - nhân viên là động lực chính của bất kỳ doanh nghiệp. Một ông Marx một thế kỷ trước, nó đã xác định rằng không có nhân viên của bất kỳ thiết bị sẽ được nhàn rỗi, và do đó, nó là lao động của con người là nguồn gốc của giá trị thặng dư (đọc - lợi nhuận). Bạn có thể, tất nhiên, gây ra rất nhiều tranh cãi và counterarguments rằng kỹ năng kinh doanh cũng đóng một vai trò quan trọng, tuy nhiên, trong trường hợp tổng quát nhất, tuyên bố này có thể được coi là đương nhiên. Và một khi người lao động của công ty là chính xác yếu tố ảnh hưởng trực tiếp, và, một thậm chí có thể nói, tạo ra thu nhập, đó là hợp lý rằng yếu tố này cần được chú ý tối đa.

Phân tích của lực lượng lao động cần giải quyết các khía cạnh sau:

• Phân tích cung ứng lao động - bạn cần phải hiểu được bao nhiêu nhân lực hiện có sẵn tại công ty, mà năng lực sản xuất họ có thể cung cấp, cho dù có thặng dư hoặc thiếu hụt lao động.
• Phân tích việc sử dụng các nguồn lực lao động của doanh nghiệp - có lẽ, nó là rõ ràng rằng bất kỳ tài nguyên, cho dù đó là đất đai, máy móc hoặc lao động, có thể được sử dụng theo nhiều cách khác nhau. Không gây ra sự phản đối như giả định rằng việc sử dụng hiệu quả nhất các nguồn lực sẽ giúp tối đa hóa lợi nhuận của công ty. Do đó, điều cần thiết để hiểu làm thế nào nhân viên của công ty làm việc hiệu quả nếu có yếu tố làm giảm hiệu quả của họ (thông qua lỗi của nhân viên của một công ty), và những gì có thể tìm thấy trữ lượng tăng năng suất lao động. Đây là một phần của thủ tục phân tích là quan trọng nhất, bởi vì kết quả của phần này của nghiên cứu được dựa hầu hết các kết luận.
• Thông qua việc phân tích các nguồn lực lao động của doanh nghiệp, chúng ta không thể quên đi một phần quan trọng như nghiên cứu, như phân tích lương. Không có gì bí mật mà mức lương là yếu tố thúc đẩy chính cho người lao động. Nó cũng được biết rằng cả phí quá thấp và quá cao làm cho người lao động làm thư giãn và bắt đầu làm việc kém hiệu quả. Phân tích của lực lượng lao động trong điều khoản thanh toán lao động liên quan đến việc kiểm tra và điều chỉnh hệ thống bảng lương, hệ thống tiền thưởng, thanh toán tiền nghỉ và các vấn đề lương khác từ quan điểm của tác động của chúng về hiệu quả của quá trình sản xuất. Đừng nhầm lẫn thủ tục này với kiểm toán tiền lương, bởi vì trong trường hợp này, điều quan trọng là để kiểm tra tính chính xác của không ghi tiền lương trong các tài khoản, và để đánh giá tính hiệu quả của hệ thống thanh toán hiện hành và đưa ra khuyến nghị để cải thiện và sửa đổi nó.

Do đó, việc phân tích các lực lượng lao động là một công cụ quản lý quan trọng và được sử dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp nhỏ, để lớn các tập đoàn đa quốc gia. Thủ tục này, tất nhiên, có thể được thực hiện một lần duy nhất, tuy nhiên, hiệu quả hơn hiện nay được coi là một giám sát liên tục về tình trạng của nguồn nhân lực trong hình thức giám sát. Điều này cho phép bạn phản ứng nhanh hơn đối với bất kỳ thay đổi và duy trì hiệu quả tối đa lực lượng lao động tại công ty.