Sự lựa chọn các dịch vụ phân khúc thị trường mục tiêu phương tiện truyền thông trên cơ sở CNTT-công nghệ

Phát triển công nghệ thông tin mở ra những khả năng mới trong lĩnh vực của hoạt động kinh tế đối ngoại và cung cấp một lựa chọn tốt của phân khúc thị trường mục tiêu. Chúng bao gồm việc giảm các chi phí giao dịch, xúc tiến thương mại, nâng cao hiệu quả tiếp thị và bán hàng các bộ phận của các doanh nghiệp do sự tăng cường trao đổi thông tin và những người khác. Giải quyết những vấn đề này có thể thông qua việc tạo ra các cơ sở hạ tầng thích hợp, bao gồm cả các doanh nghiệp ACS, hệ thống thanh toán điện tử, trực tuyến mua sắm vv Yếu tố quan trọng nhất của cơ sở hạ tầng này bao gồm thương mại điện tử và các trung tâm.

Chiến lược của phân khúc thị trường là phát triển một hệ thống quản lý thông tin của thương mại nước ngoài, đặc biệt là thương mại điện tử và khai báo, và các hoạt động của mạng lưới phân phối. Một ví dụ về việc thể chế hóa những ý tưởng như vậy là việc thành lập một trung tâm tiếp thị, trong đó tập trung chủ yếu vào các hoạt động của các cơ sở sử dụng CNTT-công nghệ hiện đại, tài nguyên Internet, các bảng thông báo điện tử, sự lựa chọn các phân đoạn thị trường mục tiêu được dựa trên một phân tích thấu đáo về môi trường của nó. Trên thực tế hoạt động trong thị trường doanh nghiệp, hợp tác với các trung tâm cùng một lúc có thể đóng vai trò là đối tượng của nghiên cứu thị trường. Tương tác với khách hàng là trung tâm với sự giúp đỡ của các cổng.

Nhằm nâng cao hệ thống quản lý thông tin và để đảm bảo sự lựa chọn hiệu quả nhất của phân khúc thị trường mục tiêu của ngoại thương, trong những trung tâm này là khuyến khích để cung cấp các chức năng sau:

- Phân tích thị trường bên ngoài cho các sản phẩm chính được bán thông qua mạng lưới phân phối;

- Phát triển các giải pháp tiếp thị sáng tạo;

- Giới thiệu và tư vấn về việc sử dụng công nghệ thông tin trong hoạt động tiếp thị ;

- Hợp tác với Trung tâm tạo thuận lợi cho thương mại và sự phát triển của kinh doanh điện tử (UN / CEFACT);

- một kiểm tra hiệu quả của hoạt động ngoại thương và khả năng tồn tại kinh doanh của các đối tác.

Một trong những hứa hẹn nhất phân khúc thị trường trong nền kinh tế toàn cầu là mediatovarov và dịch vụ xuất khẩu. Phân tích các lĩnh vực này cho thấy rằng những nguyên nhân hạn chế sự phát triển mediaeksporta thường là:

¾ giảm trong xuất bản sách phục vụ xuất khẩu tại doanh nghiệp;

¾ Việc thiếu hài hòa của pháp luật về thuế và hải quan của các nước, chiếm mediaeksport;

- mức thấp của chất lượng hàng hoá và dịch vụ;

- ưu thế của quan hệ đối tác thương mại truyền thống, dẫn đến quyền lợi lịch sử, văn hóa, chính trị và kinh tế;

- thiếu cơ chế cho việc thực hiện các mối quan hệ xuất nhập khẩu giữa các đối tác.

- Lựa chọn hiệu quả của mục tiêu phân khúc thị trường dịch vụ truyền thông.

Sự phát triển của một chương trình chiến lược của hoạt động kinh tế đối ngoại trên cơ sở CNTT-công nghệ, có thể bao gồm những điều sau đây:

1. Nâng cấp in ấn thiết bị bằng cách thu hút nguồn vốn từ ngân sách của tất cả các cấp;

2. Sử dụng Quỹ Đổi mới của Bộ Thông tin và các quỹ riêng của công ty (các quỹ khấu hao);

3. Thực hiện sự thống nhất của pháp luật về thuế và hải quan, ở phần liên quan đến kinh doanh tại thị trường dịch vụ truyền thông;

4. Sửa đổi thuế hải quan về việc nhập khẩu nguyên liệu đầu vào sản xuất và thiết bị phục vụ in ấn, tỷ lệ cao hơn so với tỷ lệ thuế đối với việc nhập khẩu nguyên vật liệu in đáng kể.

5. Hình thành mạng lưới phân phối và hệ thống nghiên cứu thị trường xuất khẩu.

6. Mở rộng cấu trúc mediaeksporta bằng cách mở rộng phạm vi của tài liệu in (văn học dịch, các phiên bản ngôn ngữ, vv).