Các ngân hàng phát triển khu vực. ngân hàng phát triển quốc tế và khu vực

Từ cuộc khủng hoảng kinh tế ít có khả năng bị ảnh hưởng khu vực với một mức độ cao của hội nhập và chia sẻ các nguồn lực tài chính. Trên thị trường không biên giới nội bộ, trong đó miễn phí vận chuyển hàng hóa, tài nguyên, vốn, lao động, có một thuận lợi môi trường đầu tư và các điều kiện tốt hơn cho sự hình thành của các nhà sản xuất mạnh mẽ. Trong điều kiện như vậy, nó làm tăng sự cần thiết của một cấu trúc tài chính - ngân hàng trong khu vực.

vận mạng

ngân hàng phát triển khu vực được tạo ra với sự tham gia của nhà nước. Họ có các khu vực rõ ràng về việc bổ sung cho hội nhập của chính phủ vào các lĩnh vực kinh tế và xã hội, hỗ trợ quan hệ thương mại nước ngoài, cung cấp các khoản vay cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Ví dụ, sự hỗ trợ của Ngân hàng châu Âu đầu tư vào năm 2010, Hungary, Iceland, Hy Lạp, Latvia, đã giúp ổn định tình hình kinh tế và tài chính của quốc gia. ngân hàng phát triển khu vực làm cho một đóng góp đáng kể vào sự phát triển chung của các nước thành viên để giúp khắc phục những tác động tiêu cực của cuộc khủng hoảng tài chính. Trong hoàn cảnh như vậy, vai trò của các tổ chức tài chính liên bang. Chúng tôi xem xét một cách chi tiết các giai đoạn của sự hợp tác của họ.

Lịch sử phát triển

Điểm bắt đầu có thể được gọi là một giai đoạn phục hồi kinh tế sau Thế chiến II. Trong năm 1949 tại Moscow những nhà lãnh đạo của Hungary, Albania, Romania, Bulgaria, Ba Lan, Liên Xô và Tiệp Khắc quyết định thành lập Hội đồng tương trợ kinh tế (CMEA). Mục tiêu - để cung cấp sự hợp tác tài chính, khoa học và kỹ thuật, để hỗ trợ trong việc thực hiện các hoạt động chung. Trong những năm tiếp theo, ông được sự tham gia của nước Cộng hòa Dân chủ Đức, Mông Cổ, Nam Tư và Cuba. Đến giữa thập niên 70 CMEA duy trì mối quan hệ với hơn ba mươi tổ chức quốc tế.

thành tựu

Ngay cả ở giai đoạn hình thành các tổ chức quan hệ có thể đáp ứng nhu cầu của các đồng minh trong nhiên liệu, nguyên liệu và máy móc làm việc cùng nhau để thực hiện việc xây dựng các đường ống dẫn dầu lớn nhất "Druzhba", được sử dụng để vận chuyển nguyên liệu ở Hungary, Ba Lan và Tiệp Khắc. Trong nửa sau của thập niên 60 được tạo ra toa xe INTERMETAL Park. Qua phối hợp thương mại CMEA thanh toán bù trừ giữa hai nước, được tổ chức gắn kết kế hoạch quản lý, vận hành cơ chế hợp tác.

Hungary cung cấp các xe buýt Đồng Minh CHDC Đức - quần áo, Ba Lan - mỹ phẩm, dược học, Tiệp Khắc - điện, Cuba - đường, Romania - nội thất. Những hàng hóa được trao đổi lấy dầu giá rẻ, khí đốt, kim loại, các sản phẩm của các ngành công nghiệp kỹ thuật, thiết bị đo đạc và bảo vệ Tổ cơ khí. Sau khi tan rã của Liên Xô, cấu trúc này cũng đã không còn tồn tại. Nhưng hôm nay hoạt động các tổ chức tương tự khác.

Ngân hàng Phát triển khu vực châu Á

ADB được thành lập vào năm 1966 do Ủy ban Kinh tế và Xã hội khu vực Châu Á và Thái Bình Dương. Tổ chức Mục tiêu:

• thúc đẩy tăng trưởng kinh tế ở châu Á và Viễn Đông;
• sự tiến bộ của phụ nữ trong xã hội;
• cung cấp Member việc làm nguồn Kỳ.

Ngân hàng khu vực Tái thiết và Phát triển ở châu Á cung cấp:

• vay đối với việc thực hiện các dự án kinh tế và xã hội;
• hỗ trợ kỹ thuật trong việc chuẩn bị các chương trình;
• các khoản vay cho các doanh nghiệp nhà nước và tư nhân cho phát triển;
• Nó giúp trong việc phối hợp các kế hoạch và mục tiêu.

