Outstaffing - đó là những gì? hợp đồng dịch vụ và bản chất của cán bộ ra

Bất kỳ công ty sản xuất tình trạng nhân viên của họ, dựa trên các tiêu chí cho hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, đôi khi bạn phải đối phó với một tình huống mà các chi phí và thời gian cho việc lựa chọn, thích ứng và đào tạo của các chuyên gia mới có tính khả thi về mặt kinh tế. Trong trường hợp này, để giúp các doanh nhân đến Outstaffing, hoạt động như một công cụ hiệu quả để thu hút freelancer.

Hãy xem xét bản chất của các dịch vụ này, đối tượng của hợp đồng với autstafferom những gì là lợi ích của khách hàng trong thị trường cạnh tranh khốc liệt là gì, những rủi ro có thể gặp phải ông và làm thế nào để tránh chúng.

Outstaffing: khái niệm mở

Hành động vì lợi ích của khách hàng, autstaffer cấp cho ông trong một thời gian của một dự án cụ thể hoặc thực hiện công việc theo mùa của các chuyên gia chuyên ngành có thẩm quyền với mức độ cần thiết của kỹ năng, trải nghiệm và chuyên môn.

Nói cách khác, Outstaffing - một trang trí trong tiểu bang của nhà cung cấp mạng, mà thực sự là chủ nhân chính thức của cán bộ có liên quan, các nhân viên của công ty khách hàng. Toàn bộ công việc thường xuyên liên quan đến quản lý nhân sự, phù hợp với các quy định của pháp luật dân sự và lao động (bao gồm cả các quy định của pháp luật liên bang về việc sử dụng của người nước ngoài), chuyển thuế, tính thuế và nộp tiền lương rơi vào autstaffera.

Ngắn gọn về kinh nghiệm của nước ngoài

Mỹ, Canada, các nước Tây Âu đã quen thuộc với thực tế là Outstaffing như vậy. Trong những thập kỷ đã trôi qua kể từ autstafferov đầu tiên (một suy thoái của 70-tệ của thế kỷ XX), họ có thời gian để đánh giá cao tiềm năng của lợi ích vật chất từ các dịch vụ của một chuyên gia tự do tạm thời.

Để rõ ràng, bạn có thể chỉ mang lại một vài chữ số. Ví dụ:

• chỉ số outstaffing khối lượng thị trường dịch vụ này được ước tính khoảng hàng tỷ đô la (7 tỷ - Đức, khoảng 38 tỷ - Vương quốc Anh, 80 tỷ - USA);
• số lượng tuyển dụng theo hợp đồng với người lao động autstafferami - 7-10 triệu người (trong Liên minh châu Âu và Hoa Kỳ, tương ứng);
• tăng trưởng nhu cầu cho mỗi năm phục vụ ngành công nghiệp outstaffing là khoảng 30%

Các chi tiết cụ thể của thị trường Nga

Ở Nga, sự bắt đầu của sự phổ biến của loại dịch vụ này bắt đầu vào cuối những năm 90-tệ của thế kỷ trước. Chủ yếu, điều này là do cuộc khủng hoảng kinh tế, liên tục đẩy các doanh nghiệp để giải quyết vấn đề tối ưu hóa các chính sách nhân sự thông qua quản lý hợp lý và âm thanh về mặt kinh tế của nguồn nhân lực.

Hiện nay, thuê nhân viên (outstaffing) - khá thông thường và thực tế phổ biến tại Moscow và nhiều thành phố lớn khác của Nga. Ban đầu, hàng ngũ "có nguồn gốc từ các nhân viên" nhân viên bổ sung chuyên trình độ hẹp để thực hiện một phân đoạn nhỏ của công việc một yếu tố nào đó, và các nhà quản lý hàng đầu. Theo thời gian, họ đã tham gia của người lao động hợp đồng thông thường (ví dụ, đầu bếp, người lao động đóng gói nhà hoặc kho, quản gia, bồi bàn, nhân viên khuân vác, vv).

Lập hợp đồng

Outstaffing dịch vụ cung cấp cho khách hàng theo các điều khoản của hợp đồng. Để thực sự đảm bảo lợi ích kinh tế của Hiệp định ký kết và để ngăn chặn nguy cơ câu hỏi không mong muốn từ các đại diện của các cơ quan chức năng giám sát, nên được đưa ra do ý đến tài liệu này. Nếu không có thất bại, ông nên bao gồm thông tin cụ thể và đầy đủ về quyền và nghĩa vụ của các bên, các giới hạn của quyền hạn của mình, các điều kiện của sự tương tác và dịch vụ của mình.

Quy định cụ thể chức năng được thực hiện bởi các chuyên gia được lựa chọn vì lợi ích của các bên ký kết hợp đồng, cũng như các yêu cầu về dữ liệu trình độ freelancer. Rõ ràng quy định cụ thể số tiền mà sẽ được trả cho các dịch vụ autstafferu. Trong trường hợp này, Nhà thầu cam kết chịu chi phí cung cấp đảm bảo xã hội (nộp tờ bệnh viện, sách hướng dẫn và vân vân.), Nộp thuế và phí bảo hiểm, trả tiền lương của người lao động tham gia trong khuôn khổ các điều ước quốc dân quyền chính thức. Bên cạnh đó, autstaffer lấy giải quyết tranh chấp lao động và bất đồng.

Outstaffing khi cần thiết?

Xem xét tính khả thi của việc thu hút lao động tạm thời một số lượng nhất định của người lao động như một ví dụ về một tổ chức thương mại.

• Công ty mở rộng phạm vi của các sản phẩm bán trên thị trường và nhu cầu của người đại diện bán hàng sẽ tích cực thúc đẩy nhu cầu đối với các thương hiệu mới. Không có nghi ngờ rằng trong tình huống này để sử dụng phía người lao động, "nhiều lợi nhuận hơn để đăng ký chúng trong Nhà nước trong quan điểm về việc sa thải tiếp theo.
• nhân viên của công ty có nhân viên phản ứng với nhiệm vụ của mình, ông có thể thậm chí đã được nạp đầy đủ. Tuy nhiên, trong giai đoạn ốm hoặc nghỉ dịch vụ của mình autstafferov được khá thích hợp.
• Nhân sự không cung cấp chuyên môn bổ sung cho việc thực hiện các dự án theo mùa hoặc có nhu cầu trong việc thực hiện các công trình, mà không được lên kế hoạch trong ngân sách hiện hành.

lợi thế

So với lao động thuê outstaffing trực tiếp cung cấp dịch vụ cho khách hàng một số lợi ích hữu hình. nó là cái gì vậy?

• Giảm tải trên các bộ phận nhân viên phục vụ và kế toán, do đó, giảm chi phí hành chính.
• Hiện tại không có rủi ro liên quan đến việc truy tố vì vi phạm luật lao động (bao gồm cả pháp luật về việc sử dụng của người nước ngoài) và xảy ra sự kiện bảo hiểm.
• Nó trở thành có thể để đảm bảo tuân thủ tối đa với số lao động thực sự phạm vi công việc và nhân sự linh hoạt quản lý hiện có.
• Tiết kiệm cần thiết cho việc tổ chức đào tạo và phát triển nhân viên.

Có gì là khác nhau từ gia công phần mềm nhân sự outstaffing?

Bằng cách gia công phần mềm là việc chuyển thực tế của chức năng nhất định của các bên ký kết hợp đồng (bên ngoài) biểu diễn. Như vậy, giải phóng lao động và tài chính có thể được hướng vào giải quyết các vấn đề cần xem xét khẩn cấp và sự quan tâm. Có gì hơn là sự khác biệt quan trọng giữa các mô hình kinh doanh, gia công phần mềm và Outstaffing?

Nhiệm vụ của người lao động làm việc theo hợp đồng gia công phần mềm, - cung cấp dịch vụ quy định (hạch toán, nhân viên kế toán, hỗ trợ pháp lý hoặc khác). Tuy nhiên, họ là nhân viên của công ty người đăng và có thể mang các hoạt động của họ tại địa điểm khách hàng hoặc trên lãnh thổ của điều hành mà không cần giao tiếp khách hàng trực tiếp công ty gia công phần mềm.

Outstaffing có một nhân vật khác nhau. Dịch vụ này liên quan đến việc cung cấp các khách hàng cụ thể các chuyên gia làm việc tại nơi mình cư trú, mà không cần nhập chúng trực tiếp trong lao động và quan hệ dân sự.

Outstaffing như một công cụ để tuyển dụng lao động nhập cư

Nó không phải là bí mật mà việc sử dụng của người nước ngoài tại Liên bang Nga có liên quan đến những khó khăn nhất định phát sinh từ việc yêu cầu nghiêm ngặt của pháp luật di trú cung cấp hỗ trợ đầy đủ các hình phạt đối với hành vi vi phạm, và sự tồn tại của hạn ngạch. Dưới những điều kiện outstaffing nhân nước ngoài để tránh nhiều vấn đề.

Công ty Autstaffer thực hiện tất cả các thủ tục nhân sự trong khuôn khổ pháp luật hiện hành, làm ra một bộ đầy đủ các giấy phép, cho quyền sự tham gia của công dân nước ngoài. Kết quả là, khách hàng tiết kiệm về việc mua các dịch vụ của hướng dẫn sử dụng chuyên ngành hoặc các tạp chí và các khóa học đào tạo đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và các buổi hội thảo về việc làm của lao động nhập cư. Nhưng quan trọng nhất, nó loại bỏ chính nó từ bất kỳ khiếu nại của Thanh tra Lao động, dịch vụ di chuyển hoặc văn phòng của công tố viên.

"Cạm bẫy" thủ tục

Để đảm tính khách quan, cần lưu ý rằng ngoài những ưu điểm Outstaffing có thể che giấu và rủi ro tiềm ẩn. Đặc biệt, có một khả năng để tham gia vào một hợp đồng rõ ràng là bất lợi với một công ty chuyên cung cấp dịch vụ đến cấu hình.

quy định như một tài liệu có chứa trái với quy phạm pháp luật có thể bị tuyên bố vô hiệu bởi các tòa án, và do đó sẽ là một điểm khởi đầu cho việc xem xét các vấn đề đưa một phần của khách hàng để trách nhiệm pháp lý và việc áp dụng hình phạt. Tránh hậu quả tiêu cực sẽ cho phép hợp tác với các chuyên gia mà đưa vào tài khoản sự phát triển của hợp đồng tất cả các yêu cầu của Dịch vụ chuyển liên bang và Sở Thuế Liên Bang.

Khi outstaffing cấm?

Quyền của cán bộ chỉ có tư cách pháp nhân có chứng nhận tương ứng (số 116-FZ của 2014/05/05 năm). Lệnh cấm trên outstaffing (như một hoạt động) áp dụng cho các doanh nghiệp cá nhân và các công ty không đáp ứng tiêu chí nhất định về vốn pháp định, người đứng đầu của các kinh nghiệm làm việc và những người khác.

Bên cạnh đó, luật liên bang cấm sử dụng đến autstafferov để thay thế người lao động tham gia vào các cuộc đình công, trong việc tuyển dụng phi hành đoàn của tàu "sông-biển" và các chuyên gia để thực hiện công việc trên các trang web công nghiệp với điều kiện lao động có hại (3, 4 độ) và các trang web nguy hiểm (I, loại II).

Trong trường hợp khác, người chịu trách nhiệm chuyên môn tiếp cận Outstaffing - giải pháp hoàn hảo cho đại diện doanh nghiệp quan tâm đến việc tối ưu hóa của cán bộ nhân viên, giảm chi phí và tập trung tối đa vào nhiệm vụ chiến lược.