Phân loại dự án. Định nghĩa và phân loại các dự án

Chúng tôi cung cấp một phân loại chi tiết các dự án trên cơ sở khác nhau. Bạn biết đấy, quan điểm của họ về cách họ khác với nhau là gì. Trước hết, chúng tôi cung cấp cho việc xác định cần thiết để có một ý tưởng về những gì đang xảy ra.

Dự án - một quá trình hệ thống phức tạp, nhằm thay đổi các lĩnh vực khác nhau của đời sống con người. Ở các nước phát triển và các quốc gia của Liên Xô cũ khác đáng kể khái niệm này và phân loại các dự án đôi khi có những đặc điểm riêng của mình (xem. Mục "Các dự án đầu tư").

Trong ý nghĩa truyền thống của từ đề cập đến dự án:

1) Mục đích của ý tưởng, khái niệm này.

2) Các mô tả, trình bày, hình ảnh của một đối tượng (hữu hình hay vô hình) trên giấy hoặc các phương tiện khác.

Bao gồm những gì trong dự án?

Khái niệm về nó trong các nước phát triển phương Tây rộng hơn nó được lấy từ chúng tôi. Ví dụ, Viện quản lý dự án Mỹ chỉ định nó như là một vấn đề nào đó với dữ liệu gốc cũng như các mục tiêu mong muốn (kết quả) gây ra các phương pháp giải quyết nó. Ở đây, tuy nhiên, người ta nói về những nguồn lực có sẵn để thực hiện dự án. Bên cạnh đó, phương pháp giải quyết vấn đề được xác định không phải lúc nào và không chỉ là mục tiêu (kết quả) quyết định của mình. Vì vậy chúng tôi có thể nói rằng dự án bao gồm:

- Quy hoạch (nhiệm vụ, vấn đề);

- một phương tiện để giải quyết (thực hiện);

- Các chỉ tiêu (kết quả).

kết quả dự án

Dự án theo nghĩa rộng nhất - là cái gì đó có thể thay đổi bất cứ điều gì trên thế giới, cuộc sống. Các kết quả của mình với một điểm tương tự xem có thể vừa cụ thể (tổ chức, cấu trúc, các tòa nhà, các sản phẩm và vân vân. D.) Và trừu tượng (kinh nghiệm, kiến thức, phương pháp, kế hoạch, và vân vân. D.). Nếu chúng ta xem xét nó như là một hệ thống năng động, có thể được xác định:

- hiện tại (công nghệ, tài liệu, vv ...);

- cuối (lợi nhuận, sản phẩm, vv ...).

Thường thì các dự án và kết quả của nó được thể hiện dưới dạng các mục tiêu của hệ thống, có nghĩa là dự án này là một hệ thống. Nói cách khác, sự kết hợp của các yếu tố khác nhau và mối quan hệ đang phát triển giữa họ, mà đạt được mục đích nhất định.

Các căn cứ vào đó người ta có thể phân loại các dự án

Phân loại dự án có thể được thực hiện trên điều kiện thực hiện, quy mô, chất lượng của thiết kế và thực hiện, thực hiện trang web, kích thước của các nguồn lực được sử dụng. Sự đa dạng của các loài là rất cao thực sự. Phân loại dự án có những lý do sau:

- cấu trúc, các thành phần của dự án và khu vực chủ đề, xác định các lớp học;

- lĩnh vực hoạt động, nơi mà nó được thực hiện, sẽ xác định loại của nó;

- kích thước của dự án, số lượng người tham gia và mức độ ảnh hưởng của nó trên toàn thế giới, xác định phạm vi của nó;

- trong suốt thời gian thực hiện để xác định thời gian của nó;

- Mức độ công nghệ, tài chính, tổ chức, kỹ thuật và các khó khăn.

dự án tổ chức

Các loại dự án như sau: tổ chức, xã hội, kinh tế, kỹ thuật và hỗn hợp. dự án tổ chức thường được gắn liền với cải cách các doanh nghiệp hiện có và thành lập một doanh nghiệp mới, tổ chức, đơn vị kinh doanh, một số hoạt động (hội thảo, hội thảo, diễn đàn, hội nghị, vv). tính năng nổi bật trong các cách sau:

- Mục tiêu của dự án được xác định, nhưng rất khó để đo lường số lượng, kể từ khi họ đang nhắm vào nó để cải thiện hệ thống;

- thời gian của giai đoạn thực hiện và được thiết lập trước;

- theo như nguồn lực phân bổ có thể;

- chi phí cho một dự án như thế này tùy thuộc vào sự kiểm soát rất nghiêm ngặt từ quan điểm về hiệu quả thực hiện của họ thường cần chỉnh đã được tiến hành.