Tại Liên minh hiện nay có 56 quốc gia thành viên. Cơ cấu tổ chức bao gồm ba cấp chính quyền:

• Chủ tịch nước;
• Hội đồng quản trị;
• lãnh đạo.

nguồn lực tài chính bao gồm vốn cổ phần, quỹ dự phòng, các khoản vay từ các quỹ đặc biệt được tạo ra để cho vay ưu đãi. Ngân hàng Phát triển khu vực đang hoạt động trong mọi lĩnh vực của nền kinh tế. Nhưng chú ý nhiều hơn là trả cho nông nghiệp, thị trường vốn, năng lượng, giao thông vận tải.

Các Liên Mỹ Ngân hàng Phát triển

Để hỗ trợ cho việc phát triển của các nước Mỹ Latinh năm 1959 nó được tạo ra bởi IDB. Chỉ đạo của tổ chức:

• xúc tiến đầu tư ở châu Mỹ Latinh;
• chỉ đạo tất cả các nguồn lực sẵn có để tài trợ cho các dự án kinh tế lớn;
• khuyến khích đầu tư;
• hỗ trợ trong việc mở rộng các chính sách thương mại nước ngoài của người tham gia;
• cung cấp các hỗ trợ kỹ thuật trong việc thực hiện kế hoạch.

IDB đã có hơn 48 thành viên. Cơ cấu tổ chức như sau:

• lãnh đạo Ủy ban;
• Hội đồng quản trị;
• quản lý;
• Chủ tịch;
• các phòng ban.

nguồn lực tài chính bao gồm thuê bao, số vốn dự trữ, quỹ tín thác cho vay ưu đãi. Hầu hết các tài sản trên giấy tồn tại dưới dạng các quỹ, có thể được tuyên bố, hoặc bảo đảm của sự tương tác trên thị trường. hoạt động ngân hàng bao gồm tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế, nhưng sự chú ý hơn là trả cho nông nghiệp và thủy sản, công nghiệp, dịch vụ xã hội, quy hoạch, cải cách và các khoản đầu tư.

Ngoài các IDB ở châu Mỹ Latinh có chức năng như Tổng công ty liên Mỹ đầu tư, CDB, tổ chức cho vay nhập kinh tế Trung Mỹ.

Thị trường trong nước

Ngân hàng Trung ương cho rằng giữa "sức khỏe" và kích thước của nồi không có kết nối trực tiếp. Các ngân hàng phát triển khu vực cũng đóng một vai trò quan trọng trong sự phát triển của nền kinh tế nhà nước. Họ là hiệu quả hơn và biết rõ hơn về chi tiết cụ thể của các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Hoạt động lần cuối phụ thuộc vào sự sẵn có của tín dụng trong lĩnh vực này. Theo thống kê, các công ty hoạt động trong khu vực với hệ thống tài chính phát triển tốt, tăng tốc độ bằng cách nhanh hơn so với các công ty trong phạm vi cả nước 67%.

Ở Nga, các tổ chức này không phải là rất phổ biến giữa các khách hàng. Các doanh nhân trong Urals, Siberia và Viễn Đông nói chung không thể nhận được vốn vay. Họ phải áp dụng đối với lượng lớn các tổ chức tín dụng. ngân hàng phát triển khu vực cần được đối tác cho các doanh nghiệp như vậy. tổ chức tín dụng lớn khách hàng như vậy không phải là rất thú vị. Tổ chức nhà nước quá trình ra quyết định về vấn đề vốn vay có thể bị trì hoãn trong vài tháng. Nó là tốt hơn để liên hệ với Ngân hàng Phát triển khu vực khu vực. tổ chức hướng dẫn là quen thuộc hơn với các chi tiết cụ thể của doanh nghiệp. Xác suất của một quyết định tích cực nêu trên.

Chi nhánh - không phải là một ngân hàng

Trong tổ chức tín dụng lớn, tất nhiên, có chi nhánh ở các vùng xa xôi của đất nước. Nhưng họ thường thiếu tự lực cánh sinh và thực hiện chỉ làm việc kỹ thuật về bộ sưu tập tài liệu. Một quyết định được thực hiện bởi sự lãnh đạo ở Moscow, mà có thể không nhận thức được những chi tiết cụ thể của khu vực và kinh doanh. các ngân hàng lớn thích để tránh khách hàng khó tính. Và hầu hết các doanh nghiệp nhỏ đòi hỏi một cách tiếp cận cá nhân. điểm khu vực sẵn sàng để đi sâu vào các tính năng của doanh nghiệp và có thể là một sự thay thế trong lĩnh vực dịch vụ ngân hàng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ.

giảm

Trên 01 tháng 6 năm 2014 hoạt động 888 ngân hàng ở Nga. Đây là ít hơn nhiều so với ở Đức (1,8 ths.) Và Mỹ (hơn 5800.). Mức độ dịch vụ tín dụng ở Nga - 0,6. Nghĩa là, người đó có ít hơn một điểm tín dụng trong nước. Tại Mỹ, con số này là 2, và ở EU - 1,8. Một vấn đề khác hay chính xác hơn, một tính năng của thời gian - tất cả các tổ chức chủ yếu là các cơ quan chính phủ. Sberbank, VTB (24), và Gazprom Rosselhoz phục vụ hơn 53,8% dân số. Trong 5 năm trở lại đây đã tăng lên đáng kể số lượng các điểm tín dụng tại Moscow: từ 15,4% xuống còn 22%. Kết quả là, các doanh nghiệp phục vụ cho các tổ chức đô thị đang ở trong một tư thế thoải mái so với các tổ chức ở Siberia và Viễn Đông.

tài trợ

Sự phát triển của một mạng lưới khu vực của ngân hàng góp phần vào việc tăng trưởng kinh tế của khu vực. Đây là khẳng định tình hình ở Nga. Ở Siberia, có 258 ngân hàng với các chi nhánh ở phía Đông, và thậm chí ít hơn - 118. Và điều này mặc dù thực tế rằng nhiều lần nữa không còn tồn tại trong 10 năm qua. Không quận khác có thể tự hào con số như vậy. Hiện có ngân hàng phát triển khu vực được phân loại là nhỏ. Họ không thể cung cấp một tổ chức với các nguồn lực cần thiết. Kết quả là, mức GDP trong các khu vực này là ít hơn tại Moscow hai lần. Và cá nhân có thể chỉ cung cấp một phạm vi nhỏ của dịch vụ. Đây là bằng chứng đánh giá.

Ngân hàng Phát triển khu vực được ước tính bằng tỷ lệ vốn với số tiền tối đa của tín dụng. Ví dụ, ở Nga có 140 tổ chức có thể cung cấp cho khách hàng một khoản vay với số tiền 1 tỷ rúp. Của các đơn vị này 37 được đặt tại Moscow, 6 - ở Siberia (Tyumen, Novosibirsk) và 3 - ở vùng Viễn Đông. Kết quả là, các doanh nghiệp buộc phải huyện xa xôi để áp dụng cho các khoản vay để cơ cấu nguồn vốn lớn, hoặc của "Ngân hàng Phát triển khu vực".

tình hình ra

tổ chức tín dụng khu vực cần phát triển. Đây rất có thể góp phần vào việc ngân hàng trung ương, vốn là một tổ chức nhỏ. Bạn cũng có thể tạo ra một hình thức giám sát sẽ đánh giá tình hình trên một thuật toán khác nhau từ đó được sử dụng cho các công trình lớn. Bây giờ các ngân hàng nhỏ các biện pháp hỗ trợ đặc biệt là không phải trên cấp liên bang hoặc tại Ngân hàng Trung ương. Nhưng nếu chính quyền địa phương phải quan tâm đến vấn đề này, số lượng các ngân hàng thu hồi giấy phép trong khu vực là ít hơn nhiều. Nhưng ngay cả khi như vậy và có, họ không kèm theo scandal ầm ĩ, thảo luận về các vấn đề trong các phương tiện truyền thông và hoảng loạn sau này. Một tình huống tương tự xảy ra vào năm 2013, khi giấy phép đã mất ngân hàng phát triển khu vực. Tiền gửi của khách hàng vẫn chưa trả lại. Chỉ trong hai năm qua, Ngân hàng Trung ương thu hồi giấy phép của 62 tổ chức tín dụng. thống kê như vậy là đáng báo động. Nếu tình hình không thay đổi, sau đó sau 5 năm của ngành ngân hàng sẽ vẫn thuộc quyền kiểm soát của tổ chức tài chính lớn của nhà nước.

phần kết luận

phát triển kinh tế và xã hội của khu vực này phụ thuộc vào khả năng thu hút các doanh nghiệp với một quỹ ngân hàng địa phương. Tổng cộng có 888 tổ chức tín dụng của Nga. Và họ nằm rải rác trên khắp đất nước là không đồng đều. Kết quả là, các doanh nhân ở Siberia và Viễn Đông không thể sử dụng tất cả các loại có thể có của các dịch vụ tổ chức tín dụng. Nó giúp họ phải đi đến một ngân hàng phát triển đô thị hoặc khu vực lớn. Đánh giá thực hiện vào năm 2014 cho thấy, lớn nhất trong số các cơ quan chuyên môn về vốn chủ sở hữu (Nga, MDM, AK Bars) đều tập trung ở St Petersburg, Novosibirsk và Kazan.