Làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn? Phẩm chất của một nhà lãnh đạo giỏi

Tất cả chúng ta, không phải là vị trí chủ chốt chiếm đóng trong công ty hay tổ chức nào, như một quy luật, bị thất vọng bởi chất lượng nhất định và hành vi cụ thể của cấp trên của chúng tôi. Và, tất nhiên, mỗi người chúng ta đảm bảo rằng mình ở đây, họ nói, nếu tôi là ở vị trí của họ, vì vậy tôi sẽ là một người sếp tốt, trong đó người lao động doted. Tuy nhiên, khi đến vị trí mong muốn chúng ta lo sợ nắm, và chúng tôi không bao giờ dừng lại tự hỏi mình câu hỏi làm thế nào để trở thành một tốt hơn lãnh đạo. Chúng tôi cung cấp ngày hôm nay để hiểu rằng một nhà lãnh đạo thực thụ phải là đại diện và những phẩm chất anh phải có.

Làm thế nào để trở thành một tốt lãnh đạo và lãnh đạo nhân dân mình?

Các chuyên gia đã xác định được một số kỹ năng cơ bản, có đó, người đàn ông sẽ có thể thành công như trưởng. Như một quy luật, trong các tổ chức lớn cho vị trí chủ chốt cố gắng thúc đẩy những người đã có hầu hết các kỹ năng cần thiết. Thiếu cũng phải phát triển kỹ năng trong quá trình này. Chúng tôi cung cấp một cái nhìn sâu hơn về mỗi người trong số họ.

động lực nhân viên

Một nhà lãnh đạo tốt - là trên hết, một người đàn ông biết câu trả lời rõ ràng cho câu hỏi sau đây. Tại sao tổ chức của bạn cần những người lao động? Có gì giữ chúng trong công ty bạn, và không đi đến đối thủ cạnh tranh? Điều gì làm cho người lao động ở lại tổ chức của bạn, ngay cả sau khi những khoảnh khắc khó khăn? sếp tài năng, tất nhiên, hiểu rằng lý do không có tiền. Chính xác hơn, họ không đơn độc. Có rất nhiều lý do khác mà bạn là một nhà lãnh đạo bạn cần phải hiểu. Vì vậy, để được tốt, giáo viên lớp, bạn phải tuân theo các khuyến nghị:

- Hãy nhớ rằng trước hết chúng ta được thúc đẩy bởi các giá trị và sự tôn trọng của chúng tôi. Vì vậy, nếu bạn thể hiện sự tôn trọng để mỗi nhân viên của bạn, bất kể vị trí của mình, bạn có thể chắc chắn rằng đội bóng sẽ trả lời bạn với sự trở lại 100%.

- Càng nhiều càng tốt, nói chuyện với nhân viên của bạn trên các linh hồn. Cố gắng tìm ra bao nhiêu họ được hưởng công việc hàng ngày của họ, cho dù họ có được sự hài lòng từ nó. Những thông tin này sẽ giúp bạn trong tương lai.

- Cung cấp nhân viên của bạn một số lợi ích quan trọng đối với họ. Vì vậy, nếu nhân viên của bạn đang lo ngại về sức khỏe của họ và hình thức vật chất, cung cấp cho họ cơ hội để đi đến phòng tập thể dục. Nếu ưu tiên là gia đình, cho họ vào buổi sáng đưa những đứa trẻ đến trường và đón con vào buổi chiều. Tin tôi đi, mọi người sẽ đánh giá cao sự quan tâm của bạn đối với họ mà chỉ có một tác động tích cực cả về vi khí hậu trong đội hình, và việc thực hiện và hiệu quả.

thiết lập mục tiêu

Nếu bạn đang phân vân về làm thế nào để trở thành một người quản lý tốt của bộ phận bán hàng hoặc bộ phận khác hoặc thậm chí tổ chức, sau đó ghi nhớ rằng một khía cạnh rất quan trọng là khả năng xác định rõ người đứng đầu mục đích của tác phẩm. Do đó, mỗi nhân viên phải hiểu rõ những gì được mong đợi của ông chủ. Với mục tiêu cụ thể, một người sẽ dễ dàng hơn để tập trung vào công việc đang diễn ra. Do đó, truyền đạt rõ ràng cho mỗi sự mong đợi của họ và thời hạn cho những nhiệm vụ cấp dưới, và giải thích rằng bạn sau đó sẽ làm gì với các kết quả và lý do tại sao bạn cần chúng.