Đặc điểm của các dự án kinh tế

Việc phân loại các loại dự án cũng nhấn mạnh kinh tế. Họ là nhằm mục đích tái cơ cấu doanh nghiệp, tư nhân hóa, tổ chức lại, cải thiện các quy định hải quan, hệ thống thuế và các tính năng khác họ như sau .:

- vạch ra mục tiêu trước thức chính mà có thể được điều chỉnh trong quá trình thực hiện;

- thực hiện dự án càng tốt, cũng như các thành phần riêng lẻ của nó thường được điều chỉnh;

- khoảng xác định bởi chi phí, nhưng họ đang theo dõi chặt chẽ và liên tục.

Đặc điểm của các dự án xã hội

các dự án xã hội nhằm giải quyết các vấn đề xã hội cụ thể. Ví dụ, là sự cải thiện của pháp luật về lương hưu, bảo hiểm xã hội, việc loại bỏ các hậu quả của biến động xã hội và các hiện tượng tự nhiên. Có nhiều ví dụ khác. Có một phân loại riêng các dự án xã hội, nhưng tất cả đều có các tính năng phổ biến sau đây:

- Mục tiêu được nêu trong chung, nhưng họ đang sửa chữa, thẩm định tính và định lượng trong trường hợp này nó là thường khó khăn như sự phát triển, đạt được một số kết quả trung gian;

- tổng thời gian và thời gian không thể được xác định rõ ràng, vì vậy họ có một tính chất xác suất;

- nếu cần thiết để phân bổ nguồn lực cho dự án, tuy nhiên, trong chừng mực có thể.

Sự không chắc chắn lớn nhất có chính xác loại dự án.

dự án kỹ thuật

Chúng được gắn liền với sự phát triển của một sản phẩm mới (loại, loại, xây dựng). Đặc điểm của những điều sau:

- xác định rõ ràng mục tiêu tối hậu tiểu học, mặc dù phụ thực hiện cá nhân có thể được quy định;

- Thời hạn, thời hạn hoàn thành được xác định rõ ràng trước và được tôn trọng càng nhiều càng tốt, nhưng việc điều chỉnh không được loại trừ;

- Chi phí kế hoạch rõ ràng;

- hạn chế trong việc thực hiện các dự án và kế hoạch của nó liên quan, chủ yếu là, đến giới hạn của năng lực sản xuất.

Mono-, đa và mega-dự án

Phân loại dự án cũng có thể phân biệt các loại sau đây của chúng: a mega-dự án, đa dự án và monoproekty.

Monoproekty đại diện cho một dự thảo duy nhất của các kích cỡ khác nhau, loài và loại. Multiproject - phức tạp, nó bao gồm trong các thành viên của mình một vài monoproekty. Cuối cùng, mega-dự án là một chương trình mục tiêu cho sự phát triển của các ngành công nghiệp và khu vực. Nó bao gồm một số mono- và multiprojects.

phạm vi của một dự án

Như bạn thấy, khá một chủ đề lớn "Phân loại dự án và quan điểm của họ." Tiếp tục tiết lộ, tiến hành phân loại tiếp theo của các cơ sở. Bạn có thể chọn một siêu dự án và nhỏ (mini-dự án). Phân loại trong trường hợp này được thực hiện trên quy mô. khối lượng nhỏ là nhỏ, bởi cấu trúc đơn giản, có một số ít người tham gia. Nó cho phép khi thiết kế và thực hiện một số đơn giản hóa:

- một người thực hiện phối hợp công tác;

- thành viên trong nhóm quản lý được hoán đổi theo dự án;

- tiến độ thực hiện đơn giản nhất;

- mỗi thành viên trong nhóm biết phạm vi của công việc và nhiệm vụ;

- Dự án thực hiện các diễn viên cùng (đội), người bắt đầu làm việc trên nó tham gia vào sự phát triển, quy hoạch, và sau đó là thiết kế.

