Dzhim Kollinz: tiểu sử và sách.

Bài báo kể về câu chuyện của người Dzhim Kollinz. tác giả của cuốn sách là những kiệt tác trong lĩnh vực quản lý. Đây nhà văn Mỹ, ngoài việc kinh doanh cốt lõi, là tham gia vào tư vấn kinh doanh, cũng như nghiên cứu trong lĩnh vực kinh tế. Published in ấn lớn khác nhau.

tiểu sử

Dzhim Kollinz được sinh ra vào năm 1958. Tôi bắt đầu hoạt động nghiên cứu và giảng dạy trong các bức tường của Trường Kinh doanh, trong đó đề cập đến Đại học Stanford. giải thưởng giảng dạy đã được nhận vào năm 1992. Dzhim Kollinz vào năm 1995 tại thành phố Boulder đã tạo ra một phòng thí nghiệm quản lý. Hiện nay ông tiến hành nghiên cứu và giáo dục cán bộ quản lý trong các tư nhân và khu vực công. Ông từng là Giám đốc của "C-CNN International." Ông cộng tác với Thủy quân lục chiến, Hiệp hội Thanh tra trường học, lãnh đạo nhà thờ Mỹ, Girl Scouts và Viện Y Dzhona Hopkinsa. vợ Collins - Dzhoan Ernst - người chiến thắng của năm thi Ironman 1985.

Cuốn sách đầu tiên

Dzhim Kollinz là tác giả của cuốn sách đã được tạo ra trên cơ sở nghiên cứu mà ông tiến hành. Một số trong những tác phẩm được viết cùng với các đồng nghiệp của mình. Cuốn sách đầu tiên của ông "Built to Last" (đồng tác giả Dzherri Porras) nói về công ty tại sao với tầm nhìn, như một quy luật, sẽ bị tiêu diệt đến thành công. Cô bước vào Business Week danh sách bán chạy nhất của ấn phẩm. Việc công bố trên 25 ngôn ngữ.

bibliography

Năm 1995, Dzhim Kollinz đồng tác giả với William Leizer xuất bản tác phẩm "Ở phía bên kia của doanh nghiệp." Nó nói về làm thế nào để làm cho công ty bất hoại. Các tác phẩm thép sau "Good to Great" và "Làm thế nào lớn đang chết." Cuốn sách "vĩ đại bởi sự lựa chọn" cũng có thể được coi là một best-seller. số lượng phát hành 4000000 bản. Trình bày trong 35 ngôn ngữ.

Phạm vi công việc

Jim Collins cuốn sách "Good to Great" là về làm thế nào để làm cho một trong những tốt nhất của một công ty trung bình. Đối với tác phẩm này, tác giả đã tiến hành một cuộc điều tra kéo dài sáu năm và kết quả của nó để chia sẻ với độc giả. Ông phân tích các công ty đã thực hiện một bước đột phá, và so sánh chúng với những người như thất bại. Tất cả các dự án lớn đã tiết lộ một số yếu tố tương tự như thành công. Đó là về kỷ luật trong tư duy tập thể và hành động, cũng như hiệu ứng bánh đà. Thông qua phương pháp này, công ty đã đạt được kết quả tuyệt vời mà là vượt trội so với mức trung bình trong ngành công nghiệp này nhiều lần. Công việc này sẽ được quan tâm đến sinh viên đang theo học tại "Quản lý", chuyên gia tư vấn, giám đốc phát triển, lãnh đạo doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp.

Cuốn sách "Làm thế nào để chết Great" của Jim Collins dành cho việc phân tích sự sụp đổ của các công ty dường như không thể phá hủy, mà bây giờ rơi vào hư hỏng. Tác giả cố gắng tìm hiểu, là nó thực sự là một thảm họa xảy ra bất ngờ, hoặc công ty, không biết rằng làm như tay mình đang chuẩn bị đất cho cô ấy. Ngoài ra nó kiểm tra cho dù đó có thể thấy dấu hiệu suy giảm ngay từ đầu và do đó tránh nó. Các tác giả cho thấy lý do tại sao một trong những công ty khi xảy ra một giai đoạn khó khăn vẫn ở trên, và khác (bình đẳng trong các chỉ số cơ bản) rơi xuống phía dưới. câu hỏi cũng tăng như thế nào nhiều tham vọng nên là một loạt các cuộc khủng hoảng, để di chuyển theo hướng của sự sụp đổ đã không thể tránh khỏi. Mô tả khả năng chuyển đi đúng hướng. Các tác giả cho thấy các nhà quản lý làm thế nào để phát hiện, ngăn chặn sự suy giảm, và sau đó tiếp tục tăng trưởng. Công việc này chủ yếu hướng vào các chủ doanh nghiệp và các nhà quản lý cấp cao tìm kiếm để đạt được thành công và lâu để giữ vị trí của nó ở phía trên - để xây dựng một công ty sẽ tiếp tục tồn tại trong nhiều năm.

Cuốn sách có tựa đề "Built to Last" đã được nghiên cứu những nguyên nhân của sự thành công lâu dài của tập đoàn khác nhau của Mỹ. Dzherri Porras và Dzhim Kollinz trình bày ý kiến riêng của mình về các tính năng của 18 công ty lớn nhất. Trong nghiên cứu kéo dài sáu năm được tiến hành bởi trường Đại học Stanford của sự bảo trợ kinh doanh của các tác giả đã nghiên cứu tập đoàn nổi bật so với đối thủ cạnh tranh. Họ tự hỏi những gì làm cho sản phẩm tốt nhất của công ty khác với tất cả những người khác. Công việc đầy hàng trăm ví dụ trình bày như là một khái niệm mô hình hài hòa mà có sẵn cho các chủ ứng dụng và nhà quản lý. Cuốn sách này có thể là một hướng dẫn tuyệt vời cho việc xây dựng các tổ chức có thể phát triển mạnh cả thế kỷ XXI hoặc thậm chí lâu hơn.