Đánh giá hiệu suất

Mặc dù thực tế rằng phần lớn mọi người đề cập đến những lời chỉ trích tiêu cực, nó là một phần không thể thiếu của quy trình làm việc cũng như thành lập. Tuy nhiên, cố gắng hết sức để giải thích cho người lao động: một cuộc trò chuyện với một đánh giá nhỏ của các kết quả công việc của họ - đây là không phải là một lý do để tìm lỗi với công việc của họ. Pre-bộ lịch trình của các cuộc thảo luận như vậy, để nhân viên có thể lên kế hoạch thời gian của họ.

phân công trách nhiệm

Mục này là một trong những quan trọng nhất khi nói về vấn đề làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Vì vậy, tất nhiên, nếu bạn là ông chủ, sau đó công việc của bạn, bạn đang làm tốt. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là bạn nên làm cho mình. Một trong những nhiệm vụ của người đứng đầu - để học hỏi và nhân viên để làm việc tốt. Bạn nên bắt đầu nhỏ. Lúc đầu, chúng ta hãy cấp dưới nhiệm vụ như vậy, mà trong trường hợp thực hiện không đúng sẽ dễ dàng để sửa chữa. Dần dần giáo dục nhân viên của họ và mở rộng khả năng của mình. Đây sẽ đưa vào tài khoản mạnh và điểm yếu của họ, và chuyển sang nhiệm vụ phức tạp hơn và có trách nhiệm. Điều này sẽ giúp nhân viên của bạn phát triển không chỉ chuyên nghiệp, mà còn làm tăng giá trị của họ cho công ty.

liên lạc

Phẩm chất của một nhà lãnh đạo tốt là không thể nghĩ bàn mà không cần sự giao tiếp và cởi mở đối với cấp dưới của mình. Vì vậy, hãy cho họ biết và định kỳ nhắc nhở nhân viên rằng trong trường hợp họ có thắc mắc hoặc vấn đề họ luôn có thể áp dụng trực tiếp cho bạn. Truyền thông, xếp hạng theo cách này sẽ giúp bạn nhanh chóng tìm hiểu về các vấn đề và, tương ứng, để nhanh chóng giải quyết chúng.

Bên cạnh đó, thể hiện sự quan tâm chân thành trong cấp dưới của họ. Nó không phải là cần thiết để giao tiếp với họ bằng giai điệu độc quyền thực tế. Hỏi nhân viên về tình trạng của họ về sức khỏe, làm thế nào họ đã dành buổi tối trước, cho ai đã bị bệnh trong trận đấu bóng đá cuối cùng, vv Hãy nói một chút về bản thân. Nói cách khác, thiết lập kết nối với họ. Tin tôi đi, mọi người đánh giá cao sự quan tâm đến mình và sẽ trả lời lòng trung thành của bạn. Nhưng đừng đi quá xa. Vì vậy, đừng hỏi nhân viên về vật dụng cá nhân quá, chẳng hạn như cuộc sống gia đình, niềm tin tôn giáo, vv

Tìm hiểu từ những sai lầm

Trước hết, hãy để nhân viên của bạn làm cho những sai lầm. Dĩ nhiên, chúng ta không nên nhắm mắt làm ngơ với các sự kiện như vậy, tuy nhiên, và, như họ nói, để cho một cấp dưới đập cho mỗi điều nhỏ cũng vậy, không nên. Nếu không, mọi người sẽ sợ để đến với bạn với một vấn đề hoặc thậm chí cố gắng che giấu một thực tế của lỗi có thể ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả của tổ chức của bạn như một toàn thể. Vì vậy, hãy nhớ rằng chúng ta là tất cả mọi người, và có quyền được sai.

Một nguyên tắc quan trọng giúp trả lời câu hỏi "làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn," là khả năng nhận ra lỗi lầm của mình. Vì vậy, nếu một cái gì đó đã đi sai, những gì bạn mong đợi, đừng ngần ngại trao đổi với các nhân viên của vụ việc, cố gắng tìm ra cách để làm nên để đạt được một kết quả. Cách tiếp cận này sẽ cho nhân viên thấy rằng bạn cũng có thể phạm sai lầm, và học cách sửa chữa sai sót của mình.

sử dụng chủ nghĩa quân bình

Nếu bạn đang suy nghĩ nghiêm túc về vấn đề làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn, sau đó chú ý lớn đến thời điểm này. Sau khi tất cả, hầu hết chúng ta đang thực sự không phải là bình đẳng như chúng ta nghĩ. Khá thường xuyên, chúng tôi chọn yêu thích và vật nuôi ở một mức độ tiềm thức, không nhận ra trong báo cáo này. Cuối cùng tất cả chúng ta đều biết rằng tình hình không có gì lạ khi ông chủ thừa nhận hầu hết các giá trị của những người thường xuyên nhắc nhở anh ấy về bản thân bằng mọi cách có thể, và bày tỏ lòng sùng kính và lòng trung thành của họ. Sự đóng góp của người lao động, khiêm tốn và siêng năng làm việc của họ, thường được đánh giá thấp. Vì vậy, có được cho mình với nhau và cố gắng để render tưởng nhớ đến những người không phải vì mối quan hệ của họ cho bạn, và dựa trên kết quả công việc của họ.

Bên cạnh đó, luôn luôn làm theo những quy tắc đó hoàn toàn tất cả các cấp dưới của mình cần được điều trị tốt. Hãy tin tôi, đây chỉ là một tác động tích cực cả về khí hậu vi trong đội hình, và kết quả của công việc.

Có thể đại diện của phái đẹp trở thành một ông chủ tuyệt vời?

Câu hỏi này thời gian gần đây là rất quan trọng. Vì vậy, nếu bạn đang nghĩ về vấn đề làm thế nào để trở thành một nhà lãnh đạo tốt một phụ nữ, đưa vào tài khoản mà không có bất kỳ bí mật đặc biệt. Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng nó là phụ nữ thường trùm hiệu quả hơn, chứ không phải là đại diện của một nửa mạnh mẽ của nhân loại. Nó là khá dễ dàng để giải thích. Sau khi tất cả, một người phụ nữ trong suốt cuộc đời của mình phải đồng thời tập trung vào nhiều nhiệm vụ và mục tiêu, chứ không phải là một người đàn ông. Theo đó, nó được phản ánh trong khả năng lãnh đạo.

chất bổ sung của một nhà lãnh đạo tốt

Luôn nhớ rằng để di chuyển về phía trước làm cho chúng ta tôn trọng, hiểu biết và công nhận những thành tựu của chúng tôi. Vì vậy, luôn luôn là trung thành nhất đối với cấp dưới của mình. Vì vậy, một nhà lãnh đạo tốt luôn biết nhân viên của mình theo tên, mà còn trong quá trình kinh doanh của họ. Luôn luôn giữ cho nhân viên của mình, cung cấp cho họ một bàn tay giúp đỡ trong cơn gian truân. Hãy để cửa của bạn sẽ luôn được mở. Bên cạnh đó, chất lượng của một nhà lãnh đạo tốt là không thể nghĩ bàn mà không công bằng, và trách nhiệm cho cấp dưới. Nó không phải là cần thiết để che giấu từ họ tình trạng của vấn đề, hoặc kế hoạch của bạn. Hãy tin tôi, tất cả mọi người đánh giá cao để tin tưởng họ.