Các tính năng siêu dự án

Siêu dự án đại diện cho chương trình mục tiêu. Chúng bao gồm một đa số nhỏ hơn, được kết nối với nhau và kết hợp một mục tiêu chung của thời gian và nguồn lực. chương trình mục tiêu như vậy có thể liên vùng, khu vực, liên ngành, ngành, quốc gia và quốc tế. Đạt hàng trăm triệu đô la ngân sách của họ, và đôi khi nhiều hơn nữa. Phối hợp và hình thành một chương trình như vậy ở cấp liên chính phủ và quốc gia. 5-7 năm, và đôi khi hơn có thể trong suốt thời gian thực hiện. Không phải ngẫu nhiên mà chúng ta đã xác định được họ, để lộ một chủ đề như việc phân loại các dự án. loại này quản lý dự án là rất phức tạp, bởi vì nó đòi hỏi sự quan tâm của nhiều yếu tố.

Các tính năng sau là cố hữu trong chúng:

- sự có mặt của nhiều nghệ sĩ khác nhau mà chuyên khác nhau loại hình công việc, điều đó có nghĩa rằng có một nhu cầu để phối hợp hành động của họ;

- Đăng ký bắt buộc của điều kiện xã hội và kinh tế đối với việc thực hiện các dự án này trong một địa điểm cụ thể tại một thời điểm cụ thể;

- phân bổ trong một giai đoạn riêng biệt của khái niệm phát triển của nó;

- cập nhật về các giai đoạn khác nhau của việc thực hiện các kế hoạch dự án ban đầu;

- giữ đặc tính độc đáo và nó;

- sự cần thiết phải xây dựng kế hoạch khác nhau để thực hiện nó - cả hai hoạt động và chiến lược;

- Đăng ký bắt buộc về bản chất xác suất của các chỉ số khác nhau và các rủi ro;

- giám sát liên tục của dự án, cũng như cập nhật các phần tử của nó.

Phân loại theo độ dài

Xét chủ đề "Phân loại dự án và quan điểm của họ", cần lưu ý rằng trong suốt thời gian chúng có thể được chia thành ngắn, trung và dài hạn.

Ngắn hạn (lên đến 2 năm), đặc trưng bởi một thực tế mà khách hàng quan tâm đến việc hoàn thành nhanh chóng của dự án này, vì vậy ông đã sẵn sàng để làm tăng chi phí thực tế của nó. Tối đa giảm trong khi báo cáo, số lượng tối thiểu của các nhà thầu tham gia vào công việc, sử dụng thực hiện đơn giản nhất của đồ họa trên một người có trách nhiệm, và những thay đổi trong việc thực hiện là tối thiểu. Dự án trung hạn và dài hạn không có các tính năng này.

yếu tố của dự án

Với nhiều tình tiết liên quan đến độ phức tạp của dự án. Trong số đó - nhu cầu về chất lượng cao thực hiện của nó, sự đa dạng hạn chế về nguồn lực (thời gian, lao động và tài chính), vv có thể phân biệt các yếu tố sau :.

- các tài liệu thiết kế;

- Các cơ sở sản xuất;

- Các cơ sở sản xuất;

- các công trình công nghệ và sản xuất;

- thiết bị công nghệ;

- Dịch vụ, sản phẩm công việc, được sản xuất.

Tùy thuộc vào nhân vật có một dự án, có những bộ phận khác và chi tiết hơn ở trên.

Cung cấp các yếu tố của dự án bao gồm: tài chính, nguyên liệu, nguồn nhân lực (nhân sự), phòng khách và khu vực địa điểm, các hợp đồng, thỏa thuận, hợp đồng, và các yếu tố khác góp phần vào việc thực hiện và phát triển của nó.

dự án đầu tư

Đầu tư gần như tất cả các dự án, kể từ khi phần lớn trong số họ đòi hỏi đầu tư tiền mặt, các khoản đầu tư tức. Trong các tài liệu về phân tích dự án và kế hoạch đầu tư, nó có nghĩa là phức tạp của các doanh nghiệp liên quan đến nhau, mà là nhằm mục đích đạt được mục tiêu cụ thể trong một thời gian hạn chế về thời gian. Phân loại dự án đầu tư có thể được thực hiện trên cơ sở khác nhau: trên quy mô của các khoản đầu tư, mục tiêu, mức độ rủi ro, mức độ kết nối liên thông, các điều khoản. Đặc biệt, đầu tư quy mô nhỏ được phân bổ, truyền thống, lớn và mega-.

Tại Mỹ và Tây Âu có nghĩa là đối với những dự án nhỏ có giá trị nhỏ hơn 300 nghìn. Dollars. Trung bình (nếu không gọi là truyền thống) có giá trị là 300 ngàn. Lên đến 2 triệu $ .. các dự án lớn - những người có một chiến lược và chi phí hơn 2 triệu USD. Cuối cùng, dự án lớn - chương trình mục tiêu quốc tế hoặc quốc gia mà kết hợp một số dự án đầu tư có một mục đích chung. chi phí của họ trong khoảng từ 1 tỷ USD.

Trong thực tế Nga đã phát triển phân loại khác nhau của các dự án đầu tư. Ví dụ, khi trên cơ sở cạnh tranh được phân bổ các nguồn lực đầu tư tập trung, dự án trị giá trên 50 triệu USD được coi là lớn.

Phân loại các dự án giáo dục

Chúng có thể là cá nhân và nhóm. Như vậy, mỗi người trong số họ có lợi thế không thể chối cãi. Ngoài ra còn có một đặc biệt phương pháp dự án, được trình bày dưới đây phân loại. Hệ thống này của giáo dục, kiến thức và kỹ năng được mua trong quá trình tự lập kế hoạch và thực hiện các dự án do sinh viên - nhiệm vụ thực tiễn, tăng dần độ phức tạp.

Có thể các dự án giáo dục phân loại:

- phạm vi hoạt động;

- lĩnh vực chuyên môn;

- số lượng người biểu diễn;

- Thời gian thực hiện;

- tầm quan trọng của kết quả.

Tất cả trong số họ, bất kể loại, độc đáo và không thể bắt chước, nhằm đạt được mục tiêu cụ thể, đòi hỏi sự phối hợp của các hoạt động liên quan tới nhau được giới hạn trong thời gian.

Dự án vào sự phức tạp có thể liên chủ thể và monoproekty. Gần đây thực hiện trong chỉ có một khu vực hoặc một vấn đề khoa học. Liên ngành được thực hiện dưới sự giám sát của các chuyên gia từ các lĩnh vực khác nhau của kiến thức bên ngoài giờ học.

Bởi bản chất của địa chỉ liên lạc của họ có thể được chia thành quốc tế, khu vực và nội vnutriklassnye. Như một quy luật, hai đầu tiên được thực hiện cho các dự án viễn thông, sử dụng phương tiện khác nhau của công nghệ hiện đại và Internet.

Nếu chúng ta lấy làm cơ sở hoạt động hiện hành của các sinh viên, các loại sau đây có thể phân biệt:

- một dự thảo thực hành theo định hướng;

- Nghiên cứu;

- thông tin;

- sáng tạo;

- vai trò.

liên quan đến thời gian với, có thể được xác định:

- mini-dự án phù hợp với một bài học hay một phần của nó;

- ngắn hạn, được thiết kế cho 4-6 lớp;

- dự án hàng tuần, đòi hỏi 30-40 giờ và liên quan đến một sự kết hợp của lớp học và ngoại khóa hình thức của tác phẩm, cũng như lặn sâu vào họ, khiến họ trở thành hình thức tối ưu của tổ chức lao động về Dự án;

- dài hạn (một năm), cả hai nhóm và cá nhân (như một quy luật, họ đang tiến hành giờ làm việc bình thường bên ngoài).

Một loạt các dự án

Phân loại dự án, quản lý dự án, như bạn thấy, được thực hiện không chỉ bởi các nhà quản lý và các nhà khoa học. Nhiều người trong số chúng ta đang phải đối mặt với họ trong hoạt động nghề nghiệp của mình, trong các giáo viên nói riêng. Sinh viên, bằng cách này, cũng thường được giao nhiệm vụ để thực hiện "về chủ đề của dự án ...". Điều này sẽ giúp họ trong các hoạt động chuyên nghiệp trong tương lai của họ. Dự án trên chủ đề bởi giáo viên được đề nghị hoặc được lựa chọn bởi chính mình, thường được coi là giấy xả hoặc kiểm tra.