Gia công phần mềm nhân sự: tổng quan, đặc điểm và lợi thế

Làm việc với nguồn nhân lực có nghĩa là một cán bộ nhân viên có trình độ cao. Thậm chí nếu công ty sử dụng các chuyên gia có trình độ cao, nó vẫn còn là một việc vặt gây nghiện và thường thời gian để quản lý nhân sự và các vấn đề chiến lược đơn giản là không đủ. Để giải quyết vấn đề này, nhiều doanh nghiệp đang chuyển sang các dịch vụ của các công ty gia công phần mềm.

Quá trình chuyển giao các chức năng quản lý kinh doanh không cốt lõi từ lâu đã được chuyển đến lòng thương xót của các công ty gia công phần mềm, bao gồm quản lý nhân sự.

chức năng có thể có thể được truyền đi với lòng thương xót của các chuyên gia bên ngoài

Đối với một nhận thức tốt hơn về tất cả các tính năng chúng tôi đã tích hợp vào các bảng, được trình bày dưới đây:

Điểm cuối cùng có lẽ là thú vị nhất. Đặc biệt là nếu HR outsourcing đi công ty phương Tây đang hoạt động tại nước ta. Những phức tạp của pháp luật hiện hành, bao gồm tiền lương, thường các nhà doanh nghiệp và nhà quản lý nước ngoài bối rối, vì vậy đây là những công ty thường xuyên nhất nuôi ra chức năng này để các chuyên gia của bên thứ ba. Càng như vậy bởi vì việc tính lương không áp dụng cho hành động chiến lược, nhưng các cán bộ nhân sự và kế toán dành hơn 60% thời gian làm việc của họ.

Những lý do chính để trông cậy vào các chuyên gia bên ngoài

Gần đây, nhân sự quản lý gia công phần mềm ngày càng trở nên phổ biến, và có một số lý do:

• thị trường của chúng tôi "xuất phát" rất nhiều công ty nước ngoài mà không thể nắm bắt ngay những đặc thù của pháp luật của chúng tôi;
• sáng lập viên của công ty không sẵn sàng để thuê nhiều nhân viên chăm sóc của việc mua và đổi mới của phần mềm đặc biệt, chỉ cần đặt, muốn tiết kiệm;
• mong muốn của chủ sở hữu công ty để tập trung vào các ưu tiên chiến lược và đó là tập trung vào việc lựa chọn và giám sát của nhân viên;
• gia tăng nhanh chóng trong các đơn vị dịch vụ, so với sự tăng trưởng nhỏ của kinh doanh cốt lõi, đó là thực sự giảm chi phí bằng cách giảm chi phí lao động của chi phí nhân sự;
• Nó có thể là tình hình ngược lại, khi tỷ lệ sản xuất ban đầu nhanh hơn nhiều, và các nhân viên không có thời gian cho tất cả các quá trình và sắp xếp hợp lý.
• công ty rất nhiều chi nhánh có địa điểm khác nhau nằm rải rác trên khắp đất nước, nhưng tất cả các dữ liệu đang đổ xô đến (đầu) chính văn phòng;
• các nhu cầu cấp thiết để tìm nhân viên có trình độ, ví dụ, để bắt đầu một dự án mới;
• thiếu các chuyên gia trong lĩnh vực tuyển dụng, biên chế.

gia công phần mềm chuyên nghiệp Nhân sự

Trước hết, nếu công ty vẫn còn bộ phận nhân sự, nhân viên của mình có thể tập trung vào việc đối phó với các vấn đề quan trọng, tức là xây dựng kế hoạch chiến lược cho việc tuyển dụng, phát triển, đánh giá và khuyến mãi của nó.

Ưu điểm thứ hai: nếu, ngay cả trong bộ phận nhân sự hoặc sa thải một nhân viên bị ốm, không có cần phải ngay lập tức tìm kiếm một sự thay thế, người lao động vắng mặt luôn có thể thay thế một nhân viên bên ngoài tổ chức.

Hầu hết các trách nhiệm về gia công phần mềm nhân sự đã thu hút sự công ty.

Và lợi thế chính - tiết kiệm chi phí.

Đầy đủ và kết hợp gia công phần mềm

HR nhân sự thuê ngoài thường trong giai đoạn đầu là chỉ trên cơ sở kết hợp, chức năng tức là của nhân viên bộ phận được chuyển giao một phần. Theo thời gian, như giữa sự tín nhiệm doanh nghiệp và gia công phần mềm công ty được thành lập, hai bên hài lòng với mối quan hệ, sau đó tất cả các chức năng được trao cho các bên thứ ba.

Làm thế nào để chọn một chức năng HR nghệ sĩ bên ngoài

Trước khi bạn quyết định về gia công phần mềm nhân sự, chủ sở hữu doanh nghiệp phải hiểu cho mình những gì ông muốn để có được cuối cùng. Câu trả lời cho câu hỏi này cho một sự hiểu biết đầy đủ về những tính năng mà bạn cần để gán cho một công ty bên ngoài.

Nếu không có mong muốn thuê ngoài các vấn đề chiến lược liên quan đến các nhân viên, nó làm cho tinh thần để bắt đầu hợp tác với một đối tác theo các điều khoản của gia công phần mềm quản lý nhân sự, và chuyển tiếp của một hàm tính toán thanh toán. Trong trường hợp này, các chuyên gia của công ty được giải thoát khỏi thói quen và có thể làm vấn đề quan trọng hơn, chẳng hạn như sự phát triển của các chương trình động lực làm khen thưởng nhân viên.

