Phân tích các hóa đơn tiền lương

Trong việc theo đuổi lợi nhuận, người quản lý doanh nghiệp không nên quên đội ngũ chuyên gia và công nhân bình thường, những người giúp xây dựng nó một doanh nghiệp thịnh vượng. giải thưởng cao hơn mức độ và tự hào với sự tích cực và lao động cho họ là, kỳ quặc đủ, tiền lương. lãnh đạo tốt người thực sự đánh giá cao công việc của cấp dưới, không phải là xin lỗi không có tiền trong lòng biết ơn đối với việc đạt được các mục tiêu của mình. Tuy nhiên, thật đáng buồn, dành cho thanh toán vốn tiền đã chấm dứt tài sản. Chỉ bằng cách làm phân tích các bảng lương, bạn có thể hiểu những quỹ được sử dụng một cách hiệu quả, và nơi nào họ có giá vượt hoặc tiết kiệm.

Tiền lương - một phần thưởng cho nhân viên (bằng tiền hoặc bằng hiện vật) cho nhúng chúng lao động tâm thần hoặc thể chất trong việc tạo ra các doanh nghiệp.

quỹ tiền lương - một mức lương tổng của tất cả các nhân viên của tổ chức, bày tỏ về tiền tệ. Lương đề cập đến chi tiêu, làm giảm lợi nhuận, và tùy thuộc vào loại hoạt động có thể đạt được một nửa tổng chi phí của doanh nghiệp. Ngoài tiền lương, nó bao gồm: cao cấp và nhân viên phúc lợi, tiền bồi thường khác nhau cho các điều kiện độc hại làm việc, tiền sinh hoạt phí, làm thêm giờ, sự chậm trễ thanh toán, cũng như đóng góp xã hội và lương hưu, kỳ nghỉ, các chuyến đi và các lợi ích khác được thanh toán.

Phân tích việc sử dụng các hóa đơn tiền lương được thực hiện theo kịch bản tương tự như việc phân tích các thể loại khác của chi phí của doanh nghiệp. Sau khi thu thập tất cả các thông tin cần thiết, bao gồm mục tiêu, nghiên cứu dữ liệu mô tả mức độ và năng động của các quỹ tiêu dùng của doanh nghiệp nói chung và theo thể loại nhân viên. Ở đây nó là đáng chú ý đến chi phí lao động và người lao động mảnh thời gian người lao động, cũng như các nhà quản lý, chuyên gia, công nhân, nhân viên phục vụ.

Lý do chi phí quá mức, tiền công cho người lao động tiết kiệm mảnh nên tìm cách lắp đặt đúng tiêu chuẩn khối lượng công việc và chi phí cho công việc. Thực hiện việc phân tích biên chế thời gian người lao động, cần lưu ý rằng khối lượng tính chính xác của công việc có thể dẫn đến một đánh giá quá cao trong số họ. Tăng tỷ trọng của các nhà quản lý và các chuyên gia có thể không luôn luôn được phản ánh trong tăng trưởng năng suất, nhưng thể hiện rõ ràng trong chi phí quá mức về thanh toán của họ.

Phân tích việc sử dụng hóa đơn tiền lương nên bao gồm một nghiên cứu về cấu trúc của nó, những thay đổi trong mức độ và năng động của loại thanh toán. Bạn có thể giữ trên bộ phận của phần biến phản ánh tiền lương trên mức lương và tiền thưởng, và một phần vĩnh viễn, trong đó bao gồm tiền lương thời gian lao động và phụ phí khác nhau. Chú ý đặc biệt được trả cho các khoản thanh toán phi sản xuất, bao gồm cả làm thêm giờ, thanh toán thời gian chết, chi phí thời gian hôn nhân. Trong hầu hết các trường hợp, nó là ở đây đáng để tìm kiếm những nguyên nhân của phi lý bội chi tăng lương.

Đối với một nghiên cứu sâu hơn và để xác định mối quan hệ nhân quả với các yếu tố khác ảnh hưởng đến độ lệch của chi phí lao động từ các mục tiêu, tiến hành phân tích các bảng lương, bạn có thể sử dụng một phân tích nhân tố. Ở đây chúng ta nghiên cứu ảnh hưởng của một sự thay đổi trong các hạng mục chi phí tiền lương hiện tượng kinh tế như vậy và quy trình, chẳng hạn như sự ra đời của công nghệ mới, tổ chức nơi làm việc, cơ cấu sản phẩm, giá bán.

Để phản ánh các chỉ số hiệu quả tổng thể chi phí quỹ cần phải nhận thức một quy tắc vàng - động lực tăng trưởng của thu nhập của công ty từ việc tăng năng suất phải vượt quá sự năng động của tăng trưởng trong chi phí lao động. Do đó, chỉ số hoạt động của tiền lương nên liên quan đến dữ liệu đặc trưng cho khả năng sinh lời và năng suất của công ty, bởi bộ phận, và các loại sản phẩm chính. Tính toán các chỉ số hiệu quả kinh tế thù lao là tỷ số giữa số tiền doanh thu (lợi nhuận, tổng sản lượng) hoặc đơn vị kinh doanh trong số tiền lương của nhân viên của bộ phận này.

Phân tích các hóa đơn tiền lương không nên trở thành một lý do để giải thưởng giảm chi trả cho người lao động của doanh nghiệp, bởi vì nó có thể gây ra sự sụt giảm trong các thành phần phần khuyến khích chế độ đãi ngộ, tương ứng, làm giảm năng suất và, do đó, dẫn đến việc mất lợi nhuận của doanh nghiệp.