Synectics - phương pháp này là gì? Mục đích và bản chất

Phương pháp cho sự phát triển các ý tưởng sáng tạo mới đang có nhu cầu trong các lĩnh vực khác nhau. Với sự giúp đỡ của họ, người đứng đầu của các công ty lớn và các tổ chức nâng cao hiệu quả trong một môi trường cạnh tranh, và kích thích các nhóm sáng tạo quá trình tư duy giàu trí tưởng tượng. Có rất nhiều cách và thực hành để thực hiện các ý tưởng của một cách tiếp cận không tầm thường để giải quyết nhiệm vụ - từ kỹ thuật động não cổ điển đến sáu mũ. Gần đây trở nên phổ biến và là một phương pháp khác - synectics, hiệu quả của mà từ lâu đã được chứng minh trong thực tế. Các tính đặc thù của công nghệ này là khả năng tham gia của các kỹ thuật khác nhau, tổng thể trong đó mở rộng phạm vi tìm kiếm trong những quyết định ban đầu.

Thông tin chung về synectics

Tác giả của phương pháp này là William Gordon, người trong đầu những năm 1950 đã làm việc tích cực để cải thiện kỹ thuật động não. Kết quả của công việc của các nhà khoa học và trở thành phương pháp synectic để giải quyết vấn đề. Từ này có nghĩa là "sự kết hợp của các yếu tố khác nhau", phản ánh đặc trưng của phương pháp hiện tại. Mặc dù Synectics liên quan đến phương pháp để nâng cao kỹ năng sáng tạo, nó được sử dụng trong các lĩnh vực khác nhau, trong đó thậm chí ngành công nghiệp.

Các người quen đầu tiên với kỹ thuật này có thể tạo ra một quan niệm sai lầm về nó như một phương pháp giá cả phải chăng. Trong thực tế, nó đòi hỏi một tổ chức phức tạp và chuẩn bị kỹ lưỡng của những người tham gia nhóm synectic. Cũng cần phải lưu ý rằng synectics giải quyết vấn đề cụ thể và không liên quan đến việc sử dụng các mô hình trong việc phát triển các hệ thống khác nhau. Như đã lưu ý, kỹ thuật này được dựa trên phương pháp động não. Để được chính xác, nó là một phiên bản sửa đổi của nó, được thiết kế cho các chuyên gia.

Ý nghĩa xã hội của phương pháp này

Nghiên cứu cho thấy rằng các công ty và các tổ chức hiện đại kiểm soát của pháp luật nhất định quy định chính sách của họ. Thông thường, tuân thủ nghiêm ngặt một tỷ giá hối đoái đặc biệt không cho phép và thậm chí xem xét cách để giải quyết vấn đề mà có thể tăng hiệu quả, nhưng trái với Hiến chương. quy tắc và các quy định thường thông qua thực sự phản ánh thực tế và làm việc vì lợi ích. Nhưng có những trường hợp ngược lại, nơi luật của công ty đại diện không quá một tập hợp các thói quen từ quá khứ. Đổi lại, những ý tưởng sáng tạo có thể không có quy trình phá hoại từ bên trong để thay đổi tình hình, trên tất cả, sử dụng phương pháp này một cách chính xác. Synectics thậm chí ở các cấp hành chính thấp hơn có thể đạt được kết quả tốt trong quá trình ra quyết định.

phương pháp này

Trên thực tế, phương pháp này được thực hiện trên cơ sở các nguyên tắc tương tự. Đó là, để giải quyết vấn đề thông qua những trải nghiệm trong những lĩnh vực khác, trong đó đã được giải quyết một vấn đề tương tự. Để minh họa cho phương pháp này có thể đưa ra một ví dụ, đó là quyết định của ban nhạc Gordon. Các tác giả của phương pháp này có nhiệm vụ làm thế nào để đưa các chip nhỏ gọn nhất trong một gói, vì vậy họ không sụp đổ cùng một lúc. Biện pháp khắc phục đã được tìm thấy bằng cách sử dụng tương tự, được chứng minh là một phương pháp so sánh phương pháp synectics. Một nhóm các nhà khoa học đã sử dụng các nguyên tắc của việc đặt lá trong túi mà vẫn duy trì cấu trúc, bởi vì họ đã ướt. Trong trường hợp của chip được sử dụng đúc đặc biệt và công nghệ làm ướt bột, làm cho nó có thể để tiết kiệm không gian trong gói của bạn. Vì vậy, một nhãn hiệu nổi tiếng "Pringles".

Tạo nhóm synectic

Quá trình hình thành của các thành viên nhóm, mà sẽ thực hiện phương pháp này bao gồm nhiều bước. Ở giai đoạn đầu tiên thử nghiệm của người tham gia tiềm năng sự kiện synectic. Trong các bài kiểm tra định nghĩa uyên bác nói chung, trình độ học vấn, tính linh hoạt của suy nghĩ, kinh nghiệm trong các thí nghiệm khác nhau. Có thể được yêu cầu và xét nghiệm để các kiến thức chuyên môn để xác định mục đích Synectics cụ thể trong một khu vực nhất định. Ví dụ, trong việc xây dựng các nhiệm vụ có thể yêu cầu kiến thức về kiến trúc, và trong ngành công nghiệp thực phẩm - hóa học. Sau đó, một thành viên trong nhóm đào tạo. Điều đáng chú ý là ở phương Tây, phương pháp này được sử dụng rộng rãi trong nhiều hướng khác nhau, và do đó đào tạo trung tâm synectics khá phổ biến. Giai đoạn cuối cùng - sự ra đời của nhóm chuẩn bị trong môi trường thực tế để làm việc trên một bài tập.

Thủ tục thực hiện phương pháp này

Giống như bất kỳ phương pháp khác tạo ra những ý tưởng mới, synectics bao gồm nhiều giai đoạn của công việc vào các nhiệm vụ. Để bắt đầu, để duy trì sự trừu tượng của tư tưởng đưa ra một ý tưởng chung của vấn đề, mà không chỉ định kết quả của yêu cầu. Sau đó, có một vấn đề phân chia thành nhiều phần đơn giản hơn, sau đó nhóm đang làm việc trên một tìm kiếm độc lập cho các vấn đề tiềm năng và cách để giải quyết chúng.

Điều quan trọng cần lưu ý là trong giai đoạn này, người tham gia phải đối phó với các vấn đề trong các hình thức, trong đó họ hiểu nó, có nghĩa là, không xây dựng. Trên sân khấu chính của giải quyết vấn đề liên quan đến phương pháp synectics xét suy, mức đóng cửa hầu hết cho vấn đề đã nêu. Hoàn thành giai đoạn này của việc ra quyết định vào sự lựa chọn của tương đồng và tiến hành so sánh các nhiệm vụ giải quyết từ các khu vực khác, và vấn đề đặt ra. Điều đáng nhấn mạnh tầm quan trọng của cách tiếp cận này trái ngược với phương pháp cổ điển của não. Trong trường hợp của synectics cung cấp những lời chỉ trích và ý tưởng đề xuất của các chuyên gia và mang lại các giải pháp để thực hành.

cơ chế điều hành synectics

Những người tham gia nhóm synectic phải làm việc với một loạt các công cụ, bao gồm sắp xếp hoạt động. Đặc biệt, nó có thể là một trò chơi với những ẩn dụ, trong đó, một lần nữa, sử dụng sự tương tự giống với những vấn đề đặt ra. Thông thường trong những mục tiêu chính của tác phẩm này chỉ ra việc chuyển đổi quen thuộc trong không quen thuộc. Nói cách khác, có loại bỏ các khuôn khổ và những rào cản, làm cho phương pháp này hiệu quả. Synectics cho phép vấn đề hiểu biết trong một hình thức mới và với một điểm bất thường của xem. Đáng chú ý là dạy cho các công cụ tâm lý là không thể. Các cơ chế như chơi với trực giác, đề nghị về khả năng sử dụng của họ bằng cách mỗi người ở mức độ ý thức.

Các loại suy trong synectics

Suy là cơ chế quan trọng mà cung cấp kết quả synectic. Có một số loại công cụ, bao gồm trực tiếp, tuyệt vời, so sánh cá nhân và mang tính biểu tượng.

suy trực tiếp gợi ý rằng các bên của đối tượng sẽ như tương tự như tính chất nhất định cho công việc. Suy tính cá nhân nhằm mục đích để tìm kiếm trên cơ sở những kinh nghiệm riêng, cảm xúc, ký ức của họ, và vân vân. D. Ngoài ra phổ biến là một phương pháp mang tính biểu tượng của loại suy. Synectics trong trường hợp này đòi hỏi những người tham gia để diễn tả vấn đề thông qua ngôn ngữ của các biểu tượng và ẩn dụ. Trong quá trình tìm kiếm một đối tượng được lấy ra từ thế giới thực thành một hệ thống các khái niệm trừu tượng. Nó có tính năng tương tự và phương pháp sử dụng phép loại suy tuyệt vời. Những người tham gia phú cho các đối tượng với tính chất đặc biệt và phẩm chất mà còn cho phép bạn để giải quyết có hiệu quả các nhiệm vụ.

Ưu điểm và nhược điểm của synectics

Những lợi thế của phương pháp này là do tính linh hoạt của nó, hiệu quả so với cách khác nhau của sự phát triển của tư duy trừu tượng, cũng như cải thiện phẩm chất cá nhân, chẳng hạn như trực giác và trí tưởng tượng. Cũng synectics - một trong những phương pháp suy nghĩ kích hoạt, trong đó cung cấp các đánh giá quan trọng khi chuẩn bị kết quả là nâng cao chất lượng công việc của các chuyên gia. Nếu chúng ta nói về những nhược điểm, chính trong số đó là sự phức tạp. Mặc dù các công cụ và cơ chế công nghệ có vẻ đơn giản, tổ chức synectics một cách chuyên nghiệp là một công việc khá phức tạp.

phần kết luận

Nguyên tắc cơ bản synectics liên quan đến việc sử dụng các công cụ khác nhau cho sự phát triển của trí tưởng tượng và tư duy. Và chính bản chất của kỹ thuật này không loại trừ sự cải thiện của nó. Hôm nay ghi nhận một số lĩnh vực, trong đó phương pháp này được phát triển. Synectics trong các mô hình đơn giản nhất là sẵn sàng cho việc thực hiện của một người đàn ông, thông qua sự tương tự này cũng ít nhất ban đầu và cách thức mới để giải quyết vấn đề. Một điều nữa là tính hiệu quả của phương pháp này sẽ thấp. Phương pháp truyền thống để synectics vẫn liên quan đến làm việc theo nhóm về vấn đề này, trong đó không loại trừ và những lời chỉ trích của các đề xuất.