Nếu mục tiêu chính - Phát triển và thực hiện các động lực, đào tạo và trung thành với công ty, nó là tốt hơn để giải quyết trong một công ty tư vấn. Để bắt đầu, công ty sẽ đánh giá tình trạng của các nhân viên, và sau đó cung cấp các cuộc hội thảo hay tập huấn, xây dựng đội ngũ các sự kiện và đào tạo.

ví dụ cuộc sống

Một ví dụ nổi bật - sự cần thiết để phát triển một hệ thống đền bù và lợi ích. Chương trình này không yêu cầu điều chỉnh liên tục, nó chỉ một lần được phát triển và tùy thuộc vào nhu cầu, sửa đổi. Trong thực tế, công việc dự án này, vì vậy nó có ý nghĩa liên quan đến một tổ chức thứ ba, mà các chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực này. Trong trường hợp này, chỉ để tìm một công ty phù hợp với quyết định về ngân sách và xác định thời hạn. Kết quả là, công ty tiết kiệm tiền và thời gian.

Thường thì có những trường hợp khi gia công cán bộ doanh nghiệp bao gồm việc chỉ tuyển dụng. Tùy chọn này bao gồm hai loại:

1. Tuyển dụng được thực hiện trên cơ sở liên tục;
2. lựa chọn dự án, tức là tìm kiếm hoặc thu hút các chuyên gia cao cấp hoặc các nhà quản lý cấp cao.

Cả hai tùy chọn là khá tốn kém cả về thời gian và trong các quỹ đầu tư. Trong trường hợp đầu tiên, nó sẽ phụ thuộc vào quy luật của dịch vụ nhân sự thuê ngoài. Các chi phí trong trường hợp thứ hai - đó là một mối tương quan trực tiếp của tính chuyên nghiệp và tính độc đáo của nghề, vì thế mà giá đáng kể giải quyết vấn đề.

gia công phần mềm nguy hiểm

Trong một số trường hợp, chi phí vượt quá các số đo tối đa, và không hợp lý. Đôi khi bên thứ ba cung cấp làm giảm thanh danh đáng ngạc nhiên. Điều này là do có lẽ vào một loạt các yếu tố. Ví dụ, công ty không có các chuyên gia, các doanh nhân chỉ mới bắt đầu kinh doanh của họ, và do đó bán phá giá. các công ty khác, ngược lại, đã quyết định rằng họ không có đối thủ cạnh tranh, không quan tâm đến những gì đang xảy ra xung quanh. Do đó, các doanh nghiệp là rất quan trọng phải rất cẩn thận trong việc lựa chọn một đối tác, bởi vì ở lòng thương xót cho, mặc dù không phải là quá trình chiến lược nhất, nhưng vẫn kinh doanh.

Điều này ngụ ý một vấn đề khác: đi qua tất cả các chức năng nhân sự, các chủ doanh nghiệp mất kiểm soát, và nếu công ty gia công phần mềm một cách thiện chí thực hiện chức năng của mình, để lập lại trật tự sẽ rất khó khăn. Ngay sau khi vấn đề trở nên rõ ràng, chúng tôi sẽ phải xem xét rất nhanh chóng một công ty mới cung cấp loại dịch vụ này, hay tham gia vào đội ngũ nhân viên mới cho công ty của mình.

Vì vậy nó rất quan trọng để một cách cẩn thận và cẩn thận trong việc lựa chọn một nhà cung cấp cho tiến hành văn phòng nhân sự và quản lý nhân sự.

Hãy chắc chắn để chú ý đến sự sẵn có của bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp. Tuy nhiên, sự hiện diện của nó không phải là một thuốc chữa bách bệnh, vì vậy hãy chắc chắn để xem xét thêm công ty nợ bảo hiểm gia công phần mềm, xác định kích thước của số tiền bảo hiểm.

Làm thế nào là giá dịch vụ

Tùy thuộc vào hình thức của mối quan hệ được hình thành và giá cả. Nó sẽ phụ thuộc vào phạm vi của dịch vụ có thể bao gồm:

• cán bộ hồ sơ;
• gia công phần mềm tính toán và thanh toán tiền lương;
• lựa chọn cơ cấu cán bộ;
• thích ứng;
• thử nghiệm tâm lý cả về tuyển dụng và trong một thời gian nhất định làm việc trong doanh nghiệp.

Đối với khoản tiền cụ thể, chi phí dịch vụ, như một quy luật với, đáng kể khác nhau và được xác định trên cơ sở hợp đồng. Các con số cụ thể để gọi khá khó khăn, bởi vì tất cả mọi thứ phụ thuộc vào chính sách giá cả của công ty, chuyên môn hóa và chuyên môn mà bạn yêu cầu người lao động, cũng như thời gian làm việc tạm thời. Do đó, chúng tôi chỉ có thể cung cấp dữ liệu trung bình, nếu số lượng toàn thời gian và bán thời gian người lao động trong tổ chức là 16-50 nhân viên, dịch vụ mesyacheaya soimost là 100 USD + 25 USD cho mỗi 5 người trên mười lăm. Nhưng, một lần nữa, số tiền là đủ điều kiện. Tất cả các nhân vật sẽ được thảo luận trực tiếp với công ty autsoringovoy đại